Planejamento de Marketing
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PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO:! startup empresa “Aplica+”!
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São Paulo!
2014!
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ÍNDICE
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Introdução
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1 Conceito do negócio
03
04
1.1 O produto
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2 Missão, visão e valores
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3 Análise de cenários
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05
06
4 Análise Swot
08
4.1 Macroambiente e Microambiente
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4.2 4 P`S
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5 Ciclo de vida do produto
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6 Matriz BCG
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09
10
11
7 Matriz de Porter
12
8 Matriz Ansoff
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9 Fatores chaves de sucesso
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9.1 Fatores chaves + análise Swot
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10 Estratégias genéricas
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11 Estratégias competitivas
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12 Estratégias focadas no cliente
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13 Anúncios publicitários
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14 Conclusão
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14
15
16
17
18
22
15 Bibliografia
23
INTRODUÇÃO
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Página 2
Neste trabalho, tivemos que criar um startup de uma empresa.
Queríamos algo diferente e inovador. Geramos assim, a “Aplica+”, que é uma empresa de tecnologia, focada em lançar aplicativos no mercado.
Elaboramos, também, um produto, o iDrunk, para jovens de 18 a 25 anos e, a partir daí, fomos produzindo o conceito do negócio, missão, visão e valores, análise de cenários e muitos outros que irão aparecer nos conteúdos abaixo. Além disso, produzimos três anúncios publicitários com uma determinada verba. Juntando tudo, obtivemos um trabalho moderno, divertido e cheio de estudo.
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CONCEITO DO NEGÓCIO
A “Aplica+” é uma empresa responsável em criar e desenvolver aplicativos para iOs e Android, afim de atender as necessidades ainda não supridas. É inovadora e pelo fato de ser conduzida por jovens tem como diferencial estar próxima de seu público-alvo.
Nosso aplicativo mais recente trata-se de um programa criado a partir de um estudo feito com jovens de 18 a