Macroambiente Analise Cultural

1 – Identificar a aplicabilidade das técnicas até o momento na disciplina. Aponte as variáveis de macroambiente e setoriais contempladas no presente estudo contextualizando-as. R: Segundo Porter (2004), a intensidade da concorrência de uma indústria é determinada por sua estrutura econômica básica, não se restringindo apenas ao comportamento dos atuais concorrentes. Para ele, em toda indústria existem cinco forças competitivas básicas que competem entre si em busca da “maior parte do bolo” e

$(035(6$(26(8$0%,(17( 6¥RDVIRU© 6¥RDVIRU©DVTXHLQWHUDJHPFRPDHPSUHVDHTXHFRQVWLWXLRVHX0HUFDGR MACROAMBIENTE MICROAMBIENTE EXTERNO MICROAMBIENTE INTERNO ,GHQWLILFDURVDVSHFWRVDPELHQWDLVGHPDLRUUHOHY¤QFLDSDUDDHPSUHVD ,GHQWLILFDURVDVSHFWRVDPELHQWDLVGHPDLRUUHOHY¤QFLDSDUDDHP SUHVD 0$&52$0%,(17($PELHQWH*HUDO (FRQ¶PLFR 6RFLDOH&XOWXUDO 'HPRJU£ 'HPRJU£ILFR Fatores gerais, comuns a todas as empresas 0,&52$0%,(17( Fatores específicos da (;7(512 empresa …

Apresentação da Empresa ............................................................ História……………………………. Missão, Visão, Valores……………. Análise situacional ............................................... Macroambiente................................................................... Contexto Económico ................................................ Contexto Sociocultural ............................................. Contexto Político-Legal ........................................

projeto, suprimento deficiente, erros de execução, start-up ou pré-operação precária, defeitos precoces, manutenção deficientes; –– gerenciamento inepto, falhas de comunicação, de decisão e de sistemas gerenciais, disfunções na equipe, conflitos culturais e de poder. b) Riscos na relação contratual: –– cliente: pouco cooperativo/flexível, exigente, sem firmeza de propósitos, com expectativas exageradas, com pouca competência e autoridade para tomar decisões, entropia na relação…

17/03/2015 AMBIENTE MACROAMBIENTE Curso de Administração – Linha de Formação Específica em Administração Turma: 2015 Disciplina: Empreendedorismo e Formalização do Negócio Professor: Leandro Marcio Langoski E-mail: leandrom@uri.com.br  É tudo que envolve externamente uma organização. O que está além das fronteiras;  É muito amplo e complexo sendo segmentado por: • Microambiente: (ambiente específico) mais próximo e imediato. • Macroambiente: (ambiente geral) envolve o…

Conceito de Análise do Ambiente: Os profissionais de marketing precisam fazer um bom trabalho ao construir relacionamentos com os clientes, com outras pessoas na empresa e com parceiros externos. Para fazer isso de maneira eficiente, eles devem entender as principais forças ambientais que cercam todos esses relacionamentos. O Ambiente de Marketing de uma empresa é constituído pelos participantes e pelas forças externas ao marketing que afetam a capacidade da administração de marketing…

ANÁLISE DO MACROAMBIENTE 6 ambientes compõem o MACROAMBIENTE NATURAL TECNOLÓGICO DEMOGRÁFICO POLÍTICO-LEGAL ECONÔMICO SÓCIOCULTURAL AMBIENTE NATURAL EXEMPLOS DE VARIÁVEIS:  Esgotamento das reservas de recursos naturais não renováveis. Ex: petróleo  Aquecimento global  Análise de tendências relativas ao habitat terrestre, condições climáticas que possam ter implicações no direcionamento das atividades das atividades futuras da empresa. AMBIENTE…

moderna no mundo da moda, posicionando suas marcas de griffes especiais para competir com outras marcas. INTERMEDIÁRIOS, quando Howell contratou uma grande agência de publicidade para desenvolver uma campanha da Penney. 2 – Que forças no macroambiente moldaram a evolução de suas estratégias de marketing? Resposta: AMBIENTE TECNOLÓGICO, quando a Penny aprimorou sua tecnologia de comunicações, instalando um sistema de Transmissão Direta em 1110 lojas, reduzindo o tempo de tomada de…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO FARMÁCIA Trabalho sobre Macroambiente e Análise SWOT no ramo varejista de Farmácias referente à unidade curricular de Planejamento Estra- tégico no Comércio do Instituto Superior de Ensino de Joinville – IESVILLE. Joinville Setembro de 2004. SUMARIO 1 – ANÁLISE DO MACROAMBIENTE 5 2 – MISSÃO 5 3 – OBJETIVOS GERAIS 6 4 – OBJETIVOS ESPECÍFICOS 6 5 – ANÁLISE AMBIENTAL 6 5.1 – Oportunidades e…

foi a mobilidade da população norte-americana, ou seja, tanto as clientes como as vendedoras estavam se deslocando. E isso dificultou para que as vendedoras estabelecessem sua base de clientes. Com relação ao macroambiente, verificamos que as forças econômicas, tecnológicas, políticas, culturais e demográficas foram consideravelmente importantes para moldar as novas estratégias de marketing da Avon. 2. Para ter um bom desempenho no mercado internacional, é necessário que tanto a…