PRODUÇÃO PUXADAO

problema em dado estágio não se torna imediatamente aparente nos demais Sistemas de Empurrar Sistemas de empurrar dificilmente vão produzir no tempo necessário (Just-on-time) Sistemas de empurrar (como o MRP) são bons em planejamento mas fracos em controle Programas MRP requerem longo tempo para atualização Estrutura do Produto no MRP Sistemas de Empurrar Embora o MRP calcule corretamente as necessidades de materiais, associando-as precisamente com a programação de produtos acabados, longos tempos de atravessamento e grandes lotes destróem essa associação Clássica Produção Empurrada Controle da Produção Previsão 6 semanas Aços Guaíba Fax semanal Previsões 90/60/30 dias Pedido diário MRP Montadora Riograndens e 18.400 pçs/mês Bobina 150 m. Caixa: 20 pçs. PROGRAMAÇÃO SEMANAL Programação diária de entregas 2×/semana Estamparia Soldagem Montagem diária Expedição E E E E Bobinas 5 dias 7.000 un. 2.450 un. 3.140 un. 5 dia 7,6 dias 0,8 h 2,7 dia 0,5 h 4,5 dias 1,2 h Prep. Carga Lead Time de Produção = 19,8 dias Tempo de Agregação de Valor = 2,5 horas Características da Produção Empurrada Ritmo de produção em desacordo com o ritmo de vendas Altos estoques em processo Lead time de produção longo e sujeito a grandes variações Ordens de produção entrando em vários pontos do sistema Isolamento entre processos cliente e fornecedor …

Kanban Jeferson Firmiano Ronaldo Felisbino Flavia Zanini Joelcio Ricardo Diego 1 Kanbans têm 4 funções básicas n n n n Instruções de produção e movimentação de Materiais; Ferramenta de controle Visual; - para prevenir superprodução; - para monitorar progressos e atrasos do Processo; Ferramenta para melhoria dos processos; Método para realização de ajustes finos na Produção; 2 Tipos de Kanban Comentários : Kanban de Produção Kanban Kanban de Processo Kanban de…

Métodos de Reposição do Oracle Inventory Descrevendo Métodos de Reposição do Oracle Inventory Com o Oracle Inventory, você pode configurar métodos de reposição específicos para decidir o tamanho, a sincronização e a quantia da ordem. O Oracle Inventory suporta os seguintes métodos de reposição: • Planejamento do ponto de reposição • Planejamento mín./máx. • Reposição kanban • Contagem de reposição Para obter mais informações, consulte: (Help) Inventory Planning > Overview of…

Níveis de comprometimento no Scrum e no Kanban Posted on July 19, 2012 by admin 1 Comment Membros de um time Ágil devem compartilhar uma característica básica: comprometimento com um objetivo. Comprometimento pode parecer algo simples de se entender em um primeiro momento mas será que o time realmente entende o que é estar comprometido? O nível de comprometimento em diferentes vertentes Ágeis são iguais? Li um artigo de [ALLUE, 2009] e muitas coisas que foram escritas eu tinha…

CURSO DE AUXILIAR DE LOGISTICA TRABALHO DE SISTEMA KANBAN MANAUS-2012 CURSO DE AUXILIAR DE LOGISTICA JUCILANE LUANA Mª GREICE Mª JAYNE MARIANA WILCILANE TRABALHO DE SISTEMA KANBAN Trabalho solicitado para obtenção de nota parcial na disciplina de Logística, ministrada pelo Prof. David da Silva Queiroz, do CETAM – Centro de Educação Tecnológica do Amazonas. MANAUS-2012 INTRODUÇÃO A História de um Sistema Kanban Um dos aspectos mais interessantes dos métodos ágeis é sua…

DPD/FEG/UNESP Correia Cod:1400 Pneu Cod:1220 Câmara Cod:1230 Exemplo de cálculo do MRP Item 1000 (Lote Econômico=30, Lead-time =1, ES=0)+A1 12345678 demanda prevista 20 20 20 20 20 20 20 20 demanda confirmada 25 18 15 10 5 recebimentos programados 30 estoque projetado 15 20 0 10 20 0 10 20 0 necessidades líquidas 20 10 20 10 MPS 30 30 30 30 Item 1200 (Contra pedido, Lead-time =1, ES=0) 1234567 necessidades brutas 0 30 30 0 30 30 0 recebimentos…

produzir o produto ao longo de toda linha de produção, de modo a não serem gerados desperdícios. 3. Promover ações a fim de criar um fluxo de valor contínuo, sem interrupções, ou esperas. 4. Produzir somente nas quantidades solicitadas pelo consumidor. 5. Esforçar-se para manter uma melhoria contínua, procurando a remoção de perdas e desperdícios. Womack & Jones (1996) ressaltam que sete tipos de desperdícios foram identificados por Shigeo Shingo para o Sistema Toyota de…

APLICAÇÃO DE UMA METODOLOGIA DE AJUSTE DO SISTEMA KANBAN EM UM CASO REAL UTILIZANDO A SIMULAÇÃO COMPUTACIONAL Dalvio Ferrari Tubino, Dr. Programa de Pós-graduação em Engenharia da Produção - UFSC tubino@eps.ufsc.br Ana Carina Dri Lemos, Msc. Programa de Pós-graduação em Engenharia da Produção - UFSC analemos@zaz.com.br ABSTRACT: the consuming market comes demanding varieties of products that possess quality, reliability and appropriate prices more and more. This possesses a…

Kanban Tipos de CartõesKanban qO sistema kanban funciona baseado no uso de sinalizações para ativar a produção e movimentação dos itens pela fábrica. sEstas sinalizações são convencionalmente feitas com base nos cartões kanban e nos painéis porta-kanbans, porém pode utilizar-se de outros meios, que não cartões, para passar estas informações. sOs cartões kanban convencionais são confeccionados de material durável para suportar o manuseio decorrente do giro constante entre os…

Kanban vs Scrum How to make the most of both henrik.kniberg crisp.se Version 1.1 (2009-06-29) Deprecated version! Latest version is available at http://www.infoq.com/minibooks/kanban-scrum-minibook Henrik Kniberg Backlog Develop Selected 3 2 Ongoing Done Deploy 1 Live :o) FLOW Kanban vs Scrum – how to make the best of both (Henrik Kniberg) Deprecated version! Latest version is available at http://www.infoq.com/minibooks/kanban-scrum-minibook This book has…