Kwasnicka

http://www.cfap.cbmerj.rj.gov.br/documentos/cas/cas-adm.pdf data de acesso 05/10/2011 http://www.eps.ufsc.br/disserta99/sarda/cap2a.html, data de acesso 05/10/2011 http://www.planalto.gov.br/ccivil_03/leis/L5172.htm, data de acesso 05/10/2011 KWASNICKA, Eunice Laçava. Introdução à administração.5.ed.São Paulo: Atlas,1995. STONER, James A. F.; FREEMAN, R. Edward. Administração. 5 ed. Rio de Janeiro: Prentice Hall do Brasil, 1999. SILVA, Monica Maria, Fundamentos da…

criação de novos produtos ou o aprimoramento da competitividade e dos sistemas internos passam a ser focalizados nos planos estratégicos. Kwasnicka (1995), diz que o planejamento não apenas é usada para atender os objetivos organizacionais, também é utilizado para criar métodos e tipos de controles necessários e como irá colocá-los em prática. Ainda segundo Kwasnicka, todas as atividades utilizam o planejamento, pois é neste momento que se escolhe objetivos e como realizar os resultados…

sede, tratarei de atender esta necessidade, não importa a ordem na pirâmide onde me encontro. Algumas criticas foram feitas a esta teoria, de que […] praticamente nenhuma comprovação que testasse a sua validade na prática (BERGAMINI, 2006). Para Kwasnicka (2003), nenhuma necessidade é sempre totalmente satisfeita; além disso, as necessidades de nível mais baixo terão sempre influência no comportamento. Para Campos (1995), a motivação estar relacionado ao nível médio de satisfação de um…

geral de sistemas A organização é um sistema composto de muitos subsistemas, ao mesmo tempo ela é um subsistema de um sistema ambiental genérico, podemos compor o sistema total como: - Sistema Competitivo; - Sistema Ambiental; - Sistema Interno. Kwasnicka ( 2014) Abordagem contingencial “ Não há uma maneira melhor para planejar, não há maneira melhor de liderar, não há uma maneira , melhor de organizar um grupo, não há maneira melhor de controlar as atividades da organização. O…

gerenciamento. São Paulo: Saraiva, 2006. CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à teoria geral da administração. Rio de Janeiro: Campus , 2000. JONES, Gareth R.; GEORGE, Jennifer M. Administração contenporânea. São Paulo: McGraw-Hill, 2008. KWASNICKA, Eunice Laçava. Introdução à administração. São Paulo: Atlas 2006. LAUDON, Kenneth C.; LAUDON, Jane P. Sistemas de informação com internet. Rio de Janeiro: LTC, 1999. LAUDON, Kenneth C.; LAUDON, Jane P. Gerenciamento de sistemas…

cientifica a competitividade em economia globalizada. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2009 BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR CHIAVENATO, Idalberto. Princípios da Administração: o essencial da Teoria Geral da Administração. 1. ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2006. KWASNICKA, Eunice Lacava. Introdução a administração.ed.. São Paulo: Atlas, 2004 BULGACOV, Sérgio. Administração estratégica: teoria e prática. São Paulo: Atlas, 2007. CARAVANTES, Geraldo R.. Administração:: Teoria e processos. São…

subconjuntos, componentes, projetos ou departamentos. Portanto, o controle tático tem seu foco nas áreas funcionais, como marketing, produção, finanças e etc., ajudando nas tomadas de decisões. CONTROLE OPERACIONAL De acordo com Kwasnicka (1995) os controles operacionais envolvem desempenhos diários e podem ser corrigidos imediatamente a fim de atingir os padrões esperados. Neste nível de controle ocorrem medições operacionais, tais como: volume de produção…

21-24) Como as organizações estão na busca constante da modernidade em decorrência de um mercado competitivo, Nakamura (2008) enfatiza que a administração e os seus gestores ou administradores também estão diante de um novo conceito que segundo Kwasnicka (1995): A palavra administrar tem vários significados. Não há um padrão universalmente aceito para a definição do termo administração. O próprio Aurélio aponta em seu dicionário essa multivariedade de significado, como: gerir,…

| 2 | - | - | - | 2 | Total | 10 | 4 | 23 | 43 | 5 | 8 | 93 | Esta Tabela demonstra que 46,2% dos autores têm fundamentado seus trabalhos na Teoria Comportamental e 24,7% na Teoria Neoclássica. Ao analisar a evolução da teoria administrativa, KWASNICKA afirma que estudos e teorias em ciências do comportamento e pesquisa operacional têm aumentado nos últimos 20 anos e afetado profundamente a prática administrativa e de tomada de decisão. A Teoria Comportamental pauta-se em processos…

encaradas como aprendizagem; mas em alguns momentos deve-se tomar decisões difíceis porém pensadas para que uma situação adversa não acarrete em graves consequências dentro da organização. BIBLIOGRAFIA KWASNICKA, Eunice Lacava – Administração: Introdução à administração/ Eunice Lacava Kwasnicka – 6° edição; 3° reimpressão – São Paulo: Atlas, 2006. ISBN 85-224-3513-8 FRANCISCO FILHO, Geraldo – Administração: Teorias da Administração Geral/ Geraldo Franciso Filho, Fábio Gomes da…