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como um barco sem leme, não sabe para onde vai. 3- Liberal - Aquele que participa o mínimo possível do processo administrativo. Dá total liberdade ao grupo para traçar diretrizes. Apresenta apenas alternativas para o grupo. 4- Coercivo - Mais conhecido como “casca grossa”. É tipo de líder que faz cobrança com base em ameaças ou violência verbal. É o tipo de líder menos indicado, óbvio. Situacional - É um líder que tem a capacidade de adequar-se ao momento, e dentro desta dinâmica, ele consegue delegar e motivar seus colaboradores para que reajam positivamente, deem o seu melhor e alcancemos resultados 5- Indeciso- Não assume responsabilidade, não toma direção efetiva das coisas, vive no jargão “deixa como esta ,para ver como é que fica”. Consequência: A reação do grupo é ficar desorganizado, gera insegurança e atritos, é como um barco sem leme, não sabe para onde vai. 6- Liberal - Aquele que participa o mínimo possível do processo administrativo. Dá total liberdade ao grupo para traçar diretrizes. Apresenta apenas alternativas para o grupo. 7- Coercivo - Mais conhecido como “casca grossa”. É tipo de líder que faz cobrança com base em ameaças ou violência verbal. É o tipo de líder menos indicado, óbvio. Situacional - É um líder que tem a capacidade de adequar-se ao momento, e dentro desta dinâmica, ele consegue delegar e motivar seus colaboradores para que reajam positivamente, deem o seu melhor e alcancemos resultados 8- Indeciso- Não assume…

FORMAÇÕES MODULARES CERTIFICADAS LIDERANÇA E GESTÃO DE EQUIPAS “O teste final de um líder é o que ele deixa para trás nos outros homens, a convicção e a vontade de continuar.” (Walter Lippmann) Estilos de liderança – Autoritário e Coercivo Formadoras: Dr.ª Cristina Cabral Dr.ª Sónia Vieira Formandos: Guilherme Pinto João Pereira Susana Pisca Teresa Lobato Estilos de liderança – Autoritário e Coercivo 2012 2 Guilherme do Rosário Pinto João André da Silva Pereira Susana…

O perfil de um líder é de um profissional que sabe buscar soluções, tomar iniciativas que influenciam os O perfil de um líder é de um profissional que sabe buscar soluções, tomar iniciativas que influenciam os demais colaboradores, tem capacidade de dar e receber feedbacks, é comunicativo, conseguir conduzir situações inesperadas e ter flexibilidade para mudanças. O líder possui um determinado estilo de liderança que se sobressai. Existem diversos tipos de liderança: estilo…

pressões por parte do líder se multiplicam num esforço de vencer a barreira da indiferença e da ausência de comportamento que caracteriza a atuação do liderado. Isso significa atenção contínua no sentido de evitar desvios dos padrões rigidamente estabelecidos e presença física constante de uma figura de autoridade para assegurar o cumprimento estrito das diretivas, impedindo o envolvimento que é um ato voluntário e consciente. A coação, obrigatoriedade transforma as pessoas em…

de se conseguir o que quer. Olhando do ponto de vista organizacional/institucional, geralmente o poder se consegue com: coerção, recompensa, referência, especialidade e especialização. Os poderes: coercivos e recompensa, apenas geram uma obediência, ”fria” e às vezes revoltante. Já os poderes: legítimo, especialização, referência e informação, geram uma livre espontânea obediência das pessoas para o exercício da atividade. Relacionando os tipos de poderes e suas respostas, nas…

desenvolver melhor suas tarefas visando atingir objetivos de todos 2 - Quais os tipos de líderes. Explique cada um e exemplifique. Liderança Autocrática – As decisões são centralizadas no líder sem qualquer participação dos colaboradores. Este tipo de liderança é egocêntrico e costuma oprimir seus subordinados. Sua presença causa desconforto, pois não valoriza as competências, conhecimentos, habilidades e os resultados dos colaboradores. Na maioria das vezes este líder autoritário…

2: Qualidades que um lider precisa ter - Capacidade de motivar -Influenciar pessoas -Dedicação - Equilibrio - Vocação *imagem* Os líderes podem ter diferentes personalidadades, diferentes níveis de formação e diferentes motivos para liderar. Frame 3: Funções de um lider. *imagem* Frame 4: Segundo Chiavenato, (2006, p. 18-19) a liderança “(...) é essencial em todas as funções da Administração: o administrador precisa conhecer a natureza humana e saber conduzir as pessoas,…

TIPOS DE LIDERANÇA ESTILOS DE LIDERANÇA Estilo coercivo É fácil entender por que, de todos os estilos de liderança, o coercivo é o menos eficaz em muitas situações. Leve em consideração o que o estilo faz ao clima de uma organização. Flexibilidade é o mais duro golpe. A decisão extrema, de cima para baixo, de um líder, destrói o nascimento de novas idéias. As pessoas se sentem tão desrespeitadas que pensam: "Eu nem mesmo apresentarei minhas idéias, eles somente as…

objetivos. A origem dessa influência pode ser formal, como a que é conferida por um cargo de direção em uma organização. No entanto, nem todos os líderes são administradores, e nem todos os administradores são líderes. No mundo de hoje, as organizações precisam de liderança e administração fortes para atingir um nível ótimo de eficácia. TEORIA DOS TRAÇOS Grandes líderes foram descritos durante a história com base nos seus traços de personalidade. Assim, as Teorias dos Traços de…

entusiasmo para alcançarem os objetivos da equipe e da organização. Assim, o líder diferencia-se do chefe, que é aquela pessoa encarregada por uma tarefa ou atividade de uma organização e que, para tal, comanda um grupo de pessoas, tendo autoridade de mandar e exigir obediência. Para os gestores atuais, são necessárias não só as competências do chefe, mas principalmente as do líder. Sistema de Administração No atual momento competitivo em que vivemos…