Macro Fluxo De Materiais Em Um Armazém

25/04/2014 Gestão de Operações SCM - Supply Chain Management Prof. Dr. Alexandre Pereira Salgado Jr. INPUT Recursos a serem transformados Materiais Informações Consumidores Ambiente Objetivos estratégicos da produção Estratégia de produção Papel e posição competitiva da produção Administração da produção INPUT Instalações Pessoal INPUT Recursos de Transformação Projeto Melhoria Planejamento e controle OUTPUT Produto bens + serviços

7 Figura 4: Financeiro ......................................................................................... 8 Figura 5: CRM ................................................................................................... 9 Figura 6: Materiais ......................................................................................... 10 Figura 7: Manutenção .................................................................................... 11 Figura 8: Programação ...................

sistemas mais bem estruturados e implantados são os ligados à setores como a indústria automobilística e grandes varejistas, tais como redes de supermercados. A Logística A Logística é responsável pelo planejamento, operação e controle de todo o fluxo de mercadorias e informação, desde a fonte fornecedora até o consumidor. Assim, dentro do espírito da empresa moderna, o básico da atividade logística é o atendimento do cliente. Exemplo: Imaginemos uma situação em que um determinado…

INSTITUTO DE ENSINO SUPERIOR CENECISTA – INESC CURSO DE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO SITUAÇÃO DA T.I. NA MACRO-REGIÃO DE UNAÍ UNAÍ – MG 2014 WEBER ALVES DE OLIVEIRA ORLANDO VICTOR PEREIRA SOARES JOSÉ EVANILTON PEREIRA SOARES RONEI DA SILVA LOPES JULIANA SOARES UNAÍ-MG 2014 1 INTRODUÇÃO Com a tecnologia em constante avanço é de extrema importância ter conhecimento das atividades de T.I. na região onde residimos, pois como estudantes de tecnologia precisamos saber…

Adaptado de : Oxana Semedo| Miguel Seabra 5 ESCE 2014/2015 3.1. Certificação Profissional 3.1.3. Profissões e formação em logística Profissões • • • • • • • • • • • • • • Gestores em operadores logísticos Gestores de armazéns Gestores de transportes, rotas e frotas Gestor de clientes Gestores de logística inversa Controller Gestores de superfícies comerciais Gestores de loja/secção Gestores de compras Gestores de categorias Planificadores e…

“Hoje, o profissional de logística não basta ter o conhecimento superficial da operação e sim um conceito mais abrangente que permita a ele analisar, planejar, inovar processos, reduzir custos, maximizar os fluxos.” Viviane Pimenta RESUMO Esse trabalho tem como objetivo apresentar uma proposta de melhoria das atividades operacionais logísticas, utilizando planejamento estratégico

expectativa dos clientes forçaram as empresas a investirem e focarem as suas atenções na cadeia de suprimentos. A gestão da cadeia de suprimentos é um conjunto de abordagens utilizadas para integrar eficientemente fornecedores, fabricantes, depósitos e armazéns, para que a mercadoria desejada seja produzida e distribuída na quantidade correta, no local correto e no prazo combinado, de forma que os custos globais sejam minimizados e a qualidade do produto seja igual ou superior. De acordo…

desenvolveu o chamado TIP (Tecnologia da Informação Perdigão) com a instalação de um software de gestão empresarial, o SAP R/3. O centro de distribuição (CD) é um armazém cuja principal missão é realizar a gestão de estoques dos produtos para distribuição. Entre suas atividades principais, pode ser citada a movimentação de materiais, armazenagem, administração de produtos e informações, processamento de pedidos e emissão de notas fiscais e, em alguns casos, embalagem e colocação de…

Administração da produção em pequenas empresas 8 3.2. Administração da produção em organização sem fins lucrativos 8 4. Modelo de transformação 8 4.1. Inputs para o processo de transformação 9 4.2. Processo de transformação 10 4.2.1. Processamento de materiais 10 4.2.2. Processamento de informações 11 4.2.3. Processamento de consumidores 11 4.3. Outputs do processo de transformação 12 5. A maioria das operações produz tanto produtos como serviços 13 5.1. Produtos e serviços…

de instalações (armazéns, fábricas, portos) a aquisição de frota de veículos. 8 Operação Reflete atividades de curto-prazo a gerência de estoques o carregamento e o roteamento veículos Fatores Influenciando os Sistemas Logísticos •Desregulamentação da economia •Aumento das opções de transporte •Competição internacional 9 Aumento da atenção para: eficiência produtividade dos sistemas de produção e de transporte elemento coordenador dos fluxos de produtos.