Lean Reengenharia

ADMINISTRAÇÃO FILOSOFIA JUST IN TIME O MODELO TOYOTA TOYODA - OHNO 1970 / 80 (TOYOTA PRODUCTION SYSTEM - TOYOTA WAY) LEAN PRODUCTION WOMACK - JONES – ROOS 1990 (PRODUÇÃO ENXUTA) QUALIDADE TOTAL DEMING – JURAN - CROSBY 1950 / 60 CÍRCULOS DA QUALIDADE PARETO – ISHIKAWA 1950 / 60 SIX SIGMA 1990 KAIZEN SHEWHART – DEMING 1950 / 60 TEORIA DAS RESTRIÇÕES GOLDRATT 1948 REENGENHARIA HAMMER 1990 BENCHMARKING CAMP ABC – ACTIVITY BASED COSTING 15-05-11 1980 / 90 KAPLAN – COOPER…

29 LISTA DE ABREVIATURAS E SIGLAS APUFSC Associação de Professores da Universidade Federal de Santa Catarina BDD Behaviour Driven Development CRC Classe Responsabilidade Colaborador LSD Lean Software Development PU Processo Unificado RUP Rational Unified Process TDD Test Driven Development UFSC Universidade Federal de Santa Catarina XP Extreme Programming SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 11

Lean Manufacturing Trabalhos desenvolvidos no decurso da Unidade Curricular: Complementos de Gestão Curso: Mestrado de Gestão das Organizações 21 de Novembro de 2012 Lean Manufacturing ÍNDICE INTRODUÇÃO ........................................................................................................................4 1. 2. 3. 4. PRINCÍPIOS DO LEAN ...................................................................................................6 PUSH E PULL..................

Proposta de aplicação dos conceitos de Lean Office à processos financeiros Resumo A competitividade em mercados globalizados incluiu o ambiente fabril em técnicas de Qualidade Total e Sistemas Enxutos, a partir de uma filosofia Lean que permitiu a otimização dos processos, a busca pela segurança e qualidade total. Essa perspectiva de melhoria contínua que ultrapassou a manufatura e hoje atinge também os ambientes administrativos, é cada vez mais necessária na busca de segurança das informações

por meio do aperfeiçoamento dos processos. Lean Manufacturing Atendimento as necessidades dos clientes e motivação dos colaboradores, resultando na geração de lucros. Ferramenta 5s É um processo educacional, que visa organizar o ambiente de trabalho. Empowerment Transferir poderes de direção à funcionários individuais e as equipes, promovendo a parceria entre as pessoas e as organizações, dando as pessoas o poder de decisão. Reengenharia Fazer uma reconstrução…

(plan-do-study-act). Outra versão do ciclo PDCA é o OPDCA, onde a letra agregada "O" significa observação ou como algumas versões dizem "Segure a condição atual". A ênfase na observação e na condição atual tem correspondência com a filosofia de produção enxuta (Lean Manufacturing / Toyota Production System). As etapas sucessivas de cada ciclo PDCA são PLANEJAR (PLAN) Estabelecer os objetivos e processos necessários para fornecer resultados de acordo com o resultado esperado (a meta ou…

qualidade baseado na _________. AMOSTRAGEM O _________ é um sistema de manufatura enxuta, versátil e flexível, que, por meio da aplicação de uma série de ferramentas, torna a empresa mais ágil para enfrentar as demandas de mercado. LEAN MANUFACTURING Correto Notas relativas a este envio: 1/1. Question 4 Notas: 1 Um dos procedimentos mais utilizados em gestão pela qualidade total é o ciclo PDCA, um processo cíclico direcionado à melhoria e composto de quatro…

várias metodologias foram encontradas nas empresas em todo o mundo, foram desenvolvendo os seu proprios modelos de gestão da qualidade. Algumas organizações começaram igualmente a usar a reengenharia dos processos, apreendendo a partir dos modelos já existentes como o “Six Sigma”, ou as técnicas “Lean Thinking” que derivaram do sistema de produção desenhado pela “Toyta”. A abordagem ao BPM é assim a reunião das anteriores abordagens, que nao é focado no controlo das é pesadas…

Porto Lean Manufacturing Carlos Casanova Mendes Índice Introdução ..................................................................................................................................... 3 Resenha Histórica .......................................................................................................................... 4 Princípios Fundamentais…

| |Lean Prodution - Engloba o conjunto de técnicas desenvolvidas nos anos 70 por fabricantes japoneses, como a Toyota e a Matsushita, para reduzir os custos de produção e aumentar a competitividade. Foi popularizado | |através do estudo sobre a indústria automóvel do MIT, designado "The Machine that Change the World", que investigou as causas associadas à superiodade dos nipônicos nos domínios da produtividade, flexibilidade, | |rapidez e qualidade. O conceito de lean prodution