Macro Planejamento

Diferenças no enfoque: A macro busca um ponto de vista coletivo e a micro individual. A primeira delas estuda atores econômicos globais, como um país ou bloco econômico, já a segunda atores específicos, como um consumidor As variáveis utilizadas são distintas, como o PIB na macroeconomia observa a produção de um país e na micro a produção de uma só empresa. Há situações que afetam uma e não necessariamente a outra. Por exemplo, um novo modelo de carro afetará a microeconomia mas não a…

seus concorrentes. Saber utilizar os instrumentos do planejamento de forma coerente, adaptando-os à realidade da empresa e às suas necessidades, pode ser então uma excelente arma competitiva. Para utilizá-la eficazmente, é importante que os gestores conheçam bem cada um dos elementos do planejamento e suas funções, assim como as mudanças que estão ocorrendo no contexto competitivo, as quais estão influenciando na própria prática do planejamento e lançando alguns desafios para a sua…

| |GED |Gerenciamento Eletrônico de Documentos | DOCUMENTOS DE REFERÊNCIA Os seguintes documentos são aplicáveis a este Manual de Macro Processo da área de Desenvolvimento e Inovação e contêm informações que assumem precedência ou formam parte intrínseca deste documento: 1] CRUZ, Tadeu. Sistemas, Métodos & Processos: administrando organizações por meio de processos de negócio

terminais de atendimento, telefone, OFERTA E DEMANDA Pesquisas Quali-Quantitativas (Análise Externa e/ou Macro- Ambiental). Pista de caminhada na cidade toda Campeonato de futebol amador por toda cidade e região Escolas de vôlei Escolas de basquete Numero elevado de academias Escolas de futebol Clubes esportivos ESTRATÉGIA DE MARKETING DOS CONCORRENTES (Análise Externa: Micro e Macro- Ambiental). Externa: Comercial na TV; Patrocínio de equipes de esportes profissionais; Mala direta…

ramo seria o poder macro, que acontece quando a organização utiliza o poder tendo como foco o interresse da própria frente as outras organizações. - poder micro: O poder micro leva em considerações que as organizações são compostas por pessoas com diferentes crenças, valores e interesses, assim as estratégias passam a ser vistas como motivos de conflitos entre eles, já que as organizações apresentam recursos escassos. - Poder macro: A estratégia de uma perspectiva de poder macro…

Estrutura organizacional macro do projeto Estruturar o EAP macro por entregas com uma árvore formada com 3 níveis contendo: Nível 1: 5 pacotes de trabalho Nível 2: 2 pacotes de trabalho Nível 3: 1 pacote de trabalho. Explicação: No exemplo acima, temos: 3 níveis. Nível 1: Bebidas, comidas, infra, convites, gerenciamento do projeto. * cada item listado é um pacote de trabalho. Nível 2: Alcoólicas e não alcoólicas. Nível 3: cerveja, caipirinha, água, refrigerante. 5) Cronograma macro;…

- Órgãos de Execução: I. Departamento de Polícia Judiciária  Departamento de Policiamento Ostensivo e de Controle de Distúrbios  Departamento de Polícia da Capital e Macro Região  Departamento de Polícia do Interior  Departamento de Inteligência - Órgãos de Apoio: I. Departamento de Formação Técnica e Planejamento Operacional  Departamento de Logística  Departamento de Assuntos Internos e Disciplina  Departamento de Administração de Pessoal  Departamento de…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Michele Cristiane Quintino de Souza Prof. Marco Antonio Bottene Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Curso / Processos Gerencias ( EMD 0167) - Técnicas de Gestão 21/11/11 RESUMO O planejamento estratégico vem se destacando cada vez mais como uma ferramenta essencial para o desenvolvimento das empresas, que corresponde ao estabelecimento um conjunto de providencias a serem tomadas pelo nível responsável da empresa para…

É importante para o administrador olhar para o ambiente externo, por que a estratégia deve ser montada com base nas informações deste ambiente, pois o ambiente externo possui informações sobre dinâmica de mercado, macro economia, mudança de leis e regras fiscais, etc., nestas informações formar estratégia da empresa e aplicar o seu modelo de gestão. 1 Econômico, político e legal, social, natural, tecnológico e competitivo. O nível Z faz uso das informações do ambiente A…

Introdução; 1.1 Pesquisa de Definições; 1.2.Formação do Relatório; 1.2.1 Analise Criteriosa dos Artigos; 1.2.2 Discussão do Grupo e considerações Finais; 1.2.3 Referencias Bibliográficas; 1.3. Finalização da Etapa; 2.1 Resgate do conceito de Planejamento; 2.1.2 Finalização das Atividades; 2.2.1 Relatório, desenvolvimento, considerações finais, implicações éticas; 2.3 Finalização de Relatório; 3.1. Pesquisa, do projeto, e definição do grupo; 3.2 Relatório,…