Macro Organizacional Coca Cola

feita)............................................. 00 2.0 ANÁLISE ORGANIZACIONAL 04 2.1 Razão Social ou Nome Fantasia 04 2.2 Tipo de atividade (indústria, comércio ou serviço) 04 2.3 Porte da empresa (grande, média, pequena ou micro) 04 2.4 Definir a Missão, Visão e Valores 04 2.5 Quadro de pessoal (cargos e atribuições) 04 2.6 Estrutura Organizacional (organograma) 06 3.0 ANALISE DO MACRO…

.................................. 29 8.1 – Coca-Cola ( A criação) ................................................................................................ 29 8.1.1 – De 1891 a 1920 .................................................................................................... 31 8.1.2 – De 1920 a 1940 .................................................................................................... 32 8.2 – A História da Coca-Cola no Brasil ...................................

consumidor cada ferramenta de marketing é criada para oferecer um benefício ao cliente. Marketing Estratégico Ambientes Organizacionais Microambiente Macroambiente Ambientes Organizacionais AMBIENTE GERAL Co mponente Social AMB IENTE OPERACIONAL Co mponente Internacional Co mponente econômico Co mponente Fornecedor A ORGANIZAÇÃO AMBIENT E INTERNO Aspectos organizacionais Aspectos de marketing Aspectos financeiros Aspectos pessoais Aspectos de produção Co mponente Mão-de-obra Co…

UNIVERSITÁRIO UNINOVAFAPI CURSO: BACHARELADO EM NUTRIÇÃO CARACTERIZAÇÃO FÍSICO-FUNCIONAL DA UNIDADE DE ALIMENTAÇÃO E NUTRIÇÃO (UAN) DA SOLAR COCA- COLA, TERESINA-PI TERESINA- PIAUÍ MAIO- 2015 MAYANNE MOTA GUIMARÃES GABRIELA DIMITRIA ALMENDRA CARACTERIZAÇÃO FÍSICO-FUNCIONAL DA UNIDADE DE ALIMENTAÇÃO E NUTRIÇÃO (UAN) DA SOLAR COCA- COLA, TERESINA-PI Artigo apresentando á disciplina de estagio supervisionado em Unidade de alimentação e nutrição (UAN) no Centro…

marketing trabalhando em conjunto com o RH • Terceirização – Mais empresas querem possuir marcas e não ativos fixos. Utilizar os serviços de outras empresas que podem fazer melhor e mais barato, sempre retendo as atividades essenciais. Ex.: Coca Cola. Nike, Franquias, Montadoras. • Parceria com Fornecedores e Distribuidores – Poucos fornecedores/distribuidores e com uma relação de parceria.. Ex.: Ambev • Descobrir novos mercados e produtos – Se precisar sair de um…

Eduardo Paes Sérgio Menezes Thomé Calmon Realizar o diagnóstico da área de ativos de mercado com o objetivo de ter um equipamento da Coca Cola por ponto de venda até a Copa de 2014 Trabalho de conclusão da disciplina Marketing Digital do curso de Pós-Graduação em Administração, Especialização em Gestão De Marketing e Vendas do Centro de Desenvolvimento Pessoal e Empresarial. Professor: Marcos dias Recife - PE, 2012 Sumário Resumo Abstract Lista Única de Figuras, Gráficos

(1999, p.30), “Na era da informação, as organizações requerem agilidade, mobilidade, inovação e mudanças necessárias para enfrentar as novas ameaças e oportunidades em um ambiente de intensa mudança e turbulência.”. Com a reestruturação da gestão organizacional, novos objetos também se apresentam como a conquista de novos mercados, a qualificação profissional mais abrangente com o conhecimento de todo o processo produtivo por todos os níveis hierárquicos, aumento do lucro, redução das…

Ângela Martins O que é marketing? “Marketing é o processo de planejar e executar a concepção, a determinação do preço (pricing), a promoção e a distribuição de ideias, bens e serviços para criar trocas que satisfaçam metas individuais e organizacionais.” (American Marketing Association) Lidar com processos de troca exige muito esforço e competência. A administração de marketing acontece quando pelo menos uma parte em uma relação de troca potencial procura maneiras de obter as…

................................................ 5 3.2 OS OBJETIVOS DA ORGANIZAÇÃO .............................................................................. 5 3.3 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL E LEGAL ................................................................. 10 3.3.1 Estrutura Organizacional ............... .................................................................................. 10 3.3.2 Estrutura Legal ................... ................. ...................

Nasceu na década de 1960 de uma série de pesquisas para verificar as estruturas organizacionais mais eficazes em determinados tipos de empresas. Os principais autores que contribuíram para a estruturação dessa abordagem foram: Alfred Chandler, Burns e Stalker, Lawrence e Lorsch e Joan Woodward, com destaque para Lawrence e Lorsch. Estamos nos referindo a qual teoria? Resposta Selecionada: Corretad. Teoria Contingencial Respostas: a. Teoria Cibernética b. Teoria dos Sistemas c.…