Planejamento de Processos

Nome: Guilherme Tinelli – RA 10.0518-0 – DATA: 15/04/2015
LISTA DE EXERCÍCIOS
PLANEJAMENTO DE PROCESSOS
Processos de Fabricação
1) O departamento de engenharia de fabricação situa-se após a engenharia do produto e antes do departamento de produção.
2) O departamento dedica-se a pesquisar sistemas de manufatura, gestão e automação da manufatura, fundição e solidifição dos metais, soldagem dos metais, tecnologia de usinagem, monitoramento de processos de usinagem e metrologia.
3) Primeiramente ter a certeza de que todos os sub conjuntos foram estudados e testados pela engenharia do produto, depois disso desiguinar tarefas para as áreas que são especialistas em produtos apenas mecânicos e o outro para a área de eletro eletrônicos, e após isso levar para produzir.
4) A interação é feita através de reuniões e acertos que comprovem a qualidade do produto e todos os documentos e testes aprovados.
5) Determinar as tolerâncias funcionais e realmente necessárias que devem ser especificadas pelo desenho do produto. Determinar o plano de controle de qualidade dos resultados obtidos pelo processo de fabricação ao longo do tempo.
6) A função do marketing é basicamente entender o mercado, mostrar novas tecnologias atraindo o consumidor, analisar o mercado e campos de venda, etc.
Processos Produtivos
1) É um conjunto de elementos (humanos, físicos e procedimentos gerenciais)inter-relacionados que são projetados para gerar produtos/serviços finais cujo valor supere o total dos o total dos custos incorridos para obtê-los .
Para atingir seus objetivos, os sistemas de produção devem exercer uma série de funções operacionais, desempenhadas por pessoas que vão desde o projeto dos produtos, até o controle, recrutamento e treinamento de funcionários, aplicação dos recursos financeiros, distribuição dos produtos etc.
2) Surgiu em meados do século XX e foi marcado pelas transformações que começaram a ocorrer no ambiente competitivo. Neste sistema, o cliente é a força direcionadora dos