Macroambiente Estudo De Caso

Estudo de Caso 1 Respostas 1. Podemos dizer que os principais participantes no microambiente foram: a questão da alta rotatividade da força de vendas (muitas clientes gostariam de comprar, mas não encontravam uma vendedora da Avon); muitos concorrentes como a Amway, a Mary Kay Cosmetics e a Topperware estavam em busca de pessoas interessadas em trabalhar com vendas diretas em período integral ou parcial; outro ponto que merece destaque foi a mobilidade da…

TECNOLÓGICAS - CCT CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO ANÁLISE DO MACROAMBIENTE INDÚSTRIA DE COSMÉTICOS ROZEMBERG P. MACHADO EDUARDO PONTE Fortaleza, 21 de Setembro de 2010 RESUMO A análise do macroambiente é de fundamental importância na formação do plano estratégico de uma empresa e também como fonte de informação com relação a viabilidade ou não de implantação de uma atividade no setor econômico. Ao analisarmos o macroambiente descobrimos possíveis tendências de…

serviço. ENTENDIMENTO DO MERCADO E DAS NECESSIDADES DOS CLIENTES • Em mercados cada vez mais complexos e exigentes é de extrema importância o acompanhamento das tendências e das alterações do comportamento do cliente. • Para isso é feito um estudo de cinco conceitos de cliente e mercado: necessidades, desejos e demandas, ofertas de mercado (produtos e serviços), valor e satisfação, trocas e relacionamentos e mercados. ESTRATÉGIA DE MARKETING • No mercado hoje há…

pelas forças externas ao marketing que afetam a capacidade da administração de marketing de construir e manter bons relacionamentos com clientes-alvo”. O ambiente de marketing é constituído por um macro e por um microambiente. Focaremos apenas no macroambiente neste trabalho, que, segundo Kotler e Armstrong, “é constituído pelas forças societais mais amplas que afetam o microambiente - forças Politico-legais; Sócio-cultural-demográficas; Econômicas e Tecnológicas”. O objetivo da…

mutuamente, a partir do caso Magazine Luiza. Artigo base para resposta: “O Magazine Luiza melhorou, mas não resolveu tudo”, localizado na Midiateca. R: O planejamento estratégico tem como objetivo principal servir como guia para nortear decisões e ações das empresas. Mas, antes de sair traçando metas, é preciso saber onde se está pisando. Para isso, existe um passo muito importante no planejamento: o estudo dos ambientes externo e interno da instituição. Ambiente externo…

introdução a contabilidade e Fundamentos da administração introdução a contabilidade e fundamentos da administração CASO – REDE DE FARMÁCIAS – O Empresário, conhecido por todos pela sua brilhante visão empreendedora, resolve ampliar sua rede de Farmácias – FARMA e inaugurar mais um estabelecimento. O empresário está contente com sua eficiência nos negócios e a excelente desenvoltura que consegue encarar todos os problemas do seu ramo. Para a expansão de seu novo empreendimento, viu a

SUMÁRIO 1. História do chocolate 3 2. Chegada ao Brasil 3 3. História da Kopenhagen 4 4. Visão 6 5. Missão 6 6. Valores 7 7. Público Alvo 7 8. Macroambiente Ecônomico 7 9. Macroambiente Demográfico 9 10. Macroambiente Sócio-cultural 11 11. Macroambiente Natural 12 12. Macroambiente Técnológico 13 13. Macroambiente Político-Legal 14 14. Marketing Estratégico 19 15. Referências biliográficas 21 1. História do Chocolate O chocolate é um alimento feito com…

Resumo do Capítulo 2 – Oportunidades e Ameaças do Ambiente Externo A administração estratégica envolve três níveis de análise: • O macroambiente da empresa; • O setor em que ela opera • A empresa em si. ANÁLISE DO MACROAMBIENTE O macroambiente é o contexto sócio-político e econômico no qual a empresa está inserida. A abrangência do macro-ambiente de cada empresa depende do porte, segmento e/ou do raio de influência que a organização possui. Ou seja, a organização pode…

empresa está inserida, através de forças externas incontroláveis e subdividas entre Macroambiente e Microambiente, e Ambiente Interno que analisa elementos da própria organização, desde os objetivos empresariais aos produtos e serviços que são oferecidos. Tais análises servirão de sustentação para o Planejamento Estratégico, que de acordo com Ackoff(1982, p.2): “é um processo que se destina a produzir um ou mais estudos futuros desejados, que não deverão ocorrer, a menos que alguma…

negocio há o estudo de todo o contexto da empresa como a análise de mercado, definição estratégica das suas atividades, em qual nicho será inserido e entender o macroambiente em que a empresa esta inserida e com isto perceber que há vários indicadores para a analise e compreensão deste macroambiente. Segundo Cecconello e Ajzental (2008), pode-se dizer que o macroambiente visa conhecer fatores externos que influenciam no plano de negocio. Tarapanoff (2001) complementa dizendo que o…