Lideres Informais

realizadas pesquisas na Western Electric Company1. Objectivos da TRH A integração social e comportamento social dos empregados; As necessidades psicológicas e sociais e a atenção para novas formas de recompensa e sanções não-materiais; O estudo de grupos informais e da chamada organização formal; O despertar para as relações humanas dentro das organizações. RELAÇÕES HUMANAS As Relações Humanas são as acções e atitudes desenvolvidas pelos contactos entre pessoas e grupos. Os indivíduos…

da experiência de Hawthorne que colocaram em duvidas as principais características da Teoria Clássica. Com o decorrer da Teoria das Relações Humanas a administração passa a ter novos conceitos como motivação, liderança, comunicação, organização informal, dinâmica de grupo. Os psicólogos e sociólogos tomam o lugar do engenheiro do técnico. A Teoria das Relações Humanas mostra o homem social baseado nos aspectos de que o comportamento no trabalho como em qualquer lugar é consequência…

Objetivo do Grupo O grande objetivo do trabalho em grupo é o de promover a troca de conhecimento entre os integrantes, onde os mesmos exercitam suas capacidades de comunicação em busca de um objetivo comum. Os grupos podem ser formais ou informais. GRUPOS FORMAIS Aqueles que são definidos pela estrutura da organização, com atribuições específicas que estabelecem tarefas necessárias para a realização de um trabalho. Essa é a estrutura que a grande maioria das…

decorrer do tempo, percebeu-se que além de muito curtas, as entrevistas não possibilitavam que os operários falassem de todos os seus problemas, aflições e medos, a partir daí, o processo passou a ser mais longo e caracterizado como uma conversa informal entre supervisor e operário. O resultado das entrevistas foi a constatação de que a maioria dos funcionários agia e pensava de modo obsessivo, apesar de nunca ter tido problemas mentais. Havia detalhes que incomodavam de maneira…

decorrer do tempo, percebeu-se que além de muito curtas, as entrevistas não possibilitavam que os operários falassem de todos os seus problemas, aflições e medos, a partir daí, o processo passou a ser mais longo e caracterizado como uma conversa informal entre supervisor e operário. O resultado das entrevistas foi a constatação de que a maioria dos funcionários agia e pensava de modo obsessivo, apesar de nunca ter tido problemas mentais. Havia detalhes que incomodavam de maneira…

estruturação da organização. Foi de grande ajuda para dividir a organização em diversos setores, colocando seus líderes responsáveis por cada departamento. Porém, o foco na forma e a ênfase na estrutura levaram a excessos. Ela não desconheceu os problemas humanos da organização, mas também não conseguiu lidar com o tratamento metódico a influência mútua entre pessoas e grupos informais. • Teoria das Relações Humanas: Veio para aprimorar a Administração Científica e Clássica,…

decorrer do tempo, percebeu-se que além de muito curtas, as entrevistas não possibilitavam que os operários falassem de todos os seus problemas, aflições e medos, a partir daí, o processo passou a ser mais longo e caracterizado como uma conversa informal entre supervisor e operário. O resultado das entrevistas foi a constatação de que a maioria dos funcionários agia e pensava de modo obsessivo, apesar de nunca ter tido problemas mentais. Havia detalhes que incomodavam de maneira…

Baixo rendimento do trabalho das pessoas que requerem uma supervisão mínima; A jornada flexível ou móvel, dependendo da atividade da empresa, pode trazer vantagens sob a ótica de alguns e desvantagens sob a ótica de outros. GRUPOS INFORMAIS E FORMAIS. GRUPOS INFORMAIS Esse tipo de grupo se consiste numa rede de relações sociais e pessoais que não é estabelecida formalmente, ou seja, surge da interação entre as pessoas, desenvolvendo-se espontaneamente quando as pessoas se reúnem…

humanas incluíram psicólogos, sociólogos, antropólogos, cientistas políticos, professores e praticantes de administração. A abrangência de seus assuntos foi extensa, mas poucas áreas foram evidenciadas. Grande ênfase foi dada aos estudos de grupos informais, satisfação do empregado, tomada de decisão do grupo e estilos de liderança. Apesar das descobertas dos psicólogos sobre a natureza da percepção e motivação e sua introdução na literatura organizacional, o foco do movimento de…

.......2 Plano de capacitação.............................................................................. ...3 Eficacia Gerencial................................................................................. .....3.1 Desenvolvimento de lideres.......................................................................3.1 Liderança situacional..................................................................................3.1 Equipe de alto desempenho....................................