processo planejamento
414 palavras
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Processo dePlanejamen
to
Profa. Natalia Souza
Disciplina:
Fundamentos da administração Introdução
Processos da administração
Planejamento
Organização
Liderança
Controle
Execução
Planejamento : aplicação específica do processo de tomar decisões
O contrário de planejamento é improvisação
Planos informais e formais
Introdução
Para
que planejar?
Introdução
Planejar
“É um processo de refletir e tomar decisões sobre o futuro” “É definir objetivos ou resultados a serem alcançados”
“É interferir na realidade, para passar de uma situação conhecida a uma outra situação desejada, dentro de um intervalo definido de tempo”
“É definir um objetivo, avaliar as alternativas para realizá-lo e escolher um curso específico de ação”
Atitudes em relação ao planejamento Planejar
é um processo associado a atitudes favoráveis à mudança
Duas
atitudes em relação ao futuro
Equilíbrio
de forças
Processo de planejamento Três
etapas ou decisões do processo de planejamento • Informações;
• Modelos e técnicas de planejamento;
• Necessidades, ameaças, oportunidades;
• Projeções;
• Decisões que afetam o futuro
• Análise e interpretação das informações • Descrição da situação presente e da desejada
• Criação e análise de alternativas
• Decisões
• Objetivos
• Meios de realização/ recursos • Meios de controle
Componentes de um plano
Principais componentes de um plano
Objetivos e Metas:
Pode ser: uma situação ou estado futuro desejado; a realização de um produto; a realização de um evento
Uma sucessão de objetivos interligados forma uma cadeia de meios e fins
Objetivos podem ser qualitativos ou quantitativos
Componentes de um plano Tipos de plano
Níveis de Planejamento
Organizacional
Planejamento
Estratégico
Estratégia
empresarial:
Caminho para