Mais Flexibilidade Da Produção

Administração da Produção I Seção 5 – Estratégia da Produção Processo 2014 Objetivos: O aluno deverá reconhecer os dois métodos práticos para formular as estratégias de produção: o método Hill e o procedimento Platts-Gregory Processo da Estratégia da Produção  O processo da estratégia da produção é o método usado para produzir as decisões específicas de “conteúdo” (como da estratégia).  Existem dois métodos práticos para formular as estratégias de produção: …

Administração:Toyota O Sistema Toyota de Produção é um sistema de produção desenvolvido pela Toyota entre 1948 e 1975, que aumenta a produtividade e a eficiência, evitando o desperdício, como a de tempo de espera, superprodução, gargalos de transporte e inventário desnecessário etc, foi desenvolvido por Taiichi Ohno, o sistema integra o lean manufacturing, just-in-time,[1] kanban e o nivelamento de produção ou heijunka.[2] O Sistema Toyota Produção Industrial teve início na década…

SUMÁRIO 1 REVISÃO BIBLIOGRÁFICA ..............................................................................6 1.1 Just-In-Time (JIT).....................................................................................6 1.2 Arranjos de produção na indústria automobilística no Brasil.............7 1.2.1 Condomínio Industrial ........................................................................7 1.2.2 Consórcio Modular…

técnica, meta ou filosofia de Gestão Just in Time tem merecido recentemente grande destaque em todo mundo, tendo em vista a grande necessidade de redução de custos à área de produção. Com este trabalho, procuramos mostrar de uma forma bastante sucinta e precisa, que a filosofia pode ser traduzida em: produção sem estoques, eliminação dos desperdícios, sistema de melhoria contínua do processo etc. Enfim, este sistema da cultura japonesa (berço do Just in Time nos anos 70)…

eliminação de desperdícios visa o melhoramento contínuo dos processos de produção, é a base para a melhoria da posição competitiva de uma empresa, em particular no que se referem os fatores com a velocidade, a qualidade e o preço dos produtos. O "JIT" é as iniciais de Just-In-Time/Total Quality Control, um método para gestão da produção. Como se pode perceber pela designação o controla da produção é feito enquanto o bem é produzido, e não no fim.

Fichamento do cap. 4 _ Estratégia de processo Todas decisões relacionadas a processos são estratégicas por natureza e são favorecidos os objetivos a longo prazo. Os gerentes se concentram no controle de prioridades competitivas como qualidade, flexibilidade, tempo e custo. A estratégia de processo especifica o padrão das decisões tomadas na gestão de processos, para assim alcançar suas prioridades competitivas. A estratégia de processos orienta varias decisões de processo, e por sua…

utilizada no ocidente para traduzir uma filosofia e as técnicas de apoio à produção criadas e aperfeiçoadas pela Toyota (Sistema Toyota de Produção). Este sistema de produção requer que as peças sejam fornecidas ao processo seguinte somente na medida do necessário, com pequeno armazenamento prévio. Requer ainda que apresentem qualidade para evitar desperdícios. A grande vantagem do sistema “Just-in-time” (entrega em cima da hora) é a disciplina na qual ele se apóia: os processos sob controle, ou

funcione eficazmente e sem estrangulamentos no processo produtivo, o JIT obriga à manutenção de relações privilegiadas com os fornecedores. Aplicado à produção, o JIT assenta geralmente num sistema de informações conhecido por kanban (cartão). O kanbans relativos às ordens de fabrico transitam em sentido contrário ao do fluxo de produção - como o número de kanbans é limitado e as ordens de fabrico são sempre emitidas a jusante no processo de fabrico (de acordo com as suas…

PORTIFÓLIO ADMINISTRAÇÃO DE PRODUÇÃO II 2013 1. TRABALHO PROPOSTO Ferramentas e Sistema de Administração da Produção que auxiliam as empresa e dão suporte, apoio, implementação, manutenção, buscam estratégicas competitivas entre outros, que compõe o cenário de ajuda das empresas, ou seja, são vários tipos de ferramentas, de sistemas, conceitos de administração de Produção, e para cada empresa há uma que se adapta

sobre o fordismo desde seu surgimento, suas influências e seu método inovador. Surgiu em 1914, por Henry Ford. Estabelecimento de horas de trabalho + remuneração, usou-se, primeiramente, na linha de montagem de carros e conseguiu-se ganhos na produção; Produção em massa = Consumo em massa e vários métodos foram criados: Um novo sistema de reprodução do trabalho, uma nova política de controle de gerência do trabalho, nova estética e psicologia, em suma, um novo tipo de sociedade…