Lider Coach Training

Os créditos do conteúdo aqui contido são dados aos seus respectivos autores descritos nas Referências Bibliográficas. AN02FREV001/REV 4.0 2 SUMÁRIO 1 O QUE É COACHING? 1.2 DEFININDO O COACHING 1.3 A ORIGEM DO TERMO 1.4 DEFININDO COACH 1.5 DEFININDO COACHING 1.6 A TIPOLOGIA DO PROCESSO DE COACHING 1.6.1 Coaching Pessoal (ou de Vida) 1.6.2 Coaching de Relacionamento 1.6.3 Coaching Esportivo 1.6.4 Coaching Profissional ou Organizacional AN02FREV001/REV 4.0 3 MÓDULO

Os créditos do conteúdo aqui contido são dados aos seus respectivos autores descritos nas Referências Bibliográficas. AN02FREV001/REV 4.0 2 SUMÁRIO 1 O QUE É COACHING? 1.2 DEFININDO O COACHING 1.3 A ORIGEM DO TERMO 1.4 DEFININDO COACH 1.5 DEFININDO COACHING 1.6 A TIPOLOGIA DO PROCESSO DE COACHING 1.6.1 Coaching Pessoal (ou de Vida) 1.6.2 Coaching de Relacionamento 1.6.3 Coaching Esportivo 1.6.4 Coaching Profissional ou Organizacional AN02FREV001/REV 4.0 3 MÓDULO

por vezes é mais instrumental do que substantiva. Em meio a limitações técnicas, de formação e, até mesmo de propósito (AKTOUF, 2005), está o professor de administração. Espera-se que este profissional participe ativamente da formação de futuros líderes da sociedade, empreendedores capazes de transformar sua realidade. Mas quem forma o formador? É possível, por meio de programas de formação continuada tradicionais, nos quais o próprio professor não é o sujeito, transformar essa…

são grupos, mas nem todos os grupos são equipes. Na equipe, as pessoas trabalham juntas, se envolvem na tarefa de todos, numa lógica de total comprometimento; no grupo, por sua vez, cada um executa e se responsabiliza pelas tarefas designadas pelo líder. Para CHIAVENATO (1999, p.189), "A avaliação de desempenho é uma apreciação sistemática do desempenho de cada pessoa em função das atividades que ela desempenha, das metas e resultados a serem alcançados…

que e como fazer para manter e/ou aumentar os níveis de motivação dos profissionais? Talvez, neste contexto, uma segunda pergunta seja pertinente: Por que algumas pessoas são motivadas e outras não? Muitas empresas e, conseqüentemente seus líderes, se deixam levar de forma enganosa pela crença de que o dinheiro é um elemento motivador. Pior, algumas se comportam como se as pessoas ganhando mais irão naturalmente aumentar o comprometimento com o trabalho, otimizando a produtividade…

competitivo e desafiador, mostrando a importância e o valor em se investir em pessoas que são capitais intangíveis e a principal causa do sucesso das organizações Palavras-Chave: Aprendizado Mentoring & Coaching. Coaching & Mentoring. Learning. Training. Treinamento. INTRODUÇÃO Desde o inicio dos tempos o homem vê-se diante da necessidade de administrar e tomar decisões sobre os recursos disponíveis, se relacionando com outras pessoas. Com a evolução deste processo…

computacionais, quando esses contemplam o tema. O processo é embasado em umaa revisão da literatura que abordou o coaching como um recurso para elevar o desempenho produtivo das pessoas. Como diferencial tem-se (1) a organização das ações do líder sobre o liderado com o propósito de ajudá-lo a se dedicar e a se entusiasmar no cumprimento de seus objetivos e (2) conduzí-lo à auto-gestão. O artigo apresenta a estrutura do processo, e é finalizado com os resultados e conclusões.

é uma metodologia de apoio ao autodesenvolvimento, que esclarece para o cliente cinco pontos fundamentais: quem ele é, o que está fazendo, por que o está fazendo, aonde ele quer chegar e como chegar lá. (NADIR PAES, 2011) A origem da terminologia coach vem da Hungria do século XV, onde havia aldeias de Kocs, onde eram construídas finas carruagens de transporte com a finalidade de locomover as pessoas de onde elas estavam para onde quisessem ir. (UNDERHILL, MCANALLY e KORIATH, 2010). O…

Association of Coach Training Institutes ALA American Library Association AT&T American Telephone and Telegraph BL British Library BRAPCI Base de Dados Referenciais de Artigos de Periódicos em Ciência da Informação CAPES Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior CBO Classificação Brasileira de Ocupações CFB Conselho Federal de Biblioteconomia CI Ciência da Informação CoachU Coach University CTI Coaching…

Gattai, Silva, Santos Páginas 46-62 A contribuição do líder à educação corporativa e percepção de aprendizado e desenvolvimento dos empregados: o caso de uma empresa prestadora de serviços financeiros Silvia Gattai¹ Rodrigo Cunha da Silva² André Laizo dos Santos³ Resumo Este estudo tem por objetivo analisar o papel das lideranças na educação corporativa e o conseqüente impacto na percepção do aprendizado e desenvolvimento dos empregados. Essa investigação foi realizada por…