Macroprocessos De Uma Empresa De Materiais De Construçao

Gestão de Processo Professor: José Gonçalves Alunos Renato Silva Valéria Plácida Gestão Baseado em Processos Todo trabalho importante realizado nas empresas faz parte de algum processo. Não existe um produto ou serviço oferecido por uma empresa sem um processo organizacional. Definição de Processos O que são Processos? ( Humphrey) • Um processo definido é aquele que é descrito suficientemente em detalhes de forma que possa ser consistentemente usado. Processo:…

processo de gerenciamento de projecto tem se tornado vital para organizações a medida em que mais e mais novos negócios vão se revestindo da aura de projecto e passam a exigir um cabedal de técnicas gerenciais que nem sempre estão disponíveis nas empresas. Um projecto é um empreendimento temporário, com data de início e fim, cujo objectivo é criar ou aperfeiçoar um produto ou serviço. Gerenciar um projecto é actuar de forma a atingir os objectivos propostos dentro de parâmetros de…

características e métodos utilizados pela empresa em cada área focada, aplicando os conceitos adquiridos ao longo do curso. Abordaremos as estratégias de motivação, trabalho em equipe e liderança na área das relações interpessoais. No conceito de gestão da qualidade, veremos os indicadores e as principais ferramentas utilizadas (selos de qualidade ISO 9001 e ISO 14001). Na área de estoques e logística apresentaremos os processos de controle e armazenamento interno de materiais.…

teórica 5 2.1 A organização orientada para os processos do negócio 5 2.1.1 As categorias básicas de processos organizacionais: 5 2.1.2 Tipologias de processos do negócio: Abordagens 6 2.2 Identificação dos processos organizacionais 6 2.2.1 Macroprocesso 6 2.3 Descrição dos processos organizacionais-chave e de apoio 7 2.4 Modelagem de processos 7 2.4.1 Ferramentas de modelagem de processos 8 2.4.2 Metodologia de modelagem 8 2.5 Gestão dos processos 9 2.5.1 Objetivos da…

pós-graduado em Gestão de Marketing (MBA Executivo - FGV). Estou na Estácio desde fevereiro de 2008. Horário das aulas: 20h55 às 22h35. Limite de faltas: 25% do total de aulas teóricas. Atestados: deverão abrir requerimento via sistema no prazo de 48h. Material didático (das aulas) Representantes e e-mail da turma versus Web aula. Prof. Ruberval Machado Gestão de Processos O processo de avaliação é composto de três etapas: AV1, AV2 e AV3. A AV1 contemplará o conteúdo da…

atividades principais tenham por natureza a prestação de serviços (metrologia científica e industrial, metrologia legal, Acreditação de laboratórios e organismos, avaliação da conformidade, ponto focal sobre barreiras técnicas e apoio à inovação na empresa), atua ainda nas áreas de produtos e processos, reunindo competências que na maioria dos países estão distribuídas em distintas organizações, públicas ou privadas. Assim, sua concepção organizacional integra, de forma…

EMPRESA O que é Empresa? È uma organização econômica em que são reunidos e combinados fatores de produção, desenvolvendo uma determinada atividade com objetivo de lucro ideal. Elementos ou Recursos de uma Empresa Para que uma empresa consiga atingir seus objetivos é necessária à união de quatro elementos ou recursos, a saber: 1. Humanos: são os funcionários organizados em uma hierarquia. É o elemento mais importante para que a empresa alcance seus objetivos

Processos...................................................................................................7 2.3. Desenho e Modelagem de Processos..........................................................................9 2.3.1. Orientações para Construção de Cadeias de Valor..............................................9 2.3.2. Orientações para Utilização da BPMN................................................................11 2.3.2.1. Diagramas de…

Curricular III Relatório de Estágio Curricular apresentado a Universidade Paulista, como parte das exigências do Curso Superior de Administração de Empresas. Fortaleza 2013 RESUMO Neste trabalho, requisito do Curso Superior de Administração de Empresas ministrado pela UNIP – Universidade Paulista, é apresentado o projeto de Macroprocesso Organização da Instituição Bancária Bradesco S.A. realizado através de visitas e consultas a sites especializados. Todas as…

Desempenho para Avaliação da Logística Reversa Introdução Grande parte das empresas, em especial as de médio e grande porte, provê contínuas melhorias em seus processos produtivos e alocam esforços nas áreas/setores de marketing, P&D (pesquisa e desenvolvimento) e TI (tecnologias de informação) para garantir a qualificação necessária para atuar em um mercado específico. A concorrência estimula as empresas a buscarem meios inovadores para atrair novos clientes bem como…