Layout Nigel Slack

A movimentação de materiais não é mais que combinação de métodos e processos, capazes de movimentar toda a mercadoria, matéria-prima e produto final, para o lugar certo, com a quantidade específica e em tempo correto, numa sequência definida pelo layout da fabrica. A movimentação de materiais e produtos significa transportar pequenas ou grandes quantidades de bens, em distâncias relativamente pequenas, como por exemplo, no interior do local de produção, como fábricas, lojas, armazéns,…

SAZONALIDADE DA DEMANDA ________________________________11 9. MODO DE TRANSPORTE______________________________________11 10. PLANEJAMENTO E OPERAÇÃO POR CATEGORIA DE PRODUTO___11 10.1 A aplicação do gerenciamento por Categoria de Produtos ________12 10.2 Layouts no armazém _______________________________________13 11. DINÂMICA DAS RELAÇOES INTERPESSOAL ___________________14 12. DESCRIÇÃO DA ORGANIZAÇÃO ______________________________15 12.1 Denominação da empresa, dados e fatos…

Almeida Matrícula: 40.168 Patrícia Vieira de Oliveira Matrícula: 40.131 Rony Pereira Machado Matrícula: 40.150 Rio Grande/RS, junho de 2010. Tecnologia de Processo As tecnologias de processo são assim definidas por Slack et al. (1996 pág. 252): [...] são as máquinas, equipamentos e dispositivos que ajudam a produção a transformar materiais e informações e consumidores de forma a agregar valor e atingir os objetivos estratégicos da produção. Máquinas…

Ressalta as tomadas de decisões referente a mudança substancial na estratégia competitiva da operação, um novo recurso “consumidor de espaço” é acrescentado ou retirado ou se decide pela modificação de sua localização. Palavra Chave: Arranjo Físico, Layout, Espaço. Abstract: This article shows the concept and the importance of physical arrangements, showing that according to which they are physically ready, features that take up space within the facility of an operation or an…

Portanto as três dimensões da sustentabilidade são complementares umas as outras, e não devem ser trabalhadas separadamente por exemplo, uma empresa não deve lucrar e promover ações sociais devastando. 2.3 Gestão da Produção Segundo NIGEL SLACK et al (2009 p.30) A administração da produção é, acima de tudo, um assunto pratico que trata de problemas reais. Assim, vamos iniciar o exame do assunto tendo iniciado sua atividade na Europa, é conhecida pela originalidade de sua…

métodos de localização pode ser estática (quando a seleção de uma localização é baseada num único período de tempo) ou dinâmica (quando manuseiam planos de localização para multiperíodos). 1.2 Influência na Localização das Instalações Para Slack (2002) a localização de instalações sofre influência dos fatores de oferta e de demanda. Vejamos abaixo: Influência do lado dos fornecedores • Custo da mão-de-obra: trata-se do custo do trabalho com relação a produtividade.…

André Maboni Lidiane Ludvig Maboni Rodrigo Vaccaro PRÁTICA PROFISSIONAL II: PROPÓSTA DE UM NOVO LAYOUT EM UMA INDÚSTRIA MOVELEIRA Três de Maio 2013 André Maboni Lidiane Ludvig Maboni Rodrigo Vaccaro PRÁTICA PROFISSIONAL II: PROPÓSTA DE UM NOVO LAYOUT EM UMA INDÚSTRIA MOVELEIRA . Trabalho Acadêmico da Disciplina de Prática II Sociedade Educacional Três de Maio Faculdade Três de Maio Curso de Bacharelado em Engenharia de Produção

14 3.2.2 Armazenagem 19 3.2.3 Gerenciamento e Manutenção do Local de Armazenagem 22 3.2.4 Distribuição Interna 23 3.2.5 Critérios de Desempenho em Logística Interna 23 3.3 ESTOQUE 24 3.3.1 Tipos de Estoque 24 3.3.2 Custos de Estoque 24 3.4 LAYOUT DA ÁREA ARMAZENAMENTO 24 4 MATERIAL E MÉTODOS 24 5 RESULTADOS ESPERADOS 24 6 CRONOGRAMA 24 REFERÊNCIAS 25 1 INTRODUÇÃO 5 1.1 Justificativa 5 2 OBJETIVOS 6 2.1 Objetivo Geral 6 2.2 Objetivos Específicos 6 3 REFERENCIAL TEÓRICO 7…

... 17 2.11 DEPARTAMENTO DE COMPRA ................................................................................ 18 2.12 ARMAZENAGENS DE MATERIAIS ........................................................................... 19 VII 2.13 LAYOUT ........................................................................................................................ 19 2.14 LOCALIZAÇÕES DE MATERIAIS .............................................................................. 21 …

2 º BIMESTRE (x0,6) MAIOR OU IGUAL A 5,0 Prof. Paulo Castilho CONTEÚDO DO CURSO 4A - 1.Apresentação do Plano de ensino – Administração da produção Histórico e Produtividade 2.Localização de empresas 3.O produto 4.Estudo de tempos e métodos 5.Layout 6.Previsão de vendas 7.Administração dos recursos materiais 8.Planejamento agregado 9.MRP / MRP II 10.ERP 11.Método do caminho crítico 12.Gestão de operações em serviços 13.Técnicas Japonesas 14.CAD, CAN,CIM Robótica e fábrica do futuro …