Mapeamento Fluxo De Valores

numa seqüência lógica com o objetivo de produzir um bem ou um serviço que tem valor para um grupo específico de clientes. (Hammer e Champy, 1994) O que é Mapeamento e Modelagem de Processos?  O Mapeamento de Processo é uma ferramenta gerencial e de comunicação que tem a finalidade de ajudar a melhorar os processos existentes ou de implantar uma nova estrutura voltada para processos.  O mapeamento também auxilia a empresa a enxergar claramente os pontos fortes, pontos…

INTRODUÇÃO Neste conteúdo serão apresentados conceitos e metodologias importantes ligados ao mapeamento dos processos de venda e atendimento ao cliente da loja de eletrodomésticos Max Vale Móveis Oriente, situada na cidade de Teófilo Otoni-MG, visando assim compreender os hábitos atuais nas etapas de organização interna, vendas e atendimento ao cliente, e logo possibilitar um desenvolvimento para aperfeiçoar esses processos, atendendo as demandas com qualidade sem…

PRINCÍPIOS DO LEAN Valor: ponto de partida para o Lean ou Pensamento Enxuto e deve ser definido pelo cliente final. Muitas empresas criam ciclos de debates tentando criar conceitos sobre o que seus produtos entregam de valor aos seus clientes, mas Valor é função do cliente e ponto final. Se optar por fazer esta mesma reunião então convide um cliente ou eleja um representante do seu cliente neste mesmo fórum. Valor é o ponto de partida do Pensamento Enxuto. Cadeia (ou Fluxo) de Valor:…

melhoria custa muito em termos de valores. Pensam que devem ter o estado da arte da tecnologia e os equipamentos mais avançados para melhorar (Imai, 2005). Analisando o modo de negocio do outro lado do mundo, garante que o foco em resultados a curto prazo dificulta a implantação e adoção do Kaizen. 2. MAPEAMENTO DO FLUXO DE VALOR Fluxo é a realização progressiva das tarefas ao longo da cadeia de valor, e na melhor das hipóteses, sem interrupções ou refugos (fluxo contínuo).…

consolidadas e adotadas no controle dos processos operacionais destaca-se o Mapeamento do Fluxo de informação e Material ou como chamamos: o MFV – Mapeamento de Fluxo de Valor (do inglês Value Stream Mapping – VSM). Esta ferramenta presta-se a mapear o fluxo do produto e das informações (Input) no processo produtivo, desde o fornecedor de matéria prima até a entrega do produto ao consumidor final. O mapa de fluxo de valor é montado através do levantamento de todas as atividades que são…

Tecnólogo em Produção Industrial Mogi das Cruzes 2012 Universidade Mogi das Cruzes Tecnólogo em Produção Industrial Mogi das Cruzes 2012 Índice Introdução 4 Mentalidade enxuta nas empresas 6 Mapeamento do processo produtivo 7 Mapeamento do fluxo produtivo 10 Tempo de ciclos, atravessamento e lead time 10 Identificação dos gargalos e restrições 12 Potencial de melhoria 13 Considerações finais 15 Referências 17 Introdução A preocupação pela eficiência no…

de produção enxuta são sistemas de operações que maximizam o valor adicionado por cada uma das atividades de uma empresa por meio da redução de recursos desnecessários e demoras excessivas. Filosofia just-in-time (JIT): A crença de que o desperdício pode ser eliminado reduzindo o excesso de capacidade ou estoque e removendo atividades que não agregam valor às operações. Sistema JIT: Um sistema que organiza os recursos, fluxos de informação e regras de decisão que possibilitam a …

Agregar valor aos processos de Treinamento e Desenvolvimento, através da gestão eficaz dos processos atrelados aos valores da organização. Treinamento e Desenvolvimento Criação e melhoria dos fluxos de T&D Planejamento anual da grade de T&D. Revisão e aplicação de avaliação de desempenho Aplicação do processo de avaliação de clima Plano de Carreira e sucessão Implementação e aplicação de metodologia EAD para a organização. Treinamento e Desenvolvimento Criação e melhoria dos…

de Processos 15 5.2. Modelo de Descrição de Cargo 16 5.3. Modelo para levantamento de informações para descrição do cargo. 16 5.4. Informações para o mapeamento do Fluxo de Valor 18 5.5. Balanced Scorecard (BSC) 18 1. Introdução O principal objetivo da realização de um mapeamento de processos nas diferentes áreas da Loja é a formalização do conhecimento prático dos colaboradores sistematizando o funcionamento destas áreas de forma

ENGENHARIA DE SÃO CARLOS DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO Elaboração de um Método para Melhoria de Fluxos de Informação usando Princípios da Mentalidade Enxuta e Reengenharia de Processos José Assumpção Rodrigues de Almeida ORIENTADOR: Professor Associado Antonio Freitas Rentes 2009 José Assumpção Rodrigues de Almeida Elaboração de um Método para Melhoria dos Fluxos de Informação usando Princípios da Mentalidade Enxuta e Reengenharia de Processos…