Mais Flexibilidade Da Produção

de administração da produção que determina que nada deve ser produzido, transportado ou comprado antes da hora certa. O termo just in time é em inglês, e significa nahora certa. O sistema just in time pode ser aplicado em qualquer organização, e é muito importante para auxiliar a reduzir estoques e os custos decorrentes do processo. O just in time é o principal pilar de diversas fábricas, em especial de carros, o just in time é o principal pilar do sistema Toyota de produção. Com este…

seu desenvolvimento creditado à Toyota Motor Company, a qual procurava um sistema de gestão que pudesse coordenar a produção com a procura específica de diferentes modelos de veículos com o mínimo atraso. Quando a Toyota decidiu entrar em pleno fabrico de carros, depois da Segunda Guerra Mundial, com pouca variedades de modelos de veículos, era necessário bastante flexibilidade para fabricar pequenos lotes com níveis de qualidade comparáveis aos conseguidos pelo fabricante…

Escola Politécnica da USP Departamento de Engenharia de Produção PRO 2721 Materiais e processos de produção IV Maio/2009 Prof. Clovis Alvarenga Netto PRO 2721 Materiais e Processos de Produção IV Clovis Alvarenga-Netto Materiais e Processos de Produção IV Aula 12 lRede física: Arranjo físico de unidades da rede de operações l PRO 2721 Materiais e Processos de Produção IV Clovis Alvarenga-Netto 1 O que é arranjo físico? u ... é a maneira segundo a qual

Nome: Guilherme Tinelli – RA 10.0518-0 – DATA: 15/04/2015 LISTA DE EXERCÍCIOS PLANEJAMENTO DE PROCESSOS Processos de Fabricação 1) O departamento de engenharia de fabricação situa-se após a engenharia do produto e antes do departamento de produção. 2) O departamento dedica-se a pesquisar sistemas de manufatura, gestão e automação da manufatura, fundição e solidifição dos metais, soldagem dos metais, tecnologia de usinagem, monitoramento de processos de usinagem e metrologia. 3) Primeiramente ter

Sistemas & Gestão 1 (1) 58-74 Programa de Pós-graduação em Sistemas de Gestão, TEP/TCE/CTC/PROPP/UFF Estratégia de produção e desenvolvimento de produto em uma empresa do setor de cosméticos Gerusa Tinasi de Oliveira , gerusa@dep.ufscar.br Jonas Lúcio Maia , jonasmaia@dep.ufscar.br Roberto Antonio Martins , ram@dep.ufscar.br 1 ,1 1 1 Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção. Universidade Federal de São Carlos (UFSCar), São Carlos, SP, Brasil *Recebido: Janeiro, 2006 /…

reorganização do ambiente produtivo que visa a eliminação de desperdícios e o melhoramento dos processos de produção , é a base de melhoria da posição competitiva de uma empresa, principalmente no que se referem os fatores com a velocidade, a qualidade e o preço dos produtos. O “JIT” é as iniciais de Just in Time/Total Qualit Control um método para gestão da produção. Como se pode perceber o controle da produção é feito enquanto o bem é produzido, e não no fim.Inclusive, o controle é…

alternativas. A técnica, meta ou filosofia de Gestão Just in Timetem merecido recentemente grande destaque em todo mundo, tendo em vista a grande necessidade de redução de custos à área de produção. Com este trabalho, procuramos mostrar de uma forma bastante sucinta e precisa, que a filosofia pode ser traduzida em: produção sem estoques, eliminação dos desperdícios, sistema de melhoria contínua do processo etc. Enfim, este sistema da cultura japonesa (berço do Just in Time nos anos…

A FUNCAO PRODUCAO PODE SER ENTENDIDA COMO UM CONJUNTO DE ATIVIDADES QUE LEVAM A TRANSFORMACAO DE UM BEM TANGIVEL EM UM OUTRO COM MAIOR UTILIDADE. EM QUALQUER ORGANIZACAO, ELA REPRESENTA A UNIAO DE RECURSOS DESTINADOS A PRODUCAO DE SEUS PRODUTOS E SERVICOS. A PRODUCAO ENVOLVE UM CONJUNTO DE RECURSO DE ENTRADAS (INPUTS) USADO PARA TRANSFORMAR ALGO OU SER TRANSFORMADO EM SAIDAS (OUTPUTS) DE PRODUTOS E SERVICOS. RECURSOS A SEREM TRANSFORMADOS - RECURSOS DE ENTRADA DE TRANSFORMACAO…

acertadas. No comercio, os estoques de mercadorias representam mais de 70% do capital de giro aplicado. Na indústria, estoques de matérias-primas, matérias secundários, componentes, acessórios ou mesmo produtos acabados são fundamentais no processo de produção e comercialização. Produto parado no estoque gera depreciação e perdas . Por outro lado, a sua falta pode gerar cortes de pedido e perdas no faturamento por isso é essencial um gerenciamento eficaz do estoque. Codificar…

custo Compras pode adicionar valor Compras recebe especificações Compras (e fornecedores) contribuem para as especificações Compra rejeita materiais defeituosos Compra evita materiais defeituosos Compras subordina-se a finanças ou à produção Compras é importante função gerencial Sistema independente dos fornecedores O sistema pode ser integrado aos sistemas dos fornecedores Os problemas são de responsabilidade do fornecedor Os problemas são de…