Adm planejamneto

Administração e Planejamento Estratégico

Livro ( Administração: teoria, processo e prática - Autor: Idalberto Chiavenato

CAPÍTULO 1 – O QUE É ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS

Objetivos: Proporcionar uma visão do que venha a ser administração

Delinear perspectivas futuras para as empresas e a administração

Definição

De forma resumida pode-se definir Administração como o processo de planejar, organizar, dirigir (dar direção/definir o uso) e, controlar o uso de recursos limitados em busca de um objetivo comum.

Evolução

Assim como outras ciências a Administração passou por processos de evolução, inicialmente o foco estava nas tarefas (Administração Científica – Taylor), onde a ênfase era a de encontrar as melhores formas de se realizar as tarefas produtivas. Num segundo momento valorizou-se a questão da estrutura organizacional (Fayol), na sequencia a Administração se preocupou com as pessoas, depois no desenvolvimento e uso das tecnologias, na análise do ambiente e atualmente o foco está no desenvolvimento de competências e na competitividade do mercado

Produção em massa (Padronização(Organização da estrutura (Burocratização e controle (Relações e Comportamento Humano no Trabalho (Adaptação ao ambiente (Competitividade

Perspectivas Futuras

O mundo em constante mudança exige adaptabilidade em função da concorrência mais aguda e da sofisticação das tecnologias disponíveis. As empresas devem se preocupar com o ambiente competitivo global e aquela que conseguir se adequar ganhará maior visibilidade. Sistemas de informações eficazes serão cada vez mais importantes no processo de gestão.

Gerenciar uma empresa exige o desenvolvimento de capital humano e intelectual, os melhores empregos serão os que exigirão capacidade analítica, crítica e raciocínio rápido para a tomada de decisão, para os demais sobrarão atividades braçais tal como no início da história da administração, sendo a estes imputada uma remuneração de baixo valor e