Maos Talentosas E Coaching

.... 40 4.2 Teoria de Maslow ........................................................................................... 44 4.3 Teoria de Herzberg ........................................................................................ 46 4.4 Coaching ........................................................................................................ 48 5 FATORES MOTIVACIONAIS DA GERAÇÃO Y ................................................... 52 6 PESQUISA DE CAMPO .......................

conhecimento tornou-se o recurso econômico mais importante do que a matéria prima e muitas vezes mais importante do que o dinheiro. DRUCKER (1.993) defende a idéia de que o recurso econômico básico não é mais o capital, nem os recursos naturais ou a mão de obra, mas sim o conhecimento. O capital intelectual é enfatizado neste trabalho como o conjunto de informações e conhecimentos encontrados nas organizações, onde agregam ao produto e/ou serviços valores mediante aplicação de…

experiência, ideias, sentimentos, informações. Modificando mutuamente a sociedade onde estão inseridas. Sem a comunicação, cada um de nós seria um mundo isolado. Comunicar é tornar comum, podendo ser um ato de mão única, como transmitir (um emissor transmite uma informação a um receptor), ou de mão dupla como, compartilhar (emissores e receptores constroem o saber, a informação e a transmitem). Comunicação é a representação de uma realidade. Serve para partilhar emoção, sentimento e…

hora de me decidir", diz. Fonte:Exame PME: 08/05/2008 RETENÇÃO DE TALENTOS: práticas simples ajudam as empresas a se tornarem um lugar interessante para trabalhar Novembro de 2009 Fonte: Silvia Osso http://www.gestaodecarreira.com.br/coaching/fala-rh/retencao-de-talentos-praticas-simples-ajudam-as-empresas-a-se-tornarem-um-lugar-interessante-para-trabalhar.html Não sou adepta de “receitas prontas” e nem de “cartilhas” para serem seguidas quando o assunto é aprimorar a…

elemento humano, tendo a educação corporativa como viés dedesenvolvimento de pessoas, parece ser o caminho organizacional mais curto para se alcançar a competitividade, o que exige das empresas a capacidade de atrair, desenvolver e reter pessoas talentosas. A partir de então, a expressão “competências” passa a fazer parte do vocabulário nas organizações. Assim, o paradigma do controle é deixado de lado e espera-se dos indivíduos e da organização umdesenvolvimento mútuo. A ênfase dada à…

dificuldades encontradas pelos educadores em sala de aula, não devem ser atribuídas à tradicional falta de limites ou à desobediência. Razera (2001) destaca que a hiperatividade se caracteriza pela presença frequente das seguintes características: agitar as mãos ou os pés ou se remexer na cadeira; abandonar sua cadeira em sala de aula ou outras situações nas quais se espera que permaneça sentado; correr ou escalar em demasia, em situações nas quais isto é inapropriado; dificuldade em…

http://pt.wikipedia.org/wiki/Marketing http:// www.logisticadescomplicada.com/o-brasil-suas-classes-sociais-e-a-implicacao-na-economia 4. Comunicação * Comunicação nas empresas Atualmente não basta para uma empresa ter uma equipe talentosa e motivada para obter sucesso, com a grande concorrência existente em todos os setores, se ela não estiver bem informada, se seus integrantes não se comunicarem adequadamente, não será possível potencializar a força humana desse grupo.…

equipes Alienação em relação à subordinação Participação e comprometimento Ênfase na especialização Ênfase na ética e na responsabilidade Executoras de tarefas Fornecedoras de atividades Ênfase nas destrezas naturais Ênfase no conhecimento Mão-de-obra Inteligência e talento Quadro2: Comparação entre as pessoas recursos x parceiros Fonte: Martins, (2003 apud, Chiavenato 1999, p. 7) 1.1 Competências e Talentos Um dos grandes desafios das empresas modernas, que buscam o…

determinados cargos que anteriormente eram delegados apenas a homens. Uma das causas que deu origem a esta situação, foi à chegada da industrialização com a substituição de trabalhos artesanais e comerciais, pelo desenvolvimento industrial, exigindo assim mão de obra operária, e consequentemente se tornando a nova base da economia. Em análise de outras épocas pode-se perceber que a inclusão da mulher no mercado não era possível devido à imposição da sociedade antiga, a qual as mulheres…

..................................................................63 Unidade 3 – Gestão de Pessoas Olá! Nesta unidade, você vai conhecer a gestão de pessoas e aprender sobre a importância da gestão por competência para melhorar a qualidade da mão de obra das empresas. Vai aprender sobre as maneiras mais adequadas para construir uma equipe e as formas ideais para desenvolver e reter talentos. Por fim conhecerá a diferença entre empreendedores, gerentes e líderes e a vantagem de se…