Macro Fluxo De Materiais Em Um Armazém

A IMPORTÂNCIA DA GESTÃO DE MATERIAIS PARA AS EMPRESAS GUILHERME DE AZEVEDO ROCHA1 RESUMO: O presente artigo tem como finalidade discutir sobre a administração de materiais, pois este, não se relaciona exclusivamente com o controle de estoques, envolve um amplo campo de relações interdependentes entre pessoas, materiais e finanças e que precisam ser bem gerenciadas para reduzir custos e evitar desperdícios. Dentro da gestão de materiais, destacamos as compras, o armazenamento…

logística assume um papel de destaque na organização. Os centros de distribuição devem estar estruturados para dar respostas mais eficazes aos objetivos e excelência que os negócios exigem, a fim de obter vantagens pela administração e distribuição dos materiais. A utilização dos conceitos de lean na produção já é uma prática bem conhecida, porém a sua aplicação na logística é uma novidade que pode trazer inúmeras vantagens para centros de distribuição. O objetivo deste presente trabalho…

no aprendizado, em especial tratando-se de neófitos no assunto. . PALAVRA CHAVE: Modelo de transformação, produção. Introdução Em uma empresa, a área de produção é responsável por desenvolver produtos ou serviços a partir de insumos (materiais, informações, consumidores) através de um sistema lógico criado racionalmente para realizar essa transformação. Slack (1999, p. 25) simplifica o conceito de administração da produção dizendo que se “trata da maneira pela qual as…

pedidos. As atividades secundárias são: armazenagem, manuseio de materiais, embalagem de proteção, programação de produtos e manutenção de informação, exercem a função de apoio às atividades primárias. O tipo de transporte utilizado tem influência direta nos custos de movimentação de cargas no agronegócio. A matriz de transporte de cargas no Brasil depende em grande parte do transporte rodoviário, com aproximadamente 58% do fluxo de cargas. Já os modais hidroviários e ferroviários…

Administração de Materiais A gestão de materiais é um ramo especializado da ciência da administração, que trata especialmente de um conjunto de métodos, controles e práticas relacionados na produção de um produto ou serviço, e que é utilizado desde as pequenas até grandes empresas. Entende - se que dentro desse contexto se encaixa todas as coisas que constituem a empresa, ou seja, quaisquer produtos que não seja diretamente ligado a uma linha de produção, podendo ser até mesmo materiais…

surgem no dia a dia de uma empresa, como também ter um espírito empreendedor. 2.2 Área de operação/produção Produção é a transformação dos recursos de uma empresa em produtos, é responsável por desenvolver produtos ou serviços a partir de insumos (materiais, informações, consumidores) através de um sistema lógico criado racionalmente para realizar essa transformação. Slack (1999, p. 25) simplifica o conceito de administração da produção dizendo que se “trata da maneira pela qual as…

Logística Estratégica Material de Apoio Curso Técnico em Logística Prof. André Luiz Sumário 1 2 3 4 Escopo de trabalho: Unidade Curricular ............................................................ 4 1.1 Objetivo da Disciplina: .........................................................................................4 1.2 Técnicas e habilidades exigidas pelo mercado e desenvolvidas no curso: ..........5 1.3 A capacitação gerada no curso habilita o técnico as seguintes atribuições....

ameaças externas do seu negócio. A empresa deve estar preparada para monitorar os fatores macro-ambientais e micro-ambientais. De acordo com o texto acima, assinale a alternativa correta sobre os fatores micro-ambientais: Resposta | a. | O aspecto “cultural” integra o fator micro-ambiental. | | b. | O aspecto “demográfico” integra o fator micro-ambiental. | | c. | O aspecto “econômico” integra o fator macro-ambiental. | | d. | O aspecto “consumidores” integra o fator…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP FACULDADE ANHANGUERA DE SÃO CAETANO – UNIDADE 2 TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA 3º SEMESTRE ATPS OPERAÇÕES DE TERMINAIS E ARMAZÉNS SÃO CAETANO DO SUL/SP 2013 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO Antigamente o espaço destinado à armazenagem era sempre colocado em segundo plano consequentemente em local menos adequado. Com o passar do tempo, o mau aproveitamento do espaço

físico deve atender as necessidades com as quais as fabricas se deparam a organização dos estoques, tais como: Coordenação no suprimento e no controle da demanda – a empresa deve coordenar a reposição de suprimentos conforme a demanda de mercado, e o armazém auxilia o empresário nesta relação entre oferta e demanda. Como já vimos anteriormente, a velocidade do consumo não é a mesma da produção. Produção- é a lógica inversa do pensamento acima, uma vez que nesta fase o ritmo de produção…