Layout Nigel Slack

Ishikawa e outros “gurus” da qualidade. Em 1987 surgiu a família de normas ISO 9000, inicialmente com ênfase na garantia da qualidade e padronização para, em sua versão 2000, se tornar um sistema de gestão da qualidade, largamente aceito no mundo (SLACK et. al, 2002). Sistema Toyota de produção O sistema Toyota de produção surgiu no Japão, na fábrica da Toyota, e tem como seus maiores expoentes Taiichi Ohno e Shigeo Shingo. Ele se baseia, de uma forma resumida, na eliminação das…

atividades inerentes à empresa. Gestão da produção ou gestão de operações é a atividade de gerenciamento de recursos limitados e processos que produzem e entregam bens e serviços, destacando a qualidade, necessidade e desejo do cliente. Segundo Slack (1996, p.34) a produção é a função central das organizações já que é aquela que vai se incumbir de alcançar o objetivo principal da empresa, ou seja, sua razão de existir. A função produção preocupa-se principalmente com os seguintes…

organizações possuem outras funções com suas responsabilidades específicas. Embora essas funções tenham a sua parte a executar nas atividades da organização, são (ou devem ser) ligadas com a função produção, por objetivos organizacionais comuns. (SLACK, et al, 1999, p. 29). Com base nisto espera-se que a empresa seja capaz de oferecer bens e serviços com qualidade. O mundo competitivo de hoje demanda que os sistemas produtivos sejam capazes de adaptar-se rapidamente a mudanças: mudanças…

Resposta certa: D  I e III Questão 5 Medida de desempenho é o processo de quantificar uma ação, na qual medida significa o processo de quantificação, e o desempenho da produção a derivação de ações tomadas por sua administração. Segundo Nigel Slack, desempenho é o grau em que a produção preenche os cinco objetivos de desempenho em qualquer momento, de modo a satisfazer a seus consumidores. Os cinco objetivos de desempenho são efetivamente compostos de muitas medidas menores.…

representam ligação. • Evitar cruzamento de linhas • Linhas horizontais e verticais Diagrama de Processo e Instrumentação O Diagrama de processos é uma ferramenta no qual são listadas todas as fases de um processo de maneira simples e com um layout que transmite uma rápida visualização e entendimento através de símbolos universais. Quando o processo requer fase de decisão, normalmente utiliza-se o fluxograma. Requisitos básicos para o desenvolvimento de um diagrama de processo …

grande fator na determinação dos custos de produção é o layout do Armazém, que deve prover um bom fluxo de materiais, baixos custos de operação para estocagem e expedição e eficiente utilização do espaço. Os projetos de depósitos devem permitir que a movimentação de produtos ocorra de maneira dinâmica. Após a localização das áreas de expedição e recebimento no layout, é preciso analisar as áreas de estocagem dos materiais. Cada alternativa de layout deverá ser avaliada, para determinar…

administrativo para a produção e vendas do material reciclável prensado da cooperativa a partir de visitas a campo. Foram feitas entrevistas com o órgão responsável, Sr. Laudicéia; análises dos recursos utilizados, documentos de controle da produção, forma de layout para melhor produtividade, segurança e saúde e as tecnologias e normas internas utilizadas. 2. DESENVOLVIMENTO A cooperativa Coopagres conta com 20 colaboradores e trabalham em prol de…

movimento do trabalho, de modo a aumentar a eficácia geral da produção. A este propósito Slack et al (2006, p. 161) afirma: “Mudanças relativamente pequenas na localização de uma máquina numa fábrica ou dos bens em um supermercado, ou a mudança de salas em um centro esportivo podem afetar no fluxo de materiais e pessoas através da operação.” Neste sentido, na Arauto jeans, recentemente foi implantado um novo layout de produção que foi desenvolvido com base no fluxograma das…

Gestão de Estoque dentro da empresa: • Identificar as ferramentas de gestão de estoque; • Avaliar possíveis itens de pouca rotatividade e seu armazenamento; • Identificar como a empresa alvo administra seu estoque; • Avaliar o layout da empresa na distribuição dos produtos estocados. Sendo um tema importante, pretende-se responder a seguinte pergunta problema: Qual a importância da Gestão de Estoque na necessidade de produtos dentro de uma empresa? 1.5. …

12 2. Apresentação da empresa 15 3. Justificativa 16 4. Objetivo: 16 5. Metodologia e planejamento 18 6. Produtos 18 7. Como é a escolha dos Fornecedores 22 8. Sistema produtivo 28 9. Metodologia 32 10. Ferramenta Toyota 33 11. Características do Layout 34 12. Os principais Processos 35 13. Os Processos de Fabricação 36 14. Conclusão 39 15. Referências Bibliográficas 42 1. História da cerâmica Coeva do fogo, a cerâmica do grego "kéramos”, ou "terra queimada" é um material de imensa