Macro Organizacional Coca Cola

nacional: como surgiu o negócio no Brasil e como vem sendo a sua evolução até os dias atuais. 13. Principais concorrentes da sorganização e aspectos relevantes de cada um. 14. Organograma: Alta direção e os diferentes elementos da estrutura organizacional. Capítulo 2 – Análise do cenário da empresa. 1. Análise dos resultados obtidos e participações no mercado 2. Identificação de ameaças e oportunidades 3. Identificação de pontos fortes de pontos fracos 4. Identificação de…

ações de Promoção e eventos, passou a investir nesse ramo de forma mais intensa, contratando equipe especializada se tornando mais um serviço da empresa. Atualmente possui matriz em Recife e bases operacionais em todo Nordeste. 1.3 - Estrutura organizacional Existem duas estruturas na Avantti, que se complementam e muitas vezes se ajudam, a terceirização (service) é independente da promoção, mas a promo é dependente de algumas áreas do service, visto que não precisa de uma nova…

ALCANÇANDOS COM AÇÕES PROMOCIONAIS DE NATAL.................................................................................................. 28 4.2. DEFINIÇÃO DE PDV............................................................................ 29 5. A COCA COLA E O PAPAI NOEL....................................................... 31 5.1 A HISTÓRIA D NATAL NO BRASIL..................................................... 33 6. AÇÃO PROMOCIONAL DE NATAL PARA O MUNICÍPIO DE…

mercado global. De acordo com esta visão, os gostos e preferências dos consumidores em diferentes países estão convergindo para um padrão global. Em algumas indústrias, já não se pode falar em um mercado doméstico, mas em um mercado global. As marcas Coca-Cola, Levi’s, Sony e MacDonalds, em suas respectivas atividades, são exemplos dessa tendência (Hill, 1991). Globalização de Produção A globalização de produção refere-se à tendência que tem sido observada de um aumento do número…

processos de evolução, inicialmente o foco estava nas tarefas (Administração Científica – Taylor), onde a ênfase era a de encontrar as melhores formas de se realizar as tarefas produtivas. Num segundo momento valorizou-se a questão da estrutura organizacional (Fayol), na sequencia a Administração se preocupou com as pessoas, depois no desenvolvimento e uso das tecnologias, na análise do ambiente e atualmente o foco está no desenvolvimento de competências e na competitividade do mercado …

O uso da Tecnologia da Informação para viabilizar uma Estratégia Competitiva em um ambiente de Logística Integrada - Estudo de Caso do Makro e Coca-Cola e outras experiências de empresas com o sistema de Reposição Contínua e Gerenciamento Eficiente de Estoques RESUMO Este estudo procura avaliar a situação atual da cadeia de abastecimento no setor de bens de consumo de massa no Brasil, apontando oportunidades de melhoria nas operações logísticas entre as empresas, posicionando a…

| | |Internet | • Com este perfil, a quantidade de clientes potenciais na macro região de atuação do empreendimento é: ___________________ • Cada cliente pode comprar o equivalente a R$___________,no período de ______ ( dia, semana ). COMPORTAMENTO DO SEU MERCADO CONSUMIDOR: |O que

atores racionais, comportando-se em interesse próprio, irão agir em situações bem definidas. Através do uso da matemática aplicada moderna esta teoria pode ser utilizada tanto nas estratégias empresariais (micro-economia) como nas ciências políticas (macro-economia). Dois ou mais agentes (empresas, estado ou indivíduos) perseguem seus objetivos individuais, onde as conseqüências 16 da ação de cada um dependem da ação do outro. Pode-se identificar três tipos de situação entre os…

Livro: Administração Mudança e perspectivas, autor Stephen P. Robins Cultura Organizacional Capitulo 11 Robbins O líder e a Cultura da Organização O que é cultura Organizacional? Uma definição Parece haver um amplo consenso de que cultura organizacional diz respeito a um sistema de significados comuns aos membros de uma organização, distinguindo uma organização das outras. Esse sistema de significados comuns é, a um exame mais atento, um conjunto de características…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA 4 2.1 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 4 2.2 PROCESSOS E SISTEMAS EXISTENTES NA EMPRESA 5 2.2.1 Planejamento E Controle Das Operações.......................................................... 6 2.2.2 Objetivos De Desempenho.......................................................