Liderança coercitiva

LIDERANÇA COERCITIVA

- Conceito

É um estilo muito comum dentro das empresas, em muitas vezes comanda amedrontando as pessoas. Estilo mandão. Faça o que eu mando. Este e movido por resultados, tem habilidades para trabalhar com colaboradores problemáticos. A Liderança Coercitiva, baseia seus atos influenciais predominantemente no poder de coerção e de posição. Define a coerção como a habilidade de influenciar através da potencial punição. A liderança coercitiva, como aqui considerada, baseia-se no uso do poder de coerção e posição, que depende alta quantidade de energia, procurando o maior controle possível sobre as ações e reações do liderado, o que tende a gerar passividade, alienação, despersonalização e reações lentas e estereotipadas aos atos influenciais. São formas muito utilizadas para coagir os liderados: ameaças, punições e pressões por parte do líder se multiplicam num esforço de vencer a barreira da indiferença e da ausência de comportamento que caracteriza a atuação do liderado. Isso significa atenção contínua no sentido de evitar desvios dos padrões rigidamente estabelecidos e presença física constante de uma figura de autoridade para assegurar o cumprimento estrito das diretivas, impedindo o envolvimento que é um ato voluntário e consciente. A coação, obrigatoriedade transforma as pessoas em máquinas ou coisas, destituídas da capacidade de decidir, irracionalidade e a ineficiência do trabalho, escravo ou forçado, de pessoas esmagadas pelo temor das represálias morais. Estes tipos de posturas podem acabar com a capacidade de produzir e gerar divisas o que denota a queda do crescimento da empresa e que não é interesse e nem está nas metas de nenhum negócio. Nenhuma organização que atue em um mercado competitivo, onde a qualidade e o custo dos bens ou serviços são essenciais para a sua sobrevivência, pode se dar ao luxo e de forma não empreendedora desperdiçar energia humana, de seus colaboradores