Logistica Da Motorola

Técnico de Logística * Rogério Lopes * Sónia Henriques * Odete Duarte t [Ano] Formandos História do Telemóvel As novas tecnologias de funcionamento do telemóvel Este aparelho do nosso dia-a-dia, um telemóvel é um verdadeiro mistério para a maior parte das pessoas. Na verdade, um telemóvel não é realmente um telemóvel, mas umaparelho de rádio que…

atuação da empresa. Isso significa que, já que a organização ao contratar um serviço terceirizado, elimina as preocupações com serviços secundários e pode reservar toda sua energia e dedicar seu tempo a parte central de seu negocio! Um exemplo é a Motorola e sua competência em produção de ciclos curtos (tempo que decorre entre o recebimento e o atendimento do pedido) que se apóia numa larga faixa de habilidades, incluindo desde disciplina no projeto dos produtos que se preocupa com…

Porque empresas coMo microsoft, apple, sony, motorola e outras adotam constantemente as estratégias de desenvolvimento e lançamento de novos produtos? Aponte na sua resposta os beneficios advindos da adoção dessas estrategias. Essa estratégia de desenvolvimento e lançamento de novos produtos se chama extensão de linha. Uma empresa quando introduz um conceito de extensão de linha para seus produtos, busca utilizar a “fama” que essa marca teria e assim oferecer aos consumidores mais produtos que,

do que se não forem bem orientadas e serem pegos de surpresa! O Pedido Perfeito Fazer todo processo logístico, da saída da empresa até o cliente, de maneira correta e na primeira vez, é o conceito certo para o pedido perfeito! Os gerentes de logística há algum tempo atrás, avaliavam o desempenho do serviço ao cliente visando um padrão, em medidas independentes, avaliando cada ponto, do atendimento à entrega de uma forma percentual, sendo assim, gerando uma média entre bons e ruins…

Seis Sigma Qualtec. Gary aplicou programas Seis Sigma na Motorola, NCR, Compaq e várias outras empresas. Como consultor, seus clientes incluem a General Electric, Honeywell, Black & Decker e diversas outras. Formado em Engenharia Industrial pela University of South Florida, possui um MBA Internacional em Estudos Latino-Americanos da Vanderbilt University. Foi um dos arquitetos originais do Seis Sigma, quando este programa foi criado na Motorola na década de 80. Desde então, refinou este…

Seis Sigma, que visa robustecer a gestão logística das organizações, pela otimização e sincronização dos processos da cadeia de suprimentos, com o foco na satisfação dos clientes. O trabalho detalha os conceitos do indicador e descreve como ele pode ser medido ao longo do processo logístico das empresas. Os principais resultados esperados com a implantação da metodologia são o aumento da satisfação e fidelização dos clientes e a aceleração da cadeia logística pelo aumento da…

usada em todas áreas (pessoal,familiar,social e no trabalho.) criado para se tornar hábito na vida da sociedade com o objetivo principal de aumentar a produtividade. Para Kaizem é sempre possível fazer melhor. 3º processo: Desemvolvida pela motorola com o objetivo de eliminar os erros nos processos,eliminar os defeitos. Também criada para promover mudanças na organização trazendo as soluções necesárias para resolução dos problemas existentes. IDENTIFICAÇÃO DOS PROCESSOS DENTRO…

identificação por rádio freqüência (RFID). Essas etiquetas são códigos de barras inteligentes, que podem se comunicar com um sistema de rede para rastrear todos os produtos que você colocou no carrinho. Imagem cedida pela Motorola Etiquetas inteligentes como as do BiStatix da Motorola vão permitir que os fabricantes rastreiem seus produtos o tempo todo Imagine ir a um mercado, encher o carrinho e sair direto pela porta, sem nunca mais ter que esperar enquanto alguém registra item…

destacamos: Ford Motor Company, Alcoa, Millken, AT&T, IBM, Johnson & Johnson, Kodak, Motorola e Texas Instruments, tornando-se quase obrigatório para qualquer organização que deseja melhorar os seus produtos, serviços, processos e resultados. Do Benchmarking, podem beneficiar as empresas, independentemente da dimensão, dos seguintes sectores de actividade (comércio; indústria; prestação de serviços às empresas; construção; logística e transportes, ou seja, aplica-se a quase todas as…

fascínio e a cobiça que a estratégia Seis Sigma gera são decorrentes dos resultados financeiros (tabela 1). No Brasil, seguindo essa tendência, registramse iniciativas na Brahma, Belgo Mineira, Gerdau, Maxion, Votorantim Cimentos, América Latina Logística, Líder Táxi Aéreo, Tupy Fundições, Fiat Automóveis, Kodak e Mangels. Embora os resultados divulgados sejam de grandes empresas, a filosofia que sustenta o Seis Sigma é a da melhoria contínua e pode ser aplicada a empresas de todos os…