Macroambiente Analise Cultural

nas empresas 7 2.1.1 – Macroambiente ou Ambiente Geral 7 2.1.2 – Microambiente ou Setor de Negócio 9 2.1.3 – Macroambiente ou Ambiente Geral X Microambiente ou Setor de Negócio 11 2.2 – Os fundamentos da competição estratégica (seleção natural & estratégica) 12 2.3 – As Técnicas para composição estratégica (Estratégias genéricas, Análise SWOT e Análise das formas de mercado) 13 2.3.1 - Estratégias Genéricas 13 2.3.2 - Análise SWOT 16 2.3.3 - Análise das forças de…

como objetivo definir um Projeto de Conclusão de Diagnóstico Estratégico de Marketing (PCDEM) para a marca The Body Shop, adquirida pela empresa L’Oréal, em 2006. Através de uma extensa pesquisa, realizamos uma análise interna e externa da marca e do setor em que esta atua. Com a análise interna, levantamos informações relevantes sobre o histórico da empresa, seus valores, seus produtos e serviços, além de fazer um estudo sobre a sua linha de comunicação. Analisando os aspectos externos à marca,

.......5 1 Análise de ambiente.............................................................................6 2.1 Microambiente.....................................................................................6 2.2 Macroambiente...................................................................................7 2.3.1 Fatores Econômicos........................................................................7 2.3.2 Fatores Sócio-Culturais...............

Gestão de Marketing ◦ Gerenciar os 5 Ps (produto, preço, promoção e praça) para promover a interação entre os compradores e os vendedores; ◦ Traçar estratégias para ajustar demanda e oferta; ** Como analisar a situação competitiva da empresa: Análise SWOT – pontos fortes e fracos, oportunidades e ameaças. Algumas falácias… 1. Marketing e competitividade? - Há outros elementos que levam à competitividade:custos, recursos (humanos e materiais) e, porconsequência, as capacidades e…

Analítico É o estratégico do CRM, contempla as funções de análise do desempenho e da inteligência dos negócios. Com o CRM analítico é possível identificar os clientes e determinar como cada um deve ser tratado. DATAWAREHOUSE Depósito de dados, é um sistema de computação utilizado para armazenar informações relativas às atividades de uma organização em bancos de dados, de forma consolidada. O desenho da base de dados favorece os relatórios, a análise de grandes volumes de dados e a…

mercado de Limoeiro do Norte. Buscando de esta forma justificar a inserção da franquia Jan-pro e garantir o sucesso da mesma no município. Este tipo de pesquisa pode ser percebido como um estudo de caso, que após a coleta de dados, é realizada uma análise entre as variáveis encontradas para posteriormente auxiliar as empresas na determinação de seu sistema produtivo ou produto. Desta forma, para a pesquisa descritiva adota-se o método quantitativo onde os dados serão padronizados,…

Introdução ! 1 Conceito do negócio 03 04 1.1 O produto ! 2 Missão, visão e valores ! 3 Análise de cenários ! 05 06 4 Análise Swot 08 4.1 Macroambiente e Microambiente ! 4.2 4 P`S ! 5 Ciclo de vida do produto ! 6 Matriz BCG ! 09 10 11 7 Matriz de Porter 12 8 Matriz Ansoff 13 ! 9 Fatores chaves de sucesso ! 9.1 Fatores chaves + análise Swot ! 10 Estratégias genéricas ! 11 Estratégias competitivas ! 12 Estratégias…

unidades (38X50) com 100 folhas R$ 8,10 pacotes com 24 unidades R$ 42,50 pacote com 4 unidades mais display de suporte R$ 18,30 *Preços baseados na média entre vários pontos de venda. Competência 2 – Análise do macroambiente e microambiente Análise SWOT: Pontos fortes: *Qualidade do papel. *Variedade de formatos e cores. *Fixação em diversos tipos de superfície. *Falta de concorrentes.

...............08 2.15Histórico.....................................................................................................08 2.16Visão,Objetivo,Política,Filosofia,Etc...........................................................09 3. Análise do Microambiente.............................................................................10 3.1 Empresa......................................................................................................10 3.2 Fornecedores................

relacionamento comercial ao longo do tempo (fidelização do cliente). ♦ A orientação para o Marketing: o princípio é identificar as necessidades e desejos dos clientes atuais e futuros servindo de base para o desenvolvimento de produtos e serviços. (minha análise: é arrancar do cliente – o que você deseja?). Nesse contexto, os clientes não são iguais. As necessidades e desejos evoluem ao longo do tempo, levando as organizações a promoverem mudanças. Passam a considerar não apenas a…