Macroambiente Analise Cultural

1. SUMÁRIO EXECUTIVO ................................................................................................... 3 2. IDENTIFICAÇÃO DA EMPRESA.................................................................................... 4 3. ANÁLISE ORGANIZACIONAL........................................................................................13 4. CONSIDERAÇÕES FINAIS................................................................................................15 5. REFERÊNCIAS...

UNIVERSIDADE CATÓLICA DO SALVADOR – UCSAL INSTITUTO DE MÚSICA E DE LETRAS SUPERINTENDENCIA DE GRADUAÇÃO E PÓS-GRADUAÇÃO ANÁLISE DE AMBIENTE DE MARKETING- IMPLANTAÇÃO DE UMA FÁBRICA Ana Flávia Gomes Batista Ananda Rocha de Oliveira Leilane Sales de J. Souza Maria Clara Passos Gonçalves Marla Silva Micaele Santos Estrela SALVADOR BAHIA / BRASIL 2014 SUMÁRIO 1- INTRODUÇÃO----------------------------------------------------------------------------------03

tFACEMP DISCIPLINA: tga ii - Profa. Claudia Beatriz Glaiber ELABORAÇÃO DE CENÁRIOS: PEST Elaborar um estudo das tendências do macroambiente (oportunidades e ameaças) que possam vir a afetar uma empresa em análise que precise ter seu Planejamento realizado ou reestruturado é essencial. Para isso, devemos analisar todos os fatores externos tais como os Políticos, Econômicos, Sociais e Tecnológicos – PEST -. Esta é uma ferramenta criada para compreender as perspectivas…

objetivos e metas Desafiadora, mas alcançável. Macroambiente: falar 3 pontos O Macroambiente é onde podemos encontrar as chamadas Variáveis Incontroláveis, que são forças competitivas sobre as quais a empresa não tem controle, devendo portanto adaptar-se a elas. O macroambiente é constituído pelas forças sociais mais amplas que afetam todo o ambiente, por exemplo, forças demográficas, econômicas, naturais, tecnológicas, políticas e culturais, conforme definições abaixo. Fatores…

Introdução------------------------------------------------------------ 2. Sumario Executivo 3. Contrato Social------------------------------------------------------- 4. Planejamento estratégico da Organização------------------------ 5. Análise do Ambiente Externo------------------------------------- 6. Analise do Ambiente Interno--------------------------------------- 7. Determinação da visão da empresa-------------------------------- 8. Determinação da…

Estratégia Executiva Aula 1 Prof. Idalberto Chiavenato Conhecendo o Ambiente Conhecimento Competitivo (Análise Ambiental) (Diagnóstico estratégico externo) Mundo Globalizado Ambiente relacional Concorrentes Fornecedores Organização Agências Reguladoras Clientes Mundo Globalizado Ambiente contextual (Macroambiente) Ambiente Demográfico Ambiente Econômico Concorrentes Fornecedores Ambiente Político/Legal Ambiente Sociocultural Ambiente…

Significa o ato de vulgarizar, tornar público um fato, uma ideia. Propaganda compreende a idéia de implantar, de incutir uma idéia, uma crença na mente alheia. Na área de Atendimento Estudo de custos e orçamentos Na área de Planejamento Análise de todos os dados obtidos por meio de um briefing sobre a empresa Na área de Marketing Elaboração de estratégias de lançamentos e sustentação de produtos e serviços Na área de Criação Elaboração de anúncios comerciais e outras…

Ambiente externo Macroambiente De acordo com Borgheresi, essa análise levanta as forças políticas, econômicas, legais, tecnológicas, socioculturais e até mesmo da natureza que atuam sobre a organização (positiva ou negativamente). “São fatores externos à empresa sobre os quais ela não tem nenhum ou muito pouco controle. Eles não afetam só uma companhia e sim todas, e em diversos setores”, explica. Como exemplo de fatores externos de macroambiente, o professor da ESPM coloca o caso…

Introdução O presente trabalho tem por título “ Criação de uma empresa que opera na área do turismo – CGS Tours, Lda.” Com ele, pretende-se mais do que definir sua missão e obectivos estratégicos, fundamentar o estudo com recurso às técnicas de análise ambiental e os desafios face a concorrência, tendo em vista o aumento da competitividade no sector do turismo. A iniciativa de criar uma empresa que opere na área do turismo, surge da oportunidade identificada no mercado da hotelaria no…

III – ANÁLISE AMBIENTAL “ Se conhecemos o inimigo (ambiente externo) e a nós mesmos (ambiente interno), não precisamos temer o resultado de uma centena de combates. Se nos conhecemos, mas não ao inimigo, para cada vitória sofreremos uma derrota. Se não nos conhecemos, nem ao inimigo, sucumbiremos em todas as batalhas” Sun Tzu ANÁLISE DO AMBIENTE ONDE ESTAMOS ? QUEM SÃO OS MELHORES? POR QUE ? O QUE ELES ESTÃO FAZENDO? O QUE NÓS ESTAMOS FAZENDO ? ANÁLISE DO AMBIENTE A análise do…