Logistica Da Motorola

Seis Sigma e Logística Enxuta Resumo: O objetivo deste artigo é explicar o funcionamento e aplicação dos sistemas Seis Sigma e Logística Enxuta como uma estratégia de mudança e melhoria contínua. Este trabalho apresenta as estratégias usadas para cada metodologia visando a eliminação do desperdício, melhoria nas operações e redução de tempo nos processos. Palavras Chave: Seis Sigma – Logística Enxuta – Eliminação do desperdício 1. INTRODUÇÃO

Flextronics, a maior montadora do mundo Um mergulho na empresa que fatura bilhões fabricando os produtos de HP, Dell, Sony-Ericsson, Motorola e outros ícones do consumo A Flextronics International fabrica celulares, impressoras, placas, monitores, computadores de mão, copiadoras e rádios para automóveis. Mas você nunca viu nenhum desses produtos com a etiqueta Flextronics, certo? A razão é simples. O negócio da multinacional americana é “sujar as mãos de graxa” para as grandes marcas…

operadoras e conseqüentemente utilizar os diferentes planos de serviços, ocasionou uma grande mudança no mercado de telefonia celular. Antes dos aparelhos desbloqueados, as operadoras negociavam diretamente com os fornecedores de aparelhos celulares (Motorola, Nokia, Samsung, etc.) e distribuíam para as redes varejistas aparelhos configurados para funcionar apenas com seus planos de serviços. Agora, há uma mudança nessa relação; as redes varejistas estão comprando os aparelhos…

trabalhar com um número limitado de fornecedores certificados. Erik Brahger, director de equipamento de produção e frota aérea do cluster da DHL Procurement Europe, destaca as vantagens desta abordagem. Em que consiste a actual estratégia logística da DHL? Erik Brager: As TIC têm cada vez mais importância para a DHL, tal como para qualquer empresa de distribuição e transporte. Quer para os pedidos online, quer para o rastreio e monitorização de encomendas, a ausência das…

circuito impresso, placas-mãe, construção de caixas e montagens. Também temos capacidade de geração de projetos, salas limpas na fábrica, projetos voltados à fabricação, testes funcionais e de confiabilidade, gerenciamento de cadeias de suprimentos e logística. A empresa também é especializada em mecânica, como plásticos, metais, usinagem, revestimentos, gabinetes e ferramentas. Os serviços incluem o gerenciamento de cadeias de suprimentos, atendimento de pedidos, gerenciamento de…

de Início: 09/2013 Cargo: AUXILIAR ADMINISTRATRIVO/AUXILIAR LOGISTICA Atribuições: Trabalhei em uma empresa de transportes dentro do Aeroporto de Guarulhos onde cuido de toca parte burocrática da empresa tais como funções de Rh, pois cuido elaboração de planilhas administrativas, horas extras de funcionários, distribuição de uniformes e EPI,marcação de cursos, agendamento de retirada de Crachá controle de veículos, Nextel e Motorola, solicito manutenção de ambos, cuido da parte de…

O PRIMEIRO CHAMADO Aeroporto Charles De Gaulle, dezembro de 1998 : Em datas e países diferentes o corpo gerencial de logística, cadeia de fornecimento, recursos humanos, engenharias, finanças, negócios e comunicações tiveram seus encontros mundiais e agora era a vez da TI Corporativa. Um carro da companhia nos levou até um agradável castelo medieval, onde iríamos nos reunir com as Vice-presidências de TI, Finanças e Recursos Humanos

UNIVERSIDADE/FACULDADE Anhanguera Uniderp Curso de Gestão em Logística ATPS OPERAÇÕES DE TERMINAIS E ARMAZÉNS Tutor presencial: Manoel Matos | Operações de Terminais e Armazéns | Prof. EAD | Prof. Me. Luiz Manuel Palmeira | Nome dos alunos | RA | Graziela Moreira S. Pereira | 2320377767 | Joelson Pereira dos Santos | 2324407740 | Rafael Oliveira Amorim | 2321391729 | Osasco 20/09/2012 RESUMO A presente pesquisa tem como principal objetivo apresentar as…

duas ferramentas estatísticas utilizadas em tais organizações que são: Seis Sigmas e BSC, que desenvolvem a origem, função, utilidade, metodologia e os conceitos em geral. O Programa Seis Sigma Os Seis Sigmas nasceu da década de 80 na empresa Motorola com o objetivo de aumentar o nível de qualidade de processos até atingirem o ‘’nível Seis Sigma’’ que consiste em ter uma margem de 3, 4 erros por milhão (3 erros a cada milhão de execuções da mesma tarefa).Pois o programa é…

ATPS ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS E MATERIAS Jundiaí SP- 2013 FACULDADE ANHANGUERA EDUCACIONAL LOGÍSTICA ATPS ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS E MATERIAIS UMA ANÁLISE DA IMPORTANCIA DA ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS DENTRO DA EMPRESA CLIPTECH ANA CLAUDIA EMERSON SARTORI RENAN GAGLIARDI DIAS THIAGO PAIXÃO Jundiaí SP - 2013 ADMINISTRAÇÃO DE…