Macro Organizacional Coca Cola

própria, normalmente não compram os produtos da organização em quantidade suficiente. Sem Foco no relacionamento. Estimular. (ITAU/HSBC Seguros, Previdência Privada) 4 – A orientação de marketing Sustenta que a chave para alcançar as metas organizacionais está em entender e atender as necessidades e desejos dos clientes. (O Boticário) Prof. Dr. Claudio Shimoyama MBA GESTÃO EMPRESARIAL Fundamentos de Marketing NECESSIDADES, DESEJOS E DEMANDAS II – Conceito de Marketing…

cestabelecimento de regras de conduta moral e valores sociais. A ética somente existe com o relacionamento, ou seja, dentro de um contexto social e cultural. A questão da ética no negócio pode ser considerada sobre diferentes níveis: pessoal, organizacional, industrial, e social. A discussão da ética freqüentemente vem das questões sobre obrigações e responsabilidades, e o conflito existente entre elas. Os diferentes princípios éticos servem para guiar a tomada de decisão pessoal…

concorrência às necessidade e às carências do que se tem atualmente sendo utilizado. Está em tramitação nas casas do Congresso Nacional e prestes a ser sancionada, já com muitas emendas, uma nova lei que revogará a Lei nº 8.884/94 e alterará estruturas organizacionais. Não somente terá essas implicações, mas também outras significativas, como modificação em percentuais, valores, competências e sanções. Algumas redações, que eram normatizadas por resoluções internas, foram incluidas…

Professor Dr. Luís Mira Amaral Licenciatura em Engenharia e Gestão Industrial Marketing O Caso da © Diana Rodrigues (76362) | Dinis Santos (76438) | Inês Pinho (76518) | Tiago Reganha (76430) 12 de Janeiro de 2013 Marketing – O Caso da Coca-Cola Company Índice 1. Sumário Executivo .............................................................................................. 4 2. Definição de Marketing…

marketing trabalhando em conjunto com o RH • Terceirização – Mais empresas querem possuir marcas e não ativos fixos. Utilizar os serviços de outras empresas que podem fazer melhor e mais barato, sempre retendo as atividades essenciais. Ex.: Coca Cola. Nike, Franquias, Montadoras. • Parceria com Fornecedores e Distribuidores – Poucos fornecedores/distribuidores e com uma relação de parceria.. Ex.: Ambev • Descobrir novos mercados e produtos – Se precisar sair de um…

Pergunta 1 Nasceu na década de 1960 de uma série de pesquisas para verificar as estruturas organizacionais mais eficazes em determinados tipos de empresas. Os principais autores que contribuíram para a estruturação dessa abordagem foram: Alfred Chandler, Burns e Stalker, Lawrence e Lorsch e Joan Woodward, com destaque para Lawrence e Lorsch. Estamos nos referindo a qual teoria? Resposta Selecionada: Correta d. Teoria Contingencial Resposta Correta: Correta d. Teoria…

Marketing? O QUE É MARKETING? Marketing é o processo pelo qual as empresas criam valor para os clientes e constrõem fortes relacionamentos com o cliente para capturar valor dos clientes em retorno. CONCEITO DE MARKETING “Uma função organizacional e um conjunto de processos que envolvem a criação, a comunicação e a entrega de valor para os clientes, bem como a administração do relacionamento com eles, de modo que beneficie a organização e seu público interessado” (Kotler, 1998)…

1 1. O que é administração? A administração é um processo de gerenciamento de recursos, pessoas e processos, no qual busca-se o máximo de satisfação dos stakeholders utilizando o menor esforço possível, a fim de assim, alcançar seus objetivos organizacionais e sociais. 2. Em que situações a administração é uma ciência ou uma arte? A administração é uma ciência à medida que tem a característica básica de geração de teses, antíteses e sínteses. Ou seja, os processos envolvidos no…

e Competitividade RESUMO O estudo em questão visa demonstrar como foi realizado o mapeamento de processos na CVI – Refrigerantes LTDA. (Coca-Cola) citando todas as dificuldades encontradas na execução dos fluxos de trabalho, assim como oportunidades de melhoria para a gestão de processos, visando adequação às normas do Sistema de Qualidade Coca-Cola. Para realizar o trabalho, foi utilizado o método pesquisa-ação. Com o mapeamento, a CVI obteve benefícios substanciais, que vão…

ÍNDICE  Quais os concorrentes diretos e indiretos, seus pontos fortes e fracos  Liderança – Perfil do Gestor  Trabalho em equipe: Motivadas e de alto desempenho  Comportamento Micro, Meso e Macro organizacional  Qual a cultura da empresa e o clima organizacional QUAIS OS CONCORRENTES DIRETOS E INDIRETOS, SEUS PONTOS FORTES E FRACOS Empresa de capital aberto, com sede em São Paulo a AMBEV integra a maior plataforma de produção e comercialização de…