Lideres Tarefa

assistido pelo líder; O próprio grupo esboça as providências e as técnicas para atingir o alvo solicitando aconselhamento técnico ao líder quando necessário, passando este a sugerir duas ou mais alternativas para o grupo escolher. As tarefas ganham nova perspectivas com os debates; A divisão das tarefas fica a critério do próprio grupo e cada membro tem liberdade de escolher seus companheiros de trabalho; O líder procura ser um membro normal do grupo, em espírito, sem encarregar-se muito…

emocional e espiritual que precisam ser satisfeitas. Fase 1: Sobrevivência / Líder autoritário – foco de atenção é a lucratividade, líderes com necessidades de controlar, pois temem soltar as rédeas do poder pela dificuldade em confiar nas pessoas. Há baixa preocupação com as necessidades individuais. Fase 2: Relacionamento / Paternalista – preocupação em manter um bom relacionamento com os funcionários. Os líderes tornam-se paternalistas pela necessidades de serem aceitos. Fase…

situacional consiste da relação entre estilo do líder, maturidade do liderado e situação encontrada. Não existe um estilo de liderança adequado para todas as situações, mas ocasiões e estilos diferentes de gestores. O modelo de liderança define o comportamento da tarefa, sendo o líder encarregado de dirigir as pessoas, ditando suas funções e objetivos a serem alcançados. A liderança situacional mostra uma relação entre liderança, motivação e poder, em que o líder estará freqüentemente…

humanas, nas organizações sobretudo as escolares.  Definir liderança  Problematizar as características do líder: traços pessoais versus situação.  Caracterizar a teoria dos três estilos de liderança PLANO  Importância das relações humanas numa organização  Concepção do homem social  Definição de liderança  Liderança segundo Drucker e Terry  Características do líder  Traços pessoais versus situação  A teoria dos três estilos de liderança  Conclusão…

estudar a relação do líder com seus subordinados e observar de que maneira o líder orienta sua conduta e seu estilo de liderança. Tem a finalidade também de expor as características e personalidades dos estilos de liderança. Dos estudos sobre a teoria dos estilos de liderança, refere-se a três estilos. São eles: Autocrático, Democrático e Liberal (Anárquico). Estilo Autocrático (autoritário) O líder fixa as directrizes, sem qualquer participação do grupo. O líder determina…

ORGANIZAÇÕES O presente trabalho remete-nos na abordagem de liderança que é entendida como um processo de influenciar outros de modo a conseguir que eles façam o que o líder quer que seja feito, ou ainda, a capacidade para influenciar um grupo a actuar no sentido da prossecução dos objectivos do grupo. Sendo apenas uma das muitas tarefas de um gestor, a forma como se exerce tem enormes repercussões não só na evolução da empresa mas também na forma como a empresa como organização é vista…

eficiência e não para a cooperação humana. Valorizando o ser humano dentro das organizações, houve um deslocamento da visão das pessoas vistas simplesmente como recursos – dotadas de habilidades, capacidade, destreza e conhecimentos para a execução de tarefas para alcançar objetivos organizacionais, para uma visão de pessoas vistas como pessoas, dotadas de características próprias de personalidade, aspirações, valores, crenças, atitudes, motivações e objetivos individuais. De acordo…

eficácia de um líder eficiente para as Organizações em geral. Um bom líder é aquele que motiva e influencia seus subordinados de maneira inteligente, para que os objetivos e as metas estabelecidas pela empresa sejam alcançados de maneira satisfatória. Para ter sucesso nessa tarefa, o líder pode fazer uso do poder imposto pelo seu cargo, ou então usar de características pessoais, como: empatia, ser inovador, entre outras. Além da difícil tarefa de influenciar para que se atinjam as…

odairmombach@hotmail.com 2009 COMO GERENCIAR PESSOAS A liderança é a força que ativa e dirige os grupos. Dado o caráter fundamental da liderança para o comportamento das pessoas nos grupos e para o sucesso da organização, é importante que entenda como surgem os lideres e que qualidades os tornam eficazes. Segundo Garrett (2003, p.41), num ambiente em que há uma universalização do acesso ás tecnologias, em que não há mais barreiras geográficas ao desenvolvimento de fornecedores, em…

procura seguir estes princípios desencadeia o potencial humano individual de integrante de um coletivo. Do líder dependem muitas pessoas, que depositam nele suas esperanças para melhorar suas condições de trabalho e realizar seus objetivos individuais. O líder tem como atributo a tarefa de proteção dos seus subordinados quanto às más condições de trabalho, às arbitrariedades na atribuição de tarefas e aos riscos ligados aos trabalhos, independentemente se estas situações causem impactos…