Trabalho FEL

Exercício prático – FEL 1
Crie uma empresa que esteja alinhada com a sua formação e/ou experiência profissional. Elabore uma estratégia para sua empresa (missão, visão, valores).
Crie uma demanda de um projeto para a sua empresa do tipo greenfield desde que:
Valor máximo da obra: R$ 100.000,00
Prazo de entrega do projeto: 60 dias corridos.
Time (equipe): equipe nova sem treinamento.
Elabore o FEL1 que contenha os itens a seguir:
1) Termo de abertura do projeto;
Descreva de forma breve o projeto a ser executado. Escolha uma cidade.
O que ele trará de benefícios para a empresa? Apresente um fato ou uma notícia que corrobore a importância desse projeto. (Crie valor para o seu projeto).
2) Declaração do escopo preliminar
Tema do projeto.
Objetivos.
Justificativa.
Recursos (humano, financeiro, material).
Stakeholders.
Sponsor ( quem pagará o projeto).

3) Análise do risco de viabilidade;
Construir um plano de risco contendo no mínimo 4 riscos ( financeiro, operacional, perigo e estratégico) internos e externos de cada.
Risco
Gatilho
Evento
Causa
Impacto
Responsável
Resposta

Classifique os riscos (aceitar, evitar, mitigar, transferir).
4) Estrutura organizacional macro do projeto
Estruturar o EAP macro por entregas com uma árvore formada com 3 níveis contendo:
Nível 1: 5 pacotes de trabalho
Nível 2: 2 pacotes de trabalho
Nível 3: 1 pacote de trabalho.

Explicação: No exemplo acima, temos: 3 níveis.
Nível 1: Bebidas, comidas, infra, convites, gerenciamento do projeto. * cada item listado é um pacote de trabalho.
Nível 2: Alcoólicas e não alcoólicas.
Nível 3: cerveja, caipirinha, água, refrigerante.
5) Cronograma macro;
Com base no item anterior determine os prazos de entrega. Lembre-se que o seu prazo do seu projeto é de 60 dias.
6) Análise econômica e de mercado
Tributação. Existe algum incentivo fiscal? Pesquise uma lei ou faça uma contrapartida para ser ofertada ao governo (municipal, estadual, federal). Por exemplo: a instalação de uma fábrica pode