Liderança autocrática

LIDERANÇA AUTOCRÁTICA E SEU IMPACTO NAS ORGANIZAÇÕES Renata Dias Rios Profª. Fabiana Albernard Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Gestão Comercial (GCO 0033) – Técnicas de Gestão 05/06/2011 RESUMO No universo das organizações o estilo de liderança autocrático é muito comum, também conhecido como liderança orientada para a tarefa, ou seja, o líder preocupa-se com a tarefa em si, deixando o grupo em segundo lugar. Este trabalho tem por objetivo analisar criticamente o estilo de liderança Autocrático, seu impacto dentro das organizações, conceitos e características. Com base em artigos aleatórios, bem como meios eletrônicos, entende-se o lado positivo deste estilo de liderança, como o cumprimento de prazos, metas e padrões de qualidade, e o negativo, como a centralização da tomada de decisões, que inibe o espírito de iniciativa dos subordinados, tornando muitas vezes, os processos internos morosos, prejudicando o crescimento das organizações. Palavra-chave: Liderança Autocrática, Tipos de liderança. 1 INTRODUÇÃO Podemos definir liderança como influência interpessoal exercida numa dada situação e dirigida através de um processo de comunicação humana para consecução de um ou mais objetivos específicos. No passado quando se falava em liderança, a primeira coisa que vinha em mente era algo do tipo mandar, exigir, em outras palavras uma liderança Autocrática. Nos dias de hoje a palavra…

PAPEL DO GESTOR COMO LIDER RESUMO O tema papel de gestor como lider abordado no decorrer deste trabalho tem como objetivo simplificar e exemplificar os diferentes modelos de gestão e de liderança entre diferentes áreas de atuação, para que isto fosse possível foi utilizado fontes e metodos de pesquisa atual, buscando facilitar o entendimento e que através deste, o leitor possa ter uma base consistente e eficiente sobre seu planejamento para que construa resultados coerentes…

EMPREENDEDORISMO Juliana da Silva Prof° Martin Klaus May Uniasselvi - Centro Universitário Leonardo da Vinci Gestão Comercial 03/09/2011 EMPREENDEDORISMO: FAZER ACONTECER Juliana da Silva Prof° Martin Klaus May Uniasselvi - Centro Universitário Leonardo da Vinci Gestão Comercial 03/09/2011 RESUMO O trabalho seguir falara sobre empreendedorismo, o quanto ele é importante no mercado de hoje e o quanto ele esta sendo procurado no meio acadêmico e…

A IMPORTÂNCIA DA LIDERANÇA Andreia Alflen Professor- Eduardo Freccia Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Processos Gerencia (EMD0298) – Prática do Módulo I 06/04/2013 RESUMO Conforme podemos acompanhar nos dias de hoje, a competitividade está muito acirrada, as empresas mais preparadas e atualizadas estão se destacando no mercado, e é por isso que a organização precisa ter um diferencial, é indispensável que o líder mantenha suas equipes motivadas e…

Produção: Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI GABARITO DAS AUTOATIVIDADES UNIASSELVI NEAD 3 GABARITO DAS AUTOATIVIDADES DE SEGURANÇA EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO UNIDADE 1 TÓPICO 1 1 Com o intuito de garantir a disponibilidade da informação no ambiente computacional, o usuário poderá realizar backup (cópia de segurança) dos arquivos com informações relevantes em mídias e locais diferentes. (x) CERTO. ( ) ERRADO. 2 Conforme os estudos realizados, verificou-se que…

Gabarito das Autoatividades TÉCNICAS DE GESTÃO (CMA/CME/EMD/GCO/GFI/GPU/GTU/LOD/MOB/RHU/GTI) 2011/2 Módulo I UNIASSELVI NEAD GABARITO DAS AUTOATIVIDADES GABARITO DAS AUTOATIVIDADES DE TÉCNICAS DE GESTÃO UNIDADE 1 3 TÓPICO 1 1 O que é administração? Quais os pontos mais importantes do conceito? R.: Administração é o processo de planejamento, organização, liderança e controle do trabalho dos membros da organização e do emprego de todos os outros recursos organizacionais para…

Vinci – UNIASSELVI Ciências Contábeis – Estágio 08/12/2011 RESUMO O objetivo deste trabalho é apresentar o relatório final de práticas contábeis, o qual descreve informações comparativas entre o plano de negócio e os resultados obtidos com a abertura e a movimentação da empresa criada, ressaltando as dificuldades encontradas na prática bem como aquelas que não foram observadas ou previstas no momento da sua elaboração. 1 INTRODUÇÃO O plano de negócio é de fundamental…

VINCI - ASSELVI CENTRO UNIVERSITÁRIO LEONARDO DA VINCI - UNIASSELVI FACULDADE METROPOLITANA DE BLUMENAU - FAMEBLU CAROLINIE PINTO DOS SANTOS FERNANDA HANOFF AYRES SEMANA ACADÊMICA BLUMENAU 2014 CAROLINIE PINTO DOS SANTOS FERNANDA HANOFF AYRES SEMANA ACADÊMICA Plano de Negócio apresentado na disciplina de Práticas de Gestão no Curso de Administração com ênfase em Comércio Exterior do Grupo…

TÉCNICAS DE GESTÃO EMPRESARIAL MANOEL MARCHETTI Engenharia Civil Centro Universitário Leonardo da Vinci- UNIASSELVI Engenharia Civil (ENC15)- Técnicas de Gestão 17/09/2011 RESUMO A empresa Manoel Marchetti vem passando por muitas mudanças quanto a Técnicas de Gestão, vem buscando novos recursos e novos tipos de Gestão visando à transição da Gestão baseada na Eficiência para a Gestão baseada na Eficácia. Palavras chave: Técnicas de gestão Organizacionais, Controles e…

TRANSPORTES ATLAS LTDA XXXXXXXXXXXX Professor-Tutor Externo: XXXXXXX Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Bacharelado em Ciências Contábeis (CTB0020) – Prática do Módulo I 07/12/10 RESUMO Por meio deste trabalho, pretende-se, a partir da análise de dados coletados junto á Empresa Transportes Atlas Ltda, verificar a eficiência e eficácia das medidas adotadas pela mesma, que contribuíram para seu crescimento e reconhecimento em todo o País como uma das maiores…