Liderança transformadora

LIDERANÇA TRANSFORMADORA: AS MULHERES NO PODER DO MUNDO CORPORATIVO Sabrina Muller1 sabrina.natura@brturbo.com.br Resumo Este artigo procura mostrar algo da trajetória das mulheres, de suas características, suas conquistas e sua polivalência dentro do ambiente corporativo. Está explícita a dificuldade, os preconceitos e as barreiras que elas enfrentaram para alcançar a atual posição de destaque. Através do tempo e da constante perseverança, elas não desistiram; amparadas em seus próprios méritos, venceram e competem igualmente pela ascensão profissional. O tema proposto abre espaço para a discussão da atuação, do perfil, e dos diferenciais do modelo de gestão transformadora fazendo-nos entender por que as empresas estão apostando cada vez mais no talento feminino. Palavras-chave: Liderança. Mulheres no poder. Mundo corporativo. 1 Introdução Depois que as mulheres permitiram-se parar de imitar o modelo masculino e explorar um estilo próprio, até mesmo os homens passaram a ver suas qualidades. Quando as características masculinas e as femininas encontraram-se no mercado de trabalho, ficou evidente a vantagem de um bom mix. E é neste momento, na era do conhecimento, da informação e da tecnologia, que as mulheres invadem o mundo corporativo com idéias empreendedoras, inovadoras e, o mais interessante, com inteligência e muita sutileza. Nos últimos vinte anos, mesmo sendo insustentável e frágil, a posição da mulher no mercado de trabalho é fruto de grandes lutas que se…

Liderança Transformadora Uma Visão Sobre o Processo de Construção e Montagem. Vitor Salvador Messias Fabio Cunha Borges Jefferson de Jesus Fraga SUMÁRIO Introdução…

atividades práticas e objetivas sobre as mudanças necessárias para alcançar maiores resultados no ambiente organizacional, sobre tudo no desenvolvimento de equipes focadas em resultados – Alto desempenho! A conscientização, superação, negociação e motivação são aspectos individuais e que estarão em evidências ao longo deste curso. SOBRE O TREINAMENTO Conscientizar, fornecer ferramentas e desenvolver as habilidades necessárias para o desenvolvimento do papel da liderança e mudança de…

ADIZES, I. Os ciclos de vida das organizações: como e porque as empresas crescem e morrem e o que fazer a respeito. São Paulo: Pioneira, 1998. CARVALHAL, E. Ciclo de vida das organizações: peopleware, liderança transformadora e desenvolvimento de equipes de alto desempenho, Rio de Janeiro: Fundação Getúlio Vargas, 1999. COLLINS, J. C., PORRAS, J. I. Feitas para durar: práticas bem sucedidas de empresas visionárias, Rio de Janeiro: Rocco, 1995. GEUS, A. A empresa viva. São…

... pesquisa quantitativa, através de questionário (Anexo I) utilizando escala Likert, ... 2. Questionário para Jovens Líderes - [ Traduzir esta página ] www.flechadeluz.org/.../436-questionario-para-jovens-lide... - Em cache CUESTIONARIO PARA JOVENES LÍDERES. Vamos a comenzar, consultando tu opinión sobre algunos temas relacionados con nuestra región. ... 3. Questionário de Práticas de Liderança Transformadora - Vision www.vision.com.br/portal/index.php?option...id... - Em…

Liderança transformadora : A Articulação dos Movimentos de Transformação O texto aborda um tema bastante contemporâneo, apesar e ter sido inserido no contexto social os principais conceitos no final dos anos 70. Trata-se da Liderança Transformadora. Esse tipo de liderança é chave de sucesso da organização em movimento. O líder transformador tem a capacidade de observar e canalizar toda energia gerada pelos seus subordinados para o desenvolvimento e crescimento da empresa.…

As principais abordagens da liderança • Situacional: se baseia na ideia de que o estilo de liderança mais eficaz varia de acordo a maturidade dos subordinados e as características da situação. • Transacional: é aquela baseada na autoridade, recompensa e troca entre líderes e seguidores, enquanto ambos acreditarem que isso irá beneficiá-los. O líder transacional é aquele que apela aos interesses, especialmente às necessidades primárias, dos seguidores. Ele promete recompensas ou…

em nossos dias, através de uma liderança verdadeira,no exercício da infuência transformadora que leva as pessoas a alcançaremo verdadeiro sucesso e felicidade.“Você nasceu para reinar” estimula o leitor a participar da edifcação deuma sociedade mais justa e mais condizente com o propósito original deDeus, onde cada indivíduo reproduz os princípios do Reino e não mais abremão de exercer a autoridadee governo que lhe foram confados pelo Criadore restituídos por seu Filho: A chegada do…

dos marca-passos na Medtronic, propõe um novo modo de liderança “A coerência do líder com seus valores, e sua história de vida”. Bill George se destaca como líder por ser aprovado na pratica dirigiu a medtrinic uma empresa norte americana e agora é um professor em uma grande universidade a famosa Harvard Business School, e também por estudar o sentido de liderança com muita seriedade. George diz que um bom líder tem que seguir seu verdadeiro norte, seus valores, e sua história de…

alternativa de acatar tal imposição, pois não estão sendo consultados sobre o novo modelo. Que estilo de liderança Paulo está exercendo? Por quê? Resposta: Liderança Autoritária: neste estilo o gestor costuma fixar sozinho, as diretrizes do trabalho, sem permitir qualquer participação da equipe de subordinados. Toma decisões sozinho, exigindo apenas a obediência dos seus subordinados, costuma dizer o que fazer e como deve ser feito, bem como impõe suas ideias. Porque Paulo não está…