Elaboração

UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP
CAMPUS – CONSELHEIRO NÉBIAS

“Definições de: Estratégia, Administração, Planejamento Estratégico, ADM estratégica e Planejamento Estratégico”

Profª. Angela Ribeiro
Planejamento Estratégico

3 DEFINIÇÕES DE ESTRATÉGIAS: § É um conjunto de decisões formuladas com o objetivo de orientar o posicionamento da empresa no ambiente (Oliveira, 1995);
§ São diretrizes e regras formuladas com o objetivo de orientar o posicionamento da empresa no seu ambiente (Oliveira, 1995);
§ É o conjunto de objetivos, finalidades, metas, diretrizes fundamentais e os planos para atingir esses objetivos, postulados de forma a definir em que atividades se encontra a empresa, que tipo de empresa ela é ou deseja ser (Andrews, 1971).

3 DEFINIÇÕES DE ADMINISTRAÇÃO:

§ “Administrar é prever, organizar, comandar, coordenar e controlar”. (Jules Henri FAYOL – 1981)
§ “Administrar é o processo de dirigir ações que utilizam recursos para atingir objetivos”. (Jucélio PAIVA – 2011)
§ “A administração é o processo de tomar e colocar em prática decisões sobre objetivos e utilização de recursos”. (Antonio César AmaruMAXIMIANO – 1997).

3 DEFINIÇÕES DE PLANEJAMENTO:

§ Planejamento é uma base de gestão de funções que implica a formulação de um ou vários planos detalhados para conseguir um perfeito equilíbrio entre o que se quer e o que se pede, ou seja, equilíbrio entre as necessidades e as demandas com os recursos de que se dispõe.

§ O Planejamento produz estratégias para conseguir o que se propõe; organizar os meios pelos quais se quer conseguir um objetivo; planejamento dirige e controla todos os passos na sequencia apropriada.
§ Planejamento também se define o controle da elaboração de um processo através de regulamentos e regras devidamente organizados para se conseguir um fim.

3 DEFINIÇÕES DE ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA:

§ THOMPSON JR. e STRICKLAND III (2000) definem