Sistema de produção empurrada

1258 palavras 6 páginas

Produção Empurrada versus
Produção Puxada
Programação da Produção
OC

MP

OF

OF

OM

Processo

Processo

Processo

PA

Produção Empurrada
Programação da Produção
OM

MP

Processo

Processo

Processo

Produção Puxada
(c) 1999-2002 DPD/FEG/UNESP

PA

Evolução do MRP
MRP II((MaterialRequirements Planning))
MRP Material Requirements Planning
MRP “regenerativo” ou “de ciclo fechado”
MRP “regenerativo” ou “de ciclo fechado”
MRP “de mudança líquida”
MRP “de mudança líquida”
MRP II ((ManufacturingResources Planning))
MRP II Manufacturing Resources Planning
ERP ((EnterpriseResources Planning))
ERP Enterprise Resources Planning

(c) 1999-2002 DPD/FEG/UNESP

Material Requirements Planning (MRP I)
Carteira
Carteira de pedidos de pedidos

MPS
MPS

Previsão
Previsão
de vendas de vendas

BOM (lista
BOM (lista de materiais) de materiais)

MRP
MRP

Estoque
Estoque

Ordens
Ordens
de compra de compra

Ordens
Ordens
de fabricação de fabricação

ORLICKY, J. (1975), Material Requirements Planning, New York:
McGraw-Hill Co.
(c) 1999-2002 DPD/FEG/UNESP

Exemplo de cálculo do MRP
Montagem Final
Cod:1000

SM Quadro
Cod:1100

Aro Dianteiro
Cod:1210
MP Carbono
Cod:1211

SM Roda Dianteira
Cod:1200

Pneu
Cod:1220

Câmara
Cod:1230

SM Roda Traseira
Cod:1300

Aro Traseiro
Cod:1310
MP Carbono
Cod:1211

(c) 1999-2002 DPD/FEG/UNESP

Correia
Cod:1400

Pneu
Cod:1220

Câmara
Cod:1230

Exemplo de cálculo do MRP
Item 1000 (Lote Econômico=30, Lead-time =1, ES=0)+A1
12345678
demanda prevista
20 20 20 20 20 20 20 20 demanda confirmada
25 18 15 10 5 recebimentos programados
30
estoque projetado
15 20 0 10 20 0 10 20 0 necessidades líquidas
20 10
20 10
MPS
30 30
30 30

Item 1200 (Contra pedido, Lead-time =1, ES=0)
1234567
necessidades brutas
0 30 30 0 30 30 0 recebimentos programados
30
estoque projetado
0 30 0 0 0 0 0 0 necessidades líquidas
30
30

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