Relatorio Modelo Conceitual

.......... 11 5. Relação dos Subsistemas ......................................... 15 5.1. Fluxo Integrado dos Subsistemas ....................... 15 5.2. Descrição dos Subsistemas ................................. 19 5.3. Planejamento para Implementação dos Subsistemas 6. 25 Anexo I: Cronograma do Planejamento da Fase de Estudos de Alternativas 26 Eng. Soft. II – Período Noturno - FATEC-SP 2 Eng. Sof. II 1. Introdução A Fábrica de Componentes Pedrosa está localiza na rua Lucinda Gomes Barreto número 2025 na Vila Nova Manchester em São Paulo. Sua atuação no mercado é fabricação de peças de lingerie mediante encomenda de clientes. Atualmente a fábrica possui 50 funcionários divididos em 5 grandes grupos: - Compras: responsável pela aquisição do material a ser utilizado; - Vendas: responsável pela encomenda e venda da produção; - Recursos Humanos: responsável pela contratação de novos funcionários e alocação dos funcionários contratados; - Estoque: responsável pelo armazenamento do material a ser utilizado na produção; - Produção: responsável pela produção das encomendas de lingerie. - Logística: responsável pelo controle da matéria-prima e entrega das encomendas. O pedido é feito pelo cliente ao Departamento de Vendas que verifica com a Produção a possibilidade de execução e ao Estoque a disponibilidade do material. Realizado esse processo, é solicitado aos Recursos Humanos alocação de funcionários para que…

ATUALIDADES EM ARMAZENAGEM E DISTRIBUIÇÃO Aula 01 – Apresentação e Macro Ambiente Logístico O Conceito de Macro Ambiente Logístico Ambiente das Organizações O ambiente organizacional refere-se ao conjunto de forças, tendências e instituições, tanto externas como internas à organização, que influenciam o desempenho organizacional. O ambiente externo é o contexto no qual as organizações existem e operam, sendo constituído pelos elementos que se encontram fora dos limites da organização. 2…

recursos humanos e de processos, os sistêmicos foram solucionados com a aquisição de sistema WMS que atende prontamente as necessidades dos clientes da Ômega, todavia problemas nas etapas de recebimento, armazenamento, separação e expedição são reais, mas com o objetivo de ser uma empresa de referencia em seu seguimento a organização investe em seleção, treinamento e aprimoramento de seus processos, buscando superar as expectativas de seus clientes, para tanto foca em inovação para…

requisições de materiais). Sistemas que possibilitavam o planejamento do uso dos materiais e a administração das etapas dos processos produtivos. Década 80: MRPII (Planejamento dos Recursos de Manufatura). MRP + controle de outras atividades relacionadas a mão-deobra e maquinário (Recursos). Década 90: ERP (Sistemas Integrado de Gestão). MRP + MRPII + Módulos de Gestão (Finanças, Compras, Vendas e Recursos Humanos, Administrativo). Atual: ERP II - Acompanhamento dos negócios em toda a…

______________ dos materiais, tendo como objetivos globais resguardar a ______________ física dos materiais” a) Movimentação, manuseio, forma b) Armazenagem, conservação, integridade c) Movimentação, conservação, forma d) Armazenagem, colocação, forma e) Movimentação, transporte, forma 2) Marque a resposta incorreta. Os sistemas para armazenagem responsáveis pelas operações de almoxarifado exercem influência sobre os: a) Custos de operação b) Ritmos de trabalho c) Acidentes…

TEMA: A Logística Empresarial INBOUND e OUTBOUND e suas operações. TÍTULO: A Logística INBOUND e a OUTBOUND, e suas operações. OBJETIVO: Apresentar uma análise teórica dos macro-processos da Logística Empresarial - INBOUND e OUTBOUND - e descrever suas operações. JUSTIFICATIVA: Atualmente as Empresas Brasileiras vivem um momento extremamente desafiador. Este novo cenário é caracterizado pela busca por maior competitividade, maior desenvolvimento tecnológico,…

informações na área de pessoal, na área fiscal e na área contábil. Profa. Josmária de Oliveira Fluxo sistêmico nas organizações Relevância da Contabilidade Profa. Josmária de Oliveira 1. Informação e sistemas 1.1. Sistemas e funções organizacionais Sistema Conjunto de partes que interagem entre si para atingir um objetivo ou resultado. Partes interdependentes. Vários subsistemas. Enfoque no negócio empresarial e nas atividades públicas principais. Objetivam auxiliar os…

Professor Reginaldo Bucci ESTUDO DE ALTERNATIVAS Estudo de Alternativas – Índice 1 - Introdução 4 2 - Objetivos 5 3 - Situação Atual 6 3.1- Conceitos 6 3.2- Diagrama de fluxo de dados 6 3.2.1 - Nível 0 - Sistema de Produção 6 3.2.2 - Descrição das Entidades 7 3.2.3 - Nível 1 - Sistema de Produção 9 3.2.2 - Descrição dos Processos de Nível 1 10 3.2.4 - Nível 2 - Controle do Processo de Produção 12 3.2.5 - Descrição dos Processos de Nível 2 13 3.3 - Órgãos x Processos 14 3.4…

de negócio e criação de valor para o cliente, desviam as atenções das equipes desse objetivo maior. Romper com o modelo funcional não é tarefa simples, mas tem se mostrado compensador, não só pela velocidade das mudanças que possibilita, mas também pelo alinhamento estratégico dos processos e atividades que impõe à organização. 2. A perspectiva da criação de Valor Vimos que qualquer modelo de gestão deve, sobretudo, oferecer uma resposta adequada à estratégia de negócios e à…

associado à implantação de sistemas de ERP SAP/R3. Nesse método, um processo é modelado segundo fluxo de eventos e funções. O EPC apresenta uma visão detalhada do comportamento do processo, através da sequência de atividades, das condições de execução ou regras de negócio (operadores lógicos E, OU e E/OU), dos eventos de início / fim e de decisão, e das demais informações pertinentes ao processo. Propicia também a ligação/dependência lógica entre os processos, mostrando a sua integração.…