Liderança no século XXI

analisar a importância e a característica do líder do futuro, incluindo os desafios e oportunidades existentes para tal líder enquanto parceiro empresarial. Nesse contexto, o trabalho também visa verificar determinadas estratégias para se obter sucesso no exercício da liderança corporativa. 2. CARACTERÍSTICA DO LÍDER CORPORATIVO DO FUTURO Até muito recentemente o exercício da liderança estava ligado a atividades de comando e controle centralizados nos níveis hierárquicos mais altos da corporação. Dessa forma, a posição de liderança não provinha necessariamente da legitimidade intrínseca ao líder, ou seja, do reconhecimento de sua efetiva capacidade pelas respectivas equipes de trabalho, mas meramente da posição hierárquica superior ocupada pelo líder e do imprescindível respeito mínimo devido pelos liderados em relação às suas determinações. Ao longo dos últimos séculos, percebeu-se o quão absurdo e arriscado para a empresa é manter corporativamente as atitudes despóticas de um executivo que age de forma semelhante aos animais citados por Maquiavel em “O Príncipe” , uma vez que esse estilo de gestão – centrado unicamente no poder de mando do líder para com sua equipe e politicamente ardiloso no relacionamento deste para com seus pares – se revela, no longo prazo, muito pouco construtivo para a própria empresa. Assim, tem-se atualmente o conceito de que o líder do século XXI é o principal catalisador de transformação de empresas tradicionais em…

LIDERANÇA EM UMA SOCIEDADE EM TRANSFORMAÇÃO Conclusões do V Fórum Empresarial Liderança em uma Sociedade em Transformação Conclusões do V Fórum Empresarial RESPONSABILIDADE Michal Gartenkraut e Carlos M. Siffert COORDENAÇÃO EDITORIAL C. Adriano Silva PRODUÇÃO EDITORIAL E GRÁFICA Folie Comunicação Redação: Tarcisio Alves Edição: Marisa Meliani e Eder Santin Diagramação: Cátia Rodrigues Barroso e Edson Pazelo IMPRESSÃO Stilgraf - Tiragem: 1.000 exemplares…

Abordagem Estratégias para Liderar Mudanças Gerenciando uma Transformação Cultural de Sucesso TRATE BEM O SEU PESSOAL Adote o Tipo Certo de Liderança Desenvolvendo seu Ponto de Vista Sobre Liderança Liderança Organizacional TRÊS RAZÕES PREVISÍVEIS PELAS QUAIS OS ESFORÇOS DE MUDANÇA NORMALMENTE FRACASSAM: LÍDERES ACHAM QUE ANUNCIAR A MUDANÇA É O MESMO QUE IMPLEMENTÁ-LA; PREOCUPAÇÕES DAS PESSOAS EM RELAÇÃO À MUDANÇA NÃO SÃO DISCUTIDAS OU TRATADAS; AQUELES DIRETEMENTE AFETADOS…

ou mais carreiras específicas: O livro trata da estória de Lucas um empreendedor que perde um grande contrato e seu principal cliente. Trata-se de um típico empresário brasileiro, correndo desesperadamente atrás de resultados. Lucas é sócio de uma empresa bem-sucedida, mas que não consegue mais os resultados que outrora atingia. Concorda, não com facilidade, em fazer uma viagem em busca de conhecimento e transformação através do convite de Jefferson, um dos metanóicos, estes são…

“Líder é alguém que influencia os outros a atingir metas”. Quanto maior o número de seguidores, maior será a sua influência. A liderança pode ser ensinada e aprendida. “A liderança parece ser a convocação de habilidades possuídas por uma maioria, mas utilizadas por uma minoria”. Líderes excepcionais têm visão. Conduzem pessoas e organizações em direções que sozinhas não seguiriam. Visão “A função do líder é criar visão”. A visão é uma imagem mental de um estado futuro…

GERAL DA AULA A aula envolve as possíveis definições de liderança, bem como diversas teorias sobre o tema. Contemplam-se também os tipos de líderes e a forma como utilizam-se do poder e o quanto isso gera confiança em seus liderados. Também contemplaremos as características que um líder eficaz deve possuir e a relação entre administração, gestão e liderança. APRESENTAÇÃO DAS TRÊS SEÇÕES DA AULA • • Seção 1 -Tipologias de Liderança. Bases do poder individual; Seção 2…

ou de organizações de todos os tipos? O que fazem os líderes eficazes que os distingue dos demais? Em primeiro lugar é preciso ter a noção de que nenhum processo de nomeação formal garante a liderança. Ou já é o reflexo do reconhecimento de uma capacidade de liderança ou é uma simples oportunidade de liderança, que vai ter de ser comprovada e testada. A liderança não é um posto, nem um título. É um processo interactivo através do qual uma pessoa exerce uma “influência dominante” sobre…

Universidade de Harvard, examinou as características de grandes líderes como Margareth Thatcher e Jack Welch e escreveu o livro Changing Minds—The Art and Science of Changing Our Own and Other People’s Minds (em português: Mudando Idéias—A Arte e a Ciência de Mudar as Idéias Próprias e as das Outras Pessoas). Gardner se concentrou na habilidade de comunicação das lideranças. Ele sugere que os líderes se utilizam de sete recursos fundamentais de persuasão: 1 – Razão: os líderes…

corporativamente é humanizar o ser, a empresa, a sociedade, o meio ambiente, educar corporativamente é também um exercício de responsabilidade social, pois visa a formação de profissionais éticos, que agreguem, valores a si próprios, à suas famílias, às suas empresas e à comunidade A motivação é uma das grandes forças impulsionadoras do comportamento humano e as empresas precisam possuir dentro delas uma estratégia para manter seus colaboradores motivados, aumentando assim sua…

liderança de empresas ou de organizações de todos os tipos? O que fazem os líderes eficazes que os distingue dos demais? Em primeiro lugar é preciso ter a noção de que nenhum processo de nomeação formal garante a liderança. Ou já é o reflexo do reconhecimento de uma capacidade de liderança ou é uma simples oportunidade de liderança, que vai ter de ser comprovada e testada. A liderança não é um posto, nem um título. É um processo interativo através do qual uma pessoa exerce uma…