Mais Flexibilidade Da Produção

ENGENHARIA DA PRODUÇÃO GESTÃO DE OPERAÇÕES II REDUÇÃO DE TEMPOS DE SETUP O tempo de set-up é definido como o tempo decorrido na troca do processo do final da produção de um lote até a produção da primeira peça boa do próximo lote. Compare o tempo que você leva para trocar o pneu de seu carro com o tempo levado por uma equipe de Fórmula 1. Os tempos de set-up podem ser reduzidos por meio de uma variedade de métodos, por exemplo, eliminar o tempo necessário para a busca de…

geral de toda a produção, pode-se considerar que uma eficiente mudança de layout depende de aspectos imprescindíveis, como as dimensões físicas do local e de todos os recursos que serão necessários. Com as mudanças de layout, precisa-se de um tempo para um rearranjo físico durante a implementação. Porém isso poderá interromper o fluxo normal de funcionamento, demora para atendimento de clientes e assim gerando a insatisfação e pouca procura , e conseqüentemente a diminuição da produção. …

Kanban;  Vantagens do Kanban;  Ambiente Kanban;  Flexibilidade;  Exemplo. Conceito 3  Criado em 1953 pela Toyota;  O nome Kanban é de origem japonesa e significa cartão visual ou quadro visual;  O sistema Kanban é um método de controle visual da produção puxada. Conceito 4  O sistema de controle visual permite a produção saber o nível atual do estoque, afim de ter uma rápida tomada de decisão para produção ou não do produto. Kanban Principais…

------------------------------------------------- Jonas Lucio Maia, Aline Lamon Cerra, e Alceu Gomes Alves Filho Considerando a importância econômica do setor automotivo para o Brasil, as alterações que este setor tem sofrido e a relevância da produção de motores, o presente trabalho almeja comparar as Estratégias de Operações de duas montadoras de motores e exemplificar a interação existente entre prioridades competitivas e áreas de…

UNIVERSIDADE DA REGIÃO DE JOINVILLE-UNIVILLE DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO SISTEMAS FLEXÍVEIS DE MANUFATURA ALUNOS: GABRIEL DANTAS DE SOUZA RAFAEL MARKIEUVIZI RICARDO BARAUNA PROFº MARCOS FRANCISCO JOINVILLE 2015 Introdução A manufatura é um produto industrial, a transformação das matérias primas em um produto totalmente terminado que já esta em condições de ser colocado a venda. A área de despacho da empresa e a responsável pela distribuição das…

Sistema de Ensino Presencial Conectado gestão de recursos humanos marilene camelo pereria HORÁRIOS FLEXÍVEIS DE TRABALHO Rio Branco 2013 marilene camelo pereria HORÁRIOS FLEXÍVEIS DE TRABALHO Trabalho de Produção Textual Interdisciplinar INDIVIDUAL, apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção de média bimestral nas disciplinas de: Econômia e Modelos de Gestão, Relações Interpessoais, Tecnologia e Desevolvimento Humano e…

coordenar a produção com a procura específica de diferentes modelos de veículos com o mínimo atraso. CONCEITO  O JIT significa produzir bens e serviços exatamente no momento em que são necessários. – Não antes para que não se transformem em estoque, e não depois para que seus clientes não tenham que esperar. ALGUMAS CARACTERÍSTICAS DO JIT O sistema Just in Time não se adapta perfeitamente à produção de muitos produtos diferentes;  A gestão da linha de produção…

Just in time É um sistema de administração da produção que determina que nada deve ser produzido, transportado ou comprado antes da hora exata. Pode ser aplicado em qualquer organização, para reduzir estoques e os custos decorrentes. O Just in Time (JIT) surgiu no Japão, nos meados da década de 70, sendo sua idéia básica e seu desenvolvimento creditado à Toyota Motor Company, a qual buscava um sistema de administração que pudesse coordenar a produção com a demanda específica de…

...5 1.1 Administração da produção ................................................................................................................5 1.2 O papel estratégico e os objetivos da produção...................................................................... 12 1.3 Estratégia da produção ...................................................................................................................... 18 Unidade II 2 PONTOS IMPORTANTES DA PRODUÇÃO – PROJETOS: O QUE…

a qual buscava um sistema de administração que pudesse coordenar a produção com a demanda específica de diferentes modelos e cores de veículos com o mínimo atraso. O sistema de "puxar" a produção a partir da demanda, produzindo em cada somente os itens necessários, nas quantidades necessárias e no momento necessário, ficou conhecido no Ocidente como sistema Kanban. Este nome é dado aos cartões utilizados para autorizar a produção e a movimentação de itens, ao longo do processo…