cadeia de suprimentos
O termo compras normalmente utilizado para definir o ato e a responsabilidade funcional para promover a procura dos materiais e serviços e, então supri-los para serem utilizados pelas organizações. Esse Termo não descreve de forma completa as responsabilidades da função e o fluxo de seus processos, somente define o ato de processar as aquisições e suprir os materiais e serviço no momento adequado.
Responsabilidade : Função de Compras
A função compras requer planejamento e acompanhamento, processos de decisão, pesquisas e seleção das fontes supridoras
(fornecedores) dos diversos materiais, diligenciamento para assegurar que o produto será recebido no momento esperado, inspeção tanto da qualidade quanto nas quantidades desejadas.
Requer uma coordenação geral entre os diversos órgãos da empresa: almoxarifados, no que tange ao armazenamento dos materiais; planejamento de estoques, responsável por definir as quantidades a serem adquiridas e respectivos prazos de entregas; finanças, no que se relaciona a autorização e controle dos pagamentos das faturas dos materiais recebidos, vendas( previsão de demanda) e outros setores da estrutura organizacional.
Objetivos da Função de Compras
• Comprar de forma eficiente, maximizando o ganho para a empresa, dentro dos padrões éticos.
• Garantir o suprimento dos materiais, nas quantidades e nos prazos exigidos pelos usuários.
• Criar e desenvolver de forma permanente e intensiva, um cadastro de fontes de suprimentos que dê garantias quanto ao fluxo de materiais a serem abastecidos na organização.
• Manter uma boa articulação tanto internamente nas empresas, quanto com o mercado em geral, especialmente, com o mercado de fornecedores dos insumos e produtos exigidos pela empresa.
• Criar rotinas e procedimentos dentro dos processos de aquisição que sejam ágeis e que permitam um efetivo controle de todo o processo. Gestão de Compras
A administração de compras é uma