Logistica Da Motorola

ATIVIDADE VIRTUAL II 1) Como a Motorola poderia evitar o excesso de estoque, em face do que ocorreu? Justificar em no mínimo cinco linhas Não houve monitoramento nem planejamento do seu estoque. A Motorola não procurou avaliar o crescimento da demanda de celulares em relação à real demanda por celulares no mercado americano. Os resultados de crescimento das vendas nos últimos três anos iriam mostrar um gráfico bem inferior aos pedidos colocados pelos distribuidores. Esses em função…

BGH do Brasil como exemplo. É uma empresa de tecnologia que atua na área de assistência técnica de equipamentos eletrônicos, onde ocupa um lugar de destaque em seu ramo de atividade, atualmente tem parceria com grandes empresas como: Nextel, Motorola e Positivo além de contar com um departamento exclusivo de vendas de rádios wibb. A BGH do Brasil conta com dois centros de reparo, o primeiro localizado na Avenida Juruá, Alphaville - Barueri – S.P, onde ficam concentrados os…

LOGÍSTiCA REVERSA DE BATERIAS DE CELULARES Marcelo Saturni Cyceli MBA – ADMINISTRAÇÃO E LOGÍSTICA. RESUMO A logística reversa vem sendo reconhecida como a área da logística empresarial que planeja, opera e controla o fluxo e as informações logísticas correspondentes ao retorno de bens ao seu ciclo produtivo de origem ou à sua destinação, como matéria-prima, a outro ciclo produtivo. O bem pode retornar em forma próxima à original, como retorno…

Francisca Freitas Gouveia de Vasconcelos, Mario Aquino Alves e Yvon Pesqueux LOGíSTICA REVERSA: COMO AS EMPRESAS COMUNICAM O DESCARTE DE BATERIAS E CELULARES? REVERSE LOGISTICS: HOW DO COMPANIES REPORT THE DISPOSAL OF BATTERIES AND CELL PHONES ? LOGÍSTICA REVERSA: ¿CÓMO LAS EMPRESAS COMuNICAN EL DESCARTE DE BATERÍAS y CELuLARES? RESUMO A Lei 12.305 obriga as empresas fabricantes de celulares a estruturar programas de Logística Reversa e a comunicar seus clientes sobre como…

arrendada, manuseio manual – Compromisso de longo prazo, taxas pelo espaço pagas regularmente Estudo de Caso ESTUDO DE CASO 1 Preparação do Estoque na Motorola Em fevereiro de 1995, a Motorola Inc. concluiu que suas estimativas de ganhos para o ano anterior apresentavam um quadro exageradamente otimista de sua posição financeira. A Motorola relatou ganhos recordes no quarto trimestre, de US$ 515 milhões sobre vendas de US$ 6,45 bilhões. As altas estimativas de lucros provinham …

Logística Reversa 1. Introdução Atualmente vivemos em um período onde a competitividade, inovação e a constante busca pela redução de custos operacionais passaram a ser uma forma das empresas se diferenciarem no mercado. Sendo assim, no intuito de atender aos três pilares da sustentabilidade sendo eles: Econômico, Social e o Ambiental, surge à logística reversa desde a década de 80, sendo possível a organização dos processos de logística reversa, tal como a conhecemos nos dias…

Refinações, com uma marca forte, não era especialista em produção e distribuição de margarinas. A melhor alternativa para ambas foi implantar uma aliança estratégica. 2-Na área de tecnologia de ponta, temos o caso que envolveu a IBM, a Apple e a Motorola, três grandes rivais, no desenvolvimento de parcerias com organizações fornecedoras, congêneres e, em última instancia, até com empresas concorrentes. 3-As indústrias automobilísticas General Motors (GM) e PSA Peugeot Citroën…

UNIBAN – Unidade ABC Logística Introdução Logística nada mais é do que o processo inicial de produção de um determinado produto até o ponto de consumo. Porém, existe um fluxo logístico reverso, pouco praticado onde o processo começa do consumo até o ponto de origem, para um novo gerenciamento de produtos. Decomposição de Materiais • Problema Atualmente, é comum ouvirmos falar sobre como é importante à reciclagem dos materiais. O plástico, por exemplo, é um material que…

UNIVERSIDADE DO GRANDE ABC-UNIABC/ANHAGUERA Curso: Tecnologia em Logística 2ºMA Disciplina: Tecnologias de Gestão Atividade Colaborativa Professor Tutor: Dennis Gerevini Pereira Ferramentas de Gestão: Balanced Scorecard (BSC) e Seis Sigma Introdução Com o aumento do nível de exigências dos clientes, as iniciativas de melhoria da qualidade foram necessárias estimular a criatividade; inovar; intensificar o esforço e reduzir a variação dos processos;…

fascínio e a cobiça que a estratégia Seis Sigma gera são decorrentes dos resultados financeiros (tabela 1). No Brasil, seguindo essa tendência, registram-se iniciativas na Brahma, Belgo Mineira, Gerdau, Maxion, Votorantim Cimentos, América Latina Logística, Líder Táxi Aéreo, Tupy Fundições, Fiat Automóveis, Kodak e Mangels. Embora os resultados divulgados sejam de grandes empresas, a filosofia que sustenta os Seis Sigmas é a da melhoria contínua e pode ser aplicada a empresas de todos…