Lean Manufacturing

INTRODUÇÃO: Neste cenário competitivo em que estamos enfrentando atualmente, uma das medidas adotadas pelas empresas em geral é a redução de desperdícios gerados na produção com aplicações de ferramentas do Lean manufacturing. Conforme Roberto Lopes (2008), essa filosofia se iniciou no Japão após a 2ª guerra mundial. Como não havia recursos materiais, mercado interno ou logístico internacional; o desperdício poderia significar a diferença entre a vida e a morte das pessoas e…

Resumo do texto Manufatura enxuta – Lean Manufacturing Taylor foi um dos pioneiros no que se diz respeita a produção em massa. Ao decorrer do tempo Henry Ford criou seu modelo T e usou métodos como cronometragem de tempo e foi aperfeiçoando as técnicas como padronização de peças, linhas de montagem em movimento e com isso também conseguiu a redução de custo e maior ganho. No inicio do século 30 a Ford produzia muito mais que a Tayota, e então nessa época o engenheiro Eije Toyoda…

de ferramentas, torna a empresa mais ágil para enfrentar as demandas de mercado. Escolher... ciclo PDCA amostragem lean manufacturing Shewhart Feigenbaum cartas de controle Com a produção em massa, passa a ser impraticável a inspeção em 100% das peças produzidas. Surge o controle estatístico da qualidade baseado na _________. Escolher... ciclo PDCA amostragem lean manufacturing Shewhart Feigenbaum cartas de controle O pioneiro da aplicação estatística ao controle de qualidade…

controle lean manufacturing Feigenbaum A utilização das _________ estatístico tornou possível prever quando e como um processo de produção sairia do controle. Escolher... Shewhart ciclo PDCA amostragem cartas de controle lean manufacturing Feigenbaum Em 1961, dez anos depois da publicação do seu primeiro livro, uma nova evolução da qualidade foi apresentada por _________: o Total Quality Control (TQC). Escolher... Shewhart ciclo PDCA amostragem cartas de controle lean…

LEAN MANUFATURING – FERRAMENTAS E APLICAÇÕES EM PROCESSOS PRODUTIVOS SALES, Andressa1 BELTRAMI, Fabio2 dressa_sales@hotmail.com RESUMO O objetivo do trabalho é apresentar o Lean Manufacturing. Será feito um estudo teórico a respeito de produção enxuta, que consiste em um sistema de negócios, uma forma de especificar valor, alinhar na melhor sequência as ações que criam valor, realizar essas atividades sem interrupção toda vez que alguém solicita e realizá-las de forma cada vez mais eficaz, ou

Título: Como Sobreviver no Mercado Atual Aplicando Lean Six Sigma na Área de Serviços. RESUMO Com o ambiente econômico mais competitivo, é desencadeado, entre as empresas, um processo de concorrência, fazendo com que estas procurem melhorias na qualidade de seus produtos e serviços, além da satisfação de seus clientes. Para diminuir o número de problemas ou falhas nos processos e garantir qualidade dos serviços, existem várias metodologias para serem adotadas pela empresa, logo,…

um método de gestão da produção que auxilia as organizações a terem mais rentabilidade a partir da identificação, gerenciamento e resolução dos seus recursos considerados como gargalos. 2 – Lean Manufacturing. - Qual o conceito de Lean Manufacturing? O Sistema de Manufatura Enxuta, ou “Lean Manufacturing”, é um conjunto de atividades que tem como meta o aumento da capacidade de resposta às mudanças e a minimização dos desperdícios na produção, se constituindo num verdadeiro…

Relatório Lean Manufacturing Introdução: A palestra para conhecimento do sistema Lean Manufacturing abre o conhecimento de aprendizagem para: Os 7 desperdícios que o sistema visa eliminar: - Superprodução, a maior fonte de desperdício. - Tempo de espera, refere-se a materiais que aguardam em filas para serem processados. - Transportes nunca geram valor agregado no produto. - Processamento, algumas operações de um processo poderiam nem existir. - Estoque, sua redução…

LEAN MANUFACTURING Ana Carolina Nica RA: 1402815 JUNDIAÍ 2014 ANA CAROLINA NICA LEAN MANUFACTURING Trabalho de Conclusão de Curso (TCC) apresentado ao curso de MBA EM GESTÃO EMPRESARIAL da Faculdade Padre Anchieta de Jundiaí, como parte dos requisitos necessários para a obtenção do título de PÓS GRADUADO. Orientador: Prof. AMAURI JUNDIAÍ 2012 FACULDADE PADRE ANCHIETA DE JUNDIAÍ MBA – GESTÃO EMPRESARIAL ANA CAROLINA NICA LEAN MANUFACTURING

.1 1.1 LEAN MANUFACTURING COMO FILOSOFIA DE GESTÃO....................1 1.2 OBJETIVOS.......................................................................................................1 Capítulo II ..................................................................................................................................2 REVISÃO BIBLIOGRÁFICA ..................................................................................................2 2.1 PRINCÍPIOS DO LEAN MANUFACTURING ......