Manualização De Processos Em Instituição Financeiras

Rodrigues Lessa Roberto Schaumach dos Santos Rodrigo Pinto de Oliveira Aline Cunha das Neves CÓDIGO PRG 013.2005 NÚMERO DO PROCESSO NO PROTOCÓLO 2820/2005-15 INTRODUÇÃO O Projeto Pedagógico do Curso de Administração, como balizador dos conteúdos, métodos e técnicas, utilizados no processo educativo, constitui-se num instrumento absolutamente dinâmico, tendo em vista que a evolução constante dos…

Os conceito de qualidade apresentado na Normas ISO 9000 /9001 È descrito como um conjunto de propriedades e características de um processo ou serviço, que lhe fornecem a capacidade de satisfazer as necessidades explícitas ou implícitas. Diversos outros autores conceituaram qualidade. Segundo Deming, a Qualidade significa um grau previsível de uniformidade e confiabilidade abaixo custo, estando adequada ao mercado. Ha autores que separam qualidade em dois aspectos: qualidade…

características pode-se afirmar que está, também, mudando de fase em seu processo de desenvolvimento, em seu ciclo de vida. Reafirmando o que se disse acima, pode-se citar LEZANA (1996, p.10): "O processo evolutivo de uma empresa compreende uma série de etapas que devem ser superadas, desde a criação até a empresa se transformar numa instituição efetivamente consolidada. Por analogia à evolução dos seres vivos, este processo tem sido denominado Ciclo de Vida das Organizações". Por…

P1 – DESCRIÇÃO DA ORGANIZAÇÃO A) Instituição, propósitos e porte da organização A FCAP JR. Consultoria foi fundada em 1989 e registrada no dia 06 de março de 1990, como “Empresa de Consultoria Júnior” da FCAP/UPE, pioneira na região. Desde tal época, a FCAP JR. Consultoria tem servido como um ótimo instrumento de aprendizadopara os estudantes da FCAP além de uma excelente alternativa em prestação de serviços de consultoria de qualidade a baixos custos para o empresariado do…

PROFa. LILIAN LIMA QUINTÃO AULA 2 Processo administrativo. Funções de administração: planejamento, organização, direção e controle. Processo de planejamento. Planejamento estratégico: visão, missão e análise SWOT. Análise competitiva e estratégias genéricas. Redes e alianças. Planejamento tático. Planejamento operacional. Administração por objetivos. Balanced scorecard. Processo decisório. SUMÁRIO 1. PROCESSO ADMINISTRATIVO 2 2. PROCESSO DE PLANEJAMENTO 6…

REMUNERAÇÃO: R$ 7.506,54. JORNADA DE TRABALHO: 40 horas semanais. ATRIBUIÇÕES COMUNS DO CARGO DE ANALISTA DO MPU: assessorar, dentro ou fora do ambiente da sede de trabalho, os membros e as chefias em processos judiciais e administrativos e em procedimentos extrajudiciais; atuar em processos judiciais e administrativos e em procedimentos extrajudiciais; assessorar os membros e as chefias em eventos oficiais, audiências e diligências; realizar avaliações e vistorias; realizar…

UNIP INTERATIVA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR VIII CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR VIII TOK & STOK SÃO CARLOS 2011 UNIP INTERATIVA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR VIII CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR VIII TOK & STOK Ednelson Carlos Simonetti – RA: 1016381 José Carlos dos Passos – RA: 1027816 SÃO CARLOS 2011 2 RESUMO O presente trabalho visa…

estratégia de mercado, constituída por missão, visão, valores e organograma empresarial. Para este estudo, utilizou-se a aplicação de questionários para avaliar e relacionar a Empresa, as características do ambiente econômico, suas atividades e processos, finanças, gestão de pessoas, liderança, sistemas de informação e o comportamento dos funcionários e proprietários. Especificamente, no estudo de mercado, utilizou-se a aplicação de questionário externo para avaliar os compostos de…

volume de testes 42 Figura 3 – Limitações dos controles internos 45 Figura 4 – Princípios fundamentais de controle interno 47 Figura 5 – Comparação entre as perspectivas 51 Figura 6 – Fluxo de operações sem visão de processo 52 Figura 7 – Fluxo de operações com visão de processo 53 Figura 8 – Requisição de estoque 58 Figura 9 – Solicitação de compras 59 Figura 10 – Ordem de Pagamento 60 LISTA DE ABREVIATURAS E SIGLAS AAA American Accounting Association AICPA American…

intencional de atividade: Dentro de qualquer empresa o processo de downsizing não ocorre de forma espontânea, ou seja, é um processo que ocorre com a intervenção prévia dos membros superiores; • Usualmente envolve redução de pessoal: normalmente são realizados cortes de funcionários, mas dependendo do tempo e o porte da mudança outras alternativas e ferramentas podem ser utilizadas; • Tem o foco na maior eficiência da organização: o processo de downsizing pode ser proativo,…