Lideres Tarefa

formal inerente a seus cargos. Em oposição, os lideres tanto podem ser nomeados como podem emergir de dentro de um grupo. Os lideres podem influenciar os outros a ter um desempenho que vai alem das ações ditadas pela autoridade formal”. Um líder consegue influenciar a sua equipe e os gerentes são nomeados, os gerentes têm o poder legitimo que permite recompensar ou punir e sua habilidade em influenciar é baseada na autoridade formal. Já os lideres podem influenciar os outros a ter um…

aplicamos termos masculinos à palavra líder, não estamos nos referindo somente a líderes do sexo masculino, mas sim de ambos os sexos e sabemos que em muitas áreas as mulheres tem um desempenho superior ao dos homens. Todo líder deve apresentar algumas características com o intuito de controlar seus subordinados e levar a cabo as tarefas que lhe são encaminhadas, a saber: BONDADE: Todo líder deve ter um coração sensível e incapaz de guardar ressentimentos. Muitos líderes acham que se…

baseada na idéia de que o líder era possuidor de certas características que tornavam mais apto para conduzir os demais para a execução de tarefas, ao passo que os demais cabia o papel de seguidores". (ALBUQUERQUE, 2003, p.55). Com o passar do tempo, a pesquisa e a literatura sobre liderança organizacional evoluíram, de teorias que descreviam traços e características pessoais dos lideres eficazes passando por uma abordagem funcional básica que esboçava o que os lideres deveriam fazer, chegando a

Modelo Situacional de Hersey e Blanchard 4.1. O Comportamento do Líder 4.2. A Maturidade dos Liderados 4.3. O Estilo do Líder e a Maturidade dos Liderados 5. Aspectos Gerais da Liderança Situacional II 6. Conclusão Liderança Modelo Situacional de Hersey e Blanchard 2 1. Introdução Teorias sobre liderança: teoria dos traços de personalidade (até aos anos 40) teorias sobre estilos de liderança/comportamento do líder (anos 60) teorias Situacionais/Contingências da…

Estilos Autoritário, Democrático e Liberal 6.5. Outros Estilos: 6.5.1. Estilo Situacional 6.5.2. Estilo Emocional 7. DESENVOLVENDO AS BASES DA LIDERANÇA 7.1. Eficácia da Liderança 7.2. Motivação 7.3. Competências e Comportamentos do líder 8. CONCLUSÃO 9. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 1 INTRODUÇÃO A Liderança é uma das temáticas que mais atenção tem merecido por parte de investigadores e profissionais dos diversos sectores de atividade. Considera-se um tópico…

ESTILOS DE LIDERANÇA O líder deve ser entusiasmado, otimista, motivado, participativo, ter espírito de equipe, saber delegar tarefas e cobrar resultados. O líder centralizador, que se irrita facilmente perde o respeito e não se mantém no mercado de trabalho. Você verá em seguida alguns tipos de liderança mais comuns. Cada um deles tem os seus prós e contras. A personalidade de quem dirige interfere em muito, na maneira de liderar. Devido a experiência de tantos anos de liderança, Alguns…

maior motivação. É ainda necessário fazer uma distinção entre um chefe e um líder. Um chefe tem a função de comandar, isto é, fazer com que os outros façam algo , exigindo obediência. Por outro lado, um líder, influencia de forma positiva os outros a fazer algo, sem recorrer tanto à autoridade. A liderança, é por isso uma tarefa que não é fácil. Não é qualquer pessoa que reune o que é necessário para ser um líder. Um líder tem grande responsabilidade, uma vez que acaba por representar…

reconhecerem a relação de líder e subordinado. A influência do líder esta resumida em sua autoridade e posição formal que ocupa na estrutura organizacional. A sua função é motivar as pessoas a desempenharem atividades além das formalmente definidas, gerar entusiasmo e comprometimento. 1.2 VISÃO GERAL DAS TEORIAS DE LIDERANÇA Para facilitar a compreensão, a liderança foi dividida em várias teorias com diferenças conceituais e metodológicas. Variando o foco entre traços internos dos…

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 3 2. DEFINIÇÃO DE CONCEITOS 3 3. TIPOS DE LIDERANÇA 6 Líder autoritário: 7 Líder liberal 7 Líder democrático 7 Gerência empobrecida 10 Clube Recreativo: 11 O homem organizacional: 11 Gerência: 11 Equipe: 12 4. MOTIVAÇÃO NAS EQUIPES 12 5. ELOGIO E CRÍTICA: COMPETÊNCIAS DO LÍDER 14 O elogio: 14 A crítica 14 6. LÍDER OU LIDERADO 15 Ser proativo 18 7. EFICÁCIA DA LIDERANÇA 18 Justiça: 18 Honestidade 19 Modo como lida com as emoções 19

papel de líder, sem possuir forçosamente um cargo de liderança. É um tipo de liderança informal. Quando um líder é eleito por uma organização e passa a assumir um cargo de autoridade, exerce uma liderança formal. Os três estilos clássicos de liderança, que definem a relação entre o líder e os seus seguidores, são: Autocrática, Democrática e Liberal (ou Laissez-faire). Liderança Autocrática: É um tipo de liderança autoritária, na qual o líder impõe as suas ideias e decisões ao grupo. O…