Kwasnicka

Fábio Gomes da silva “3ª Edição Revisada Teorias da Administração Geral”(Campinas – SP: Editora Alínea, 2011) Kwasnicka, Eunice Lacava “Teoria Geral da Administração: uma síntese/ Eunice Kwasnicka, - 3 ed. – 2. reimpr.(São Paulo: Atlas, 2006) Teorias da Administração Geral, Autores: Geraldo Francisco Filho e Fábio Gomes da Silva. Teoria Geral da Administração. Autora: Eunice Lacava Kwasnicka ALVAREZ, Maria Esmeralda Ballestero. Organização, sistemas e métodos. V.1., São Paulo:…

padrões de evolução do mercado e da tecnologia. Paralelamente, Kwasnicka (1995) aborda que: As futuras organizações também verão o desaparecimento dos status diferenciais, pois as pessoas trabalharão juntas, em grupos, tratando umas às outras como pares. A formação dos grupos terá um significado fundamental na evolução dos problemas. (KWASNICKA, 1995, p.268). Evidencia-se, tanto na abordagem de Prahalad quanto nas previsões de Kwasnicka, que competências estáticas, fechadas em si…

Humanos, Ed. Compacta, Editora: Atlas, 6ª edição: São Paulo, 2000. DUBRIN, Andrew J. Fundamentos do Comportamento Organizacional, Ed. Pioneira Thomson Learnin: São Paulo, 2003. DUTRA, Joel Souza. Gestão de Pessoas, Ed. Atlas: São Paulo, 2006. KWASNICKA, Eunice L. Introdução à Administração, Ed. Atlas, 5ª Edição: São Paulo, 1995. VERGARA, Sylvia Constant. Gestão de Pessoas 5 ed, Ed. Atlas: São Paulo, 1999. IMPORTANTÍSSIMO: O TEXTO DEVERÁ TER ENTRE 15 E 20 PÁGINAS.…

significativa e agir criticamente na sociedade, instrumentalizando-o para o exercício da cidadania com valores baseados na solidariedade, na colaboração, na participação e na responsabilidade. 5.5 VISÃO E VALORES 6 ADMINISTRAÇÃO GERAL Segundo Kwasnicka (2006), “o uso termo administração é aquele em que é visto como como um processo integrativo fundamental, buscando a obtenção de resultados especificos”. A admisnistrção é um processo dinamico, que consiste em tomar decisões…

empresa, sendo o fator que pode construir ou destruir a imagem, os relacionamentos e os objetivos. Já Kwasnicka, qualquer pessoa ou grupo que tenham a intenção de iniciar um negócio próprio, precisa ter o conhecimento para administrar, ou então, contratar alguém para fazê-lo, visto que os problemas decorrentes do negocio devem ser previstos para alcançar a finalidade principal. (KWASNICKA,1995, p.17). A comunicação se bem administrada oferece a qualquer empresa agilidade. Os…

Sistemas. Kwasnicka (2006, p.4) comenta que; “a teoria geral de sistemas surgiu com o trabalho de Ludwig von Bertalanffy, The theory of open systems in Phisics and Biology, 1951, o qual iniciou um movimento unificado para uma ciência unificada.” Segundo Kwasnicka (2006, p.45) “podemos classificar e introduzir a noção de que pequenos sistemas existem dentro de grandes, dependendo de qual sistema está sendo focalizado, podendo-se definir sistemas e subsistemas”. E, ainda, Kwasnicka…

Introdução à Teoria geral da administração. 6. ed. Rio de Janeiro. DUBRIN, Andrew. J. Princípios de administração. 4. ed. Rio de Janeiro: LTC, 1998. HAMPTON, David R. Administração contemporânea. 3. ed. São Paulo: Makron Books. 1992. KWASNICKA, Eunice Lacava. Introdução à administração. 5. ed. São Paulo: Atlas. 1ª PARTE A ADMINISTRAÇÃO GERAL: Aspectos Importantes nas Organizações 1 - Por que Estudar Administração? 2 - Conceitos de…

Administração: conceitos e aplicações. São Paulo, Harbra,1986; | | |6 - LONGENECKER, Justin G. Introdução à Administração: uma abordagem comportamental. São Paulo, Atlas, 1981; | |Bibliografia |7 - KWASNICKA, Eunice L. Introdução à Administração. 4. Ed. São Paulo, Atlas, 1990; | |Complementar |8 - KOONTZ & O'DONNEL. Fundamentos da Administração. São Paulo, Pioneira, 1981; …

disciplina, a unidade de comando, a unidade de direção, a subordinação do interesse individual ao interesse comum, a remuneração, a centralização, a cadeia de autoridade, a ordem, a eqüidade, a estabilidade no emprego, a iniciativa e a moral. Segundo Kwasnicka (1990), o que distingue o estudo de Fayol ao de Taylor é o interesse pelo gerenciamento de alto nível. Embora os dois aceitassem a divisão do trabalho, Fayol iniciou pelos níveis organizacionais de cúpula administrativa,…

cliente. O atendimento é feito de forma padronizada, fazendo com que os clientes fiquem insatisfeitos, reclamam, daí a tendência à defesa contra pressões externas à burocracia Bibliografia: -Teoria Geral da Administração Autor: Eunice Lacova Kwasnicka - arquivos.unama.br/nead/graduacao/cesa/pec/tga - Teoria Geral da Administração Autor: Motta e Vasconcelos