Mapa De Processos Gestão De Pessoas

P ROPAD/ UFPE Modernização Administrativa no Setor Público: utilização de tecnologias de gestão e de informação para o gerenciamento do conhecimento Administrative Modernization in the Public Sector:use of technologies of management and information for the management of the knowledge Isabela Assis Guedes UFCG Gesinaldo Ataíde Cândido UFCG Artigo recebido em dezembro de 2006 e aprovado em janeiro de 2008 Resumo As alterações recentes no ambiente de negócios nacional e mundial vêm…

Gestão Por Processos Identificação e Metodologias Gestão por Processos Por que usar processos? - Prêmio Nacional de Qualidade - ISO 9000:2000 - Instrumento eficaz para eficiência e aperfeiçoamento contínuo do SGQ - Ajuda e facilita o planejamento, a organização, a liderança e o controle de tudo o que é feito na organização - Facilita a comunicação e o trabalho de todos os setores da organização Gestão por Processos Critérios de excelência do Prêmio Nacional da Qualidade: - Visão…

DE GESTÃO DO CONHECIMENTO UNIDADE 2 Na Unidade 2 da Disciplina de Gestão do Conhecimento das Faculdades SECAL, daremos sequência da Gestão do Conhecimento em sua relação com a Tecnologia da Informação (TI), mapa do Conhecimento, padronização, gestão de pessoas, suas implementações em grandes projetos e a importância da socialização do conhecimento para o dia-a-dia das organizações. Boa leitura e, em caso de dúvidas, não hesite em contatar o Professor Tutor da Disciplina. A…

ESTRATÉGICA Revisão de conceitos Definição de Missão Definição da Visão Definição dos Valores DEFINIÇÃO DO MAPA ESTRATÉGICO VETOR` Análise de SWOT Posicionamento Estratégico Identificação de Objetivos Estratégicos Revisão dos Principais Indicadores DEFINIÇÃO DE METAS (principais) Receitas Despesas Indicadores Operacionais Resultado Gestão Estratégica Iniciativas 10/03/2015 Investimentos Gestão de Performance PDCA 2 Etapas do Planejamento 2014-18 DEFINIÇÃO DA NOSSA…

UNIVERSIDADE ESTADUAL DE CAMPINAS PRÓ-REITORIA DE DESENVOLVIMENTO UNIVERSITÁRIO METODOLOGIA DE GESTÃO POR PROCESSOS Elaborado Por: Eneida Rached Campos Maria Bernadete B. P. Barbosa Lima Maria Helena de Souza Lima Martinez Nelma Aparecida Magdalena Monticelli Hospital de Clínicas Hospital de Clínicas Centro de Computação Centro de Computação Uma realização GEPRO Planes de 2005: Cirlene Aparecida Venturini Eneida Rached Campos Magda Senna Vulcano Maria Bernadete B. P. Barbosa…

RESUMO Este trabalho tem por objetivo estudar os problemas de gestão que os donos do Restaurante Sabor de Casa vêm tendo, dentre eles, o principal, que é a gestão de pessoas. As soluções para os problemas enfrentados pelos donos do restaurante serão apresentadas a partir de um Mapa Mental. Mapa mental, ou mapa da mente é o nome dado para uma técnica de organizar pensamentos e idéias construindo um tipo de diagrama. É um instrumento utilizado para nos ajudar a obter da nossa memória as…

o 4 O mOdelO de gestãO de pessOas pOr cOmpetências Cristiane Froehlich Introdução A forma de gerir pessoas tem passado por vários modelos evolutivos, buscando acompanhar a evolução dos setores industrial e de serviços. Esses setores, para adequarem-se às exigências do mercado e manterem-se competitivos, necessitam identificar e desenvolver suas competências organizacionais. Para sustentar uma competência organizacional é necessário alinhar as estratégias de gestão com as estratégias de

UNIVERSIDADE ESTADUAL DE CAMPINAS PRÓ-REITORIA DE DESENVOLVIMENTO UNIVERSITÁRIO METODOLOGIA DE GESTÃO POR PROCESSOS Elaborado Por: Eneida Rached Campos - Hospital de Clínicas Maria Bernadete B. P. Barbosa Lima - Hospital de Clínicas Maria Helena de Souza Lima Martinez - Centro de Computação Nelma Aparecida Magdalena Monticelli - Centro de Computação Uma realização GEPRO Planes de 2005: Cirlene Aparecida Venturini - Diretoria Geral de…

dos problemas enfrentados pelo planejamento estratégico. Foi desenvolvido em 1992, pelos professores Robert Kaplan e David Norton, da Harvard Business School, como uma metodologia de medição e gestão de desempenho, porém, a aplicação em empresas proporcionou o seu desenvolvimento para uma metodologia da gestão estratégica. A proposta de Kaplan e Norton parte do pressuposto de que as empresas constroem metas estratégicas, porém não desenvolvem um sistema de acompanhamento para o dia-a-dia…

Aluna: Deborah Rocha Chaves Design em Moda – UNIC Profa. Joana CRIATIVIDADE - Brainstorming; - Listagem de Atributos; - Mapa Mental; Cuiabá, 21 de Setembro de 2010. Brainstorming: O Brainstorming foi criado por Alex Osborn, um publicitário americano em 1939, primeiramente chamado de “Think up”. O termo “Brainstorming” e as suas regras originais estão no livro: "Applied Imagination: Principles and Procedures of Creative Thinking" (1953). Todas as organizações…