Liderança Transformacional Burns

_________________________________________ Fatec Garça CURSO DE TECNOLOGIA EM GESTÃO EMPRESARIAL (PROCESSOS GERENCIAIS) CARLOS ALBERTO MARTELINI LIDERANÇA: ESTILOS E CONTRIBUIÇÕES Orientador: prof. Ms. Wilson Chagas Gouveia.  Escolha do tema.  Liderança formal.  Estilos de liderança.  Contribuições.  O trabalho está dividido em três capítulos.  A importância do cargo do líder para a organização.  São eles que retornam o feedback para a direção da …

8.4. Liderança Transacional Este estilo de liderança começa com a premissa de que os membros da equipe concordam em obedecer completamente ao líder quando começam a trabalhar com ele: (normalmente) a transação constitui o pagamento aos membros da equipe em troca de esforço e obediência. Assim, o líder tem o direito de "punir" os membros da equipa se o trabalho realizado não corresponder aos padrões pré-determinados. Os membros da equipe pouco podem fazer para melhorar a satisfação…

DISCIPLINA: COMPORTAMENTO HUMANO NAS ORGANIZAÇÕES Professora: Maria de Lourdes Turbino Neves TEMA: A LIDERANÇA NAS ORGANIZAÇÕES O QUE É LIDERANÇA? A liderança é um processo social em que se estabelecem relações de influência entre as pessoas. O núcleo desse processo de interação humana é composto pelo líder ou lideres, seus liderados, um fato e um momento social. Podemos observar o processo de liderança em infinitas situações: na família, na escola, no esporte, na política, no…

habilidades necessárias para liderar em tempos de mudanças. (Melhores empresas devem responder ao ambiente de mudanças, devendo estar atentas aos movimentos do mercado (econômicos, mudança de processo, tecnologia, valorização de pessoas). - Antes liderança era autoritária e conservadora hoje o perfil de líder é mais aberto, mais próximo das pessoas, disposto a ajudar, junto ao subordinado colocando mão na massa quando necessário, precisa entender o ambiente de mudanças e desenvolver…

Unopar ead administração primeiro período. 1) Quais dos três tipos de liderança do pesquisador Burns foram utilizado para criar o padrão; Biciclétarias Cairu?! 2) Dentre as maneiras de trabalho e poder qual é o desenvolvido na empresa; formal ou pessoal? Por quê? 3) Quais dos poderes citados por Hampton que se encaixa no padrão de liderança Caiu? 4) Quais necessidades biológicas e necessárias para satisfazer as necessidades da empresa? 5) Considerando a empresa cairu uma organizada…

OS ESTILOS DE LIDERANÇA E SUAS INTER-RELAÇÕES COM OS TIPOS DE PODER Rodrigo Antônio Silveira dos Santos (UFSC) rsilveira01@gmail.com Cristiano José Castro de Almeida Cunha (UFSC) cunha@deps.ufsc.br Rudimar Antunes da Rocha (UFSC) rrudimar@hotmail.com Samir Mahfuz Boustany (ULBRA) samirmb@terra.com.br Jacita Manfio da Rocha (UFSC) jacitam@hotmail.com O presente artigo apresenta uma revisão da literatura especializada que trata das variáveis relacionais liderança e poder. Com um foco…

1518-6776 (impresso) • ISSN 1678-6971 (on-line) • Submissão: 4 dez. 2010. Aceitação: 26 jun. 2012. Sistema de avaliação: às cegas dupla (double blind review). UNIVERSIDADE PRESBITERIANA MACKENZIE. Yeda Swirski de Souza (Ed. convidada), p. 48-76. L liderança: o que pensam executivos brasileiros sobre o tema? ANDERSON DE SOUZA SANT’ANNA Doutor em Administração pela Faculdade de Ciências Econômicas da Universidade Federal de Minas Gerais (UFMG). Professor do Departamento de…

,..., LIDERANÇA: A ADMINISTRAÇAO DO SENTIDO ARTIGO * Cecília Whitaker Bergamini Uma revisão da evolução histórica dos estudos e pesquisas sobre liderança enfatiza a importância de líderes organizacionais eficazes. A review of ihe historical eoolution of the studies and surveys on leadership strengh the imporiance of effective organizacional leadere. PALAVRAS-CHAVE: Liderança, interação, poder, ÚJttuêncie, autoridade, carisma, cultura organizacional, motivação,…

Liderança e Poder São Paulo 2014 UNIVERSIDADE PRESITERIANA MACKENZIE Liderança e Poder São Paulo 2014 RESUMO Pesquisa teórica, através de levantamentos documentais, para demonstrar e explicar tipos e modos de liderança e poder, analisando cada particularidade e seus benefícios. Palavras-chave: Liderança. Poder. Benefícios. SUMÁRIO INTRODUÇÃO 5 1 LIDERANÇA 6 1.1 Liderança autocrática 7 1.2 Liderança…

Este estudo apresenta um resgate histórico sobre liderança e sua aplicabilidade na formação do gestor em saúde. Apresenta ainda os componentes tidos como a base para a formação de líderes de gestores em saúde, como: a clareza de objetivos, o reconhecimento dos fatores motivacionais na visão organizacional, a comunicação aberta e constante, o processo decisório descentralizado, o estabelecimento de vínculos relacionais, a liderança transformacional e a inovação. A partir desses elementos…