Kwasnicka

disciplina, a unidade de comando, a unidade de direção, a subordinação do interesse individual ao interesse comum, a remuneração, a centralização, a cadeia de autoridade, a ordem, a eqüidade, a estabilidade no emprego, a iniciativa e a moral. Segundo Kwasnicka (1990), o que distingue o estudo de Fayol ao de Taylor é o interesse pelo gerenciamento de alto nível. Embora os dois aceitassem a divisão do trabalho, Fayol iniciou pelos níveis organizacionais de cúpula administrativa,…

em nível de sociedade, ambiente e das condições de trabalho dentro da própria organização. A partir da política social pode-se elaborar um plano de como aplicar essa política – nele constando os elementos que farão parte do Balanço Social (KWASNICKA, 1990). Segundo (SUCUPIRA , 2004) o Balanço Social é um documento publicado anualmente reunindo um conjunto de informações sobre as atividades desenvolvidas por uma empresa, em promoção humana e social, dirigidas a seus…

ou conformista é responsabilidade de todos. ÉTICA uma conquista pessoal, RESPONSABILIDADE SOCIAL uma conquista de todos! REFERENCIAS CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à teoria geral da administração. 6.ed. São Paulo: Campus, 2000, 700p. KWASNICKA, Eunice Lavaca. Introdução à administração.---4 ed.rev.e ampli.– São Paulo:Atlas,1990. BOM SUCESSO, Edina de Paula. Trabalho e qualidade de vida. 1.ed. Rio de Janeiro: Dunya, 1997, 183p.

Henry. Criando organizações eficazes: Estruturas em cinco configurações. São Paulo: Atlas, 2006. MORGAN, Gareth. Imagens da organização. São Paulo: Atlas, 1996 CHIAVENATO, I. Introdução à teoria da Administração. 6. ed. São Paulo: McGraw-Hill, 2000. KWASNICKA, Eunice Lacava. Introdução á administração. 6. ed.. São Paulo: Atlas, 2007. MAXIMIANO, Antonio Cesar Amaru. Teoria Geral da administração: da escola científica à competitividade na economia globalizada. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2000.

obtenção de um objetivo em comum; 2. Organização como função administrativa. Como já dissemos anteriormente e o ato de organizar, estruturar estabelecendo as atribuições de cada um dos órgãos da organização e relação entre elas. Bibliografia: Kwasnicka, Lacava Eunice. Teoria Geral da Administração. 2ª Ed, São Paulo: ATLAS S.A, 1989. CHIAVENATO, Idalberto. Introdução À Teoria Geral Da Administração. 3.ed. São Paulo : McGraw Hill, 1983.

executados pelos empregados, com os tempos que levavam cada tarefa, de modo a determinar a “melhor maneira” (the one best 1 (Chiavenato, História da administração: entendendo a administração e sua poderosa influência no mundo moderno, 2009) 2 (Kwasnicka, 1989) 3 (Andrade & Amboni, 2011) Prof. Rodrigo Rennó www.estrategiaconcursos.com.br 3 de 41 Administração p/ Técnico do MPU Teoria e exercícios comentados Prof. Rodrigo Rennó – Aula 03 way) de executar cada atividade. Isto…

disciplina, a unidade de comando, a unidade de direção, a subordinação do interesse individual ao interesse comum, a remuneração, a centralização, a cadeia de autoridade, a ordem, a eqüidade, a estabilidade no emprego, a iniciativa e a moral. Segundo Kwasnicka (1990), o que distingue o estudo de Fayol ao de Taylor é o interesse pelo gerenciamento de alto nível. Embora os dois aceitassem a divisão do trabalho, Fayol iniciou pelos níveis organizacionais de cúpula administrativa,…

Cúpula, Técnico e Operacional cúpula, intermediáro e Operacional X- Estratégico, Tático e Operacional Estratégico, Técnico e Operacional Estratégico, Tático e Chão de fábrica 3a Questão (Ref.: 201309064270) Eunice Kwasnicka (2004, p. 115) diz que para se analisar o ambiente organizacional interno deve-se considerá-lo como subsistemas, que seriam o técnico, o organizacional, o normativo e o humano. Quais das características a seguir fazem parte do subsistema técnico

Janeiro: Elsevier, 2014. CHIAVENATO, I. Administração: teoria, processo e prática. 5ª. ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2014. FAYOL, Henri. Administração Industrial e geral: Previsão, Organização, comando, coordenação, controle. São Paulo: Atlas, 1994. KWASNICKA, Eunice Lacava. Introdução à administração. São Paulo: Atlas 1995. MAXIMIANO, A.C.A. Teoria Geral da Administração. Ed Compacta. 2ª. ed. São Paulo: Atlas, 2012. SOBRAL, F. e PECI, A. Administração: teoria e prática no contexto…

Buzatto Curso: RH - Turma 1 Web Aula 1 Administração: Conceito e importância "Administrar é, portanto, um processo pelo qual o administrador cria, dirige, mantém, opera e controla uma administração." KWASNICKA (pág. 17, 1995) A IMPORTÂNCIA DA ADMINISTRAÇÃO Segundo Kwasnicka (1995, p.17), a tarefa de administrar, é um processo integrativo da atividade organizacional que permeia nossa vida diária que não se encontra restrito às fábricas, hospitais, lojas e escolas. É…