Macroambiente Analise Cultural

das maiores empresas do setor do setor varejista do Brasil Objetivos – detalhamento das metas em termos quantitativos dentro de um limite temporal Ex. Possuir 2.000 lojas pelo território nacional em um prazo de cinco anos. MICROAMBIENTE Análise do Ambiente Interno (Forças e Fraquezas) Visa analisar a competência da empresa frente as oportunidades que o mercado apresenta. Cada item que impacte na estratégia de marketing precisa ser avaliado periodicamente. Os fatores…

A análise de ambiente de marketing é a prática de rastrear as mudanças no ambiente que possam afetar uma organização e seus mercados. A Coca-Cola tem realizado com louvor esta análise, pois utilizaram da estratégia de desenvolvimento de novos produtos, criando as Linhas Coca-Cola Clothing e Coca-Cola Shoes, tendo como finalidade a busca pela ampliação do seu mix de produtos, gerando através delas laços intangíveis com seus consumidores ou fãs, como relatados no texto, na busca por sua…

estabelecida. Exemplos: reduzir em x% as despesas orçadas até dez/2004; treinar 120 empregados até nov/2004; aumentar em x% o orçamento de marketing. Variável Incontrolável do Macroambiente Variável Incontrolável de cada texto: Texto 01: Tecnológica Texto 02: Legal Texto 03: Cultural Em resposta ao questionamento do texto 03, a análise SWOT (FOFA), contempla: a) A avaliação de forças e fraquezas (ambiente interno), oportunidades e ameaças (ambiente externo). Em resposta ao…

marketing? Explique cada um deles. (0.3) R – É composto por um microambiente e um macroambiente - Microambiente consiste em forças próximas à empresa que afetam sua capacidade de servir seus clientes, a empresa, os fornecedores, os concorrentes e os públicos; - Macroambiente consiste em forças sociais maiores que afetam todo o microambiente, forças demográficas, econômicas, naturais, tecnológicas, politicas e culturais. ATIVIDADES AULA 02 01 – Conceitue e Caracterize Marketing…

............................................7 CAPÍTULO 2 O MACROAMBIENTE...................................................8 CAPÍTULO 3 MECÂNICA DE AUTOMÓVEL(RADIADORES) 1.1Funcionários..............................................................10 1.2Clientes e Fornecedores............................................10 1.3Governo.....................................................................10 CAPÍTULO 4 1.Análise...............................................................

PESQUISA 7 2.1 DELINEAMENTO DA PESQUISA 7 2.2 DEFINIÇÃO DA ÁREA 7 2.3 COLETA DE DADOS 7 2.4 PLANO DA ANÁLISE DOS DADOS 8 3 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 9 3.1 CONCEITO DE AMBIENTE 9 3.2 MACROAMBIENTE 9 3.3 MICROAMBIENTE 11 3.4 SONDAGEM AMBIENTAL 11 3.5 CONTABILIDADE 12 3.6 MATEMÁTICA 17 3.7 SOCIOLOGIA 19 4 APRESENTAÇÃO E ANÁLISE DOS RESULTADOS 22 4.1 APRESENTAÇÃO DOS DADOS 22 4.2 ANÁLISE DOS DADOS 25 5 CONCLUSÕES E RECOMENDAÇÕES 28 REFERÊNCIAS 29 APÊNDICES 30 APÊNDICE –…

RESPOSTA: • Proporcionar agilidade nos processos administrativos; • Reformar a marca, recuperar investimentos e ampliar a estrutura para aumentar as vendas; ANÁLISE DO AMBIENTE DA DASPET 5) Macroambiente: RESPOSTA: As mudanças ocorrem devido à mudança cultural, pois com o corre-corre do dia-a-dia a população tem deixado de lado as coisas que são fundamentais em nossas vidas que é uma família e com isso taxa de natalidade que vai caindo a…

Escolha uma marca/empresa (existente) e desenvolva uma extensão ou variação de produto. Marca/Empresa: Osklen Produto: Desenvolvimento de uma linha de óculos escuros Lançamento do produto: 2010 Mercado geográfico: Grande RJ PARTE 1: Análise da Situação e Objetivos (provenientes do Planejamento Estratégico) a) Breve histórico da empresa ou marca A Osklen foi criada em 1989 pelo médico gaúcho Oskar Metsavaht. A primeira loja da marca foi aberta em Búzios, no litoral fluminense

2.Introdução.........................................................................................................5 3. Análise da Situação da Organização e do Ambiente Mercadológico..............6 3.1. Ambiente Externo.........................................................................................6 3.1.1. Macroambiente..........................................................................................6 3.1.1.1. Ambiente Natural..........................

gestores nas tomadas de decisões, lembrando que estas vão muito além do estabelecimento de objetivos e direcionamento do pessoal da organização em busca desses, incluem se também, a avaliação de oportunidades e ameaças referentes ao ambiente externo e análise dos pontos fortes e fracos da empresa em relação à negociação com fornecedores, clientes e também, as oportunidades e ameaças delineadas pelo ambiente da concorrência ou ambiente competitivo. Ao levantar a discussão sobre…