Limitações Da Estrutura Funcional

combinação das formas de departamentalização funcional e de produto ou projeto na mesma estrutura organizacional.Trata-se de uma estrutura mista em formato de dupla entrada:a organização funcional é horizontalizada,com ambas se superpondo. Vantagens da estrutura Matricial 1-Aglutinação de vantagens e neutralização de desvantagens: tanto a estrutura funcional quanto a estrutura por produto apresentam problemas bastante conhecidos: a estrutura funcional peca por não enfatizar os…

excessivas; – Distâncias percorridas pelo cliente são excessivas; – Distâncias percorridas pelo servidor são excessivas; – Dificuldade de controle do trabalho e pessoal. 5 Tipos de layout Estudaremos cinco tipos de layout: a) posicional b) funcional, por processo, ou job c) celular d) linha, por produto, ou flow; e) contínuo variedade enfatizam o processo volume variedade enfatizam o produto volume 6 Tipos de Layout 7 Tipos de Layout A) Fixo ou…

rearranjar das máquinas ou equipamentos até se obter a disposição mais agradável. já numa grande indústria o layout não é tão simples, pois se houver um erro mínimo poderá levar a sérios problemas na utilização dos locais, como demolição de paredes, estruturas e até mesmo edifícios. Segundo a história, as tarefas de organizar as áreas de trabalho surgiram desde a existência do homem. Os primeiros layouts apareceram quando o homem executava o seu trabalho ou também quando os arquitetos…

dinâmica de grupo e o profundo interesse sobre os grupos informais foram outro aspectos típico da Escola das Relações Humanas. Como toda corrente de oposição ferrenha, essa teoria apresentou profundas distorções e limitações-Visão inadequada dos problemas de relações industriais, limitações no campo experimental e parcialidade nas conclusões levaram gradativamente essa teoria a um certo descrédito. A concepção ingênua se romântica do operário e a ênfase exagerada nos grupos informações…

jlcarneiro.com - Introdução • Gráfico que representa a estrutura formal da organização num determinado momento • Deve ser usado como instrumento de trabalho • Requisitos: – – – – Fácil leitura Permitir boa interpretação dos componentes da organização Fazer parte de um processo organizacional de representação estrutural Ser flexível • Há um grande número de técnicas de representação – Estrutural, circular ou radial, funcional, estrutural-funcional, matricial Organogramas…

integração, vantagens e limitações? • Hierarquia administrativa: Vantagens: Proporciona uma rede capaz de interligar todas as unidades funcionais de uma organização em seu conjunto. Limitações: Pode tornar-se sobrecarregada e não funcionar. Uma amplitude de controle muito estreita é onerosa e estanque. • Departamentalização: Vantagens: Facilita a integração de unidades e busca de convergência de objetivos. Facilita a integração intradepartamental. Limitações: Não…

organizacional da amplitude de controle. Estrutura matricial A organização matricial constitui uma das modalidades de organização cuja utilização tem sido bem sucedida em situações nas quais complexidade é maior desafio. É também denominada matriz ou organização em grade. Características da estrutura matricial Ao usar a estrutura matricial, a empresa evita escolher uma base de agrupamento sobre a outra, privilegiando uma em detrimento da outra. Na estrutura matricial o gerente de…

Disciplina: Gestão de Pessoas AULA 01 Professores: Ferreira, Lorena e Paulo A ADMINISTRAÇÃO AS FUNÇÕES DA ADMINISTRAÇÃO Planejamento: •Missão •Visão •Objetivos Organização: •Estrutura organizacional •Desenho organizacional Direção Controle ADMINISTRAÇÃ O Originário do latim ad - direção, tendência para..... minister - subordinação ou obediência. O SÍMBOLO DO ADMINISTRADOR CRA – CONSELHO REGIONAL DO ADMINISTRADOR ADMINISTRAÇÃO É a utilização dos diversos recursos…

Administrativos Exercícios Página 251 1) Características : Autoridade funcional ou dividida,linhas diretas de comunicação,descentralização das decisões,ênfase na especialização. Vantagens: Fornece o máximo de especialização nos diversos cargos da organização, permite melhor supervisão técnica,desenvolve comunicações diretas e separa as funções de planejamento e de controle das funções de execução. Suas limitações ou desvantagens: Consequente perda de autoridade e de comanado,subordinação

tradicional formalidade nas relações entre as pessoas. 1.3 Vantagens, limitações e aplicações da estrutura funcional A estrutura funcional é um tipo de estrutura organizacional em que o critério utilizado na departamentalização é o da divisão por funções ou áreas do conhecimento como sejam (função financeira, aprovisionamentos, comercial e marketing, recursos humanos, produção, etc.). Esta forma de estrutura apresenta como principais vantagens o fato de proporcionar…